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2020初级经济师人力资源管理备考知识点 工作分析实施流程 时间过去了就不会再回来，考生应该珍惜时间，做好考前的备考复习，下面由为你精心准备了“2020初级经济师人力资源管理备考知识点：工作分析的实施流程”，持续关注将可以持续获取更多的考试资讯！ 准备阶段-实施阶段-形成结果阶段-结果应用阶段 1.确定工作分析的目标：工作分析的目的不同，需要收集的信息也不同。 2.调查工作相关背景信息：企业内部信息、企业外部信息 3.制定总体实施方案：包括工作分析的总目标、总任务及意义； 工作分析的组织形式与实施者；工作分析的实施步骤、大体时间安排及预算；工作分析所需收集的信息；工作分析的预期成果。 4.建立良好的工作分析氛围 1.制订具体实施计划 典型职位（标杆职位）的选择考虑因素有：1.职位的代表性2.关键程度3.职位内容的变化频率和程度4.任职者的绩效 1.审查和确认收集到的信息 2.制定职位说明书：包括工作描述（工作自身特性）和工作规范（工作对人的要求） 会议讨论、书面交流核对工作分析结果。征询意见。相关人员签字。 职位说明书等文件的管理和使用是一个动态的过程。 2020初级经济师经济基础备考知识点：工作研究 2020初级经济师经济基础备考知识点：代理 2020初

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