中铝矿业分公司段村矿山建设监理规划

1、中铝矿业分公司段村西露天矿山基建剥离工程监理规划一、工程概况中国铝业矿业分公司段村西露天基建剥离工程，建设地点位于河南省渑池县仁村乡。工程总投资约430万元人民币。采区基建时间为4个月, 计划从2006年6月开始基建，2006年10月投产，并达到100kta的设计能力。本工程设计单位为长沙有色设计研究院。工程的三通一平由施工承包方进行建设。工程项目内容包括:采区内约1.2公里的排土公路的修建。剥离工程的基建工程量为满足100kt/a的生产规模要求所保有的二级矿量需要的剥离量。基建剥离量为306.3km3(711.1kt)，其中A坑附产矿量2.0km3(5.8kt)。西小坑A和西小坑B基建剥离量

2、分别为198.1k m3 (474.5kt)，108.21k m3 (258.62kt)。 二、监理工作范围中国铝业矿业分公司段村西露天基建剥离工程全部内容，工作期限自开工至竣工的全过程施工监理。三、监理工作目标1、质量目标：按照施工图纸及国家有关施工验收规范要求，控制整体工程质量达到优良工程。2、工期目标：4个月建成中国铝业矿业分公司段村西露天基建剥离工程全部内容，并达到100kta的设计能力。3、投资控制目标：按照施工队工程中标总价，控制工程分期进度支付。保证工程支付与完成实物工程量相符合。4、安全文明施工目标:施工人员受伤率控制在0.1%以下,死亡率为零。四、监理工作内容监理服务的工作内

3、容是：中国铝业矿业分公司段村西露天基建剥离工程全部内容施工阶段的各项具体监理工作。主要有：四控、两管、一协调。1、四控：即进度控制、质量控制、造价控制、安全文明施工控制。2、二管：即合同管理、信息管理。3、一协调：即组织协调 。五、监理工作依据1、中国铝业矿业分公司段村西露天基建剥离工程监理单位邀请招标书（2006年5月10日）。 2、建设工程监理规范GB5031920003、建设工程质量管理条例 4、中国铝业矿业分公司段村西露天基建剥离工程全套设计图纸、地质勘察报告和其它有关文件 5、业主与承包单位签订的施工合同 6、业主与监理单位签订的监理合同 7、 有关部门批准的工程项目建设文件8、有色

4、金属矿山井巷工程测量规范YSJ415-939、建筑施工安全检查标准JGJ59-9910、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9711、建设工程文件归档整理规范GBT50328-200112、建筑工程质量验收统一标准GB50300-200113、道路工程施工及验收规范14、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93六、监理机构的组织形式根据中国铝业矿业分公司段村西露天基建剥离工程项目特点及我公司情况，在本工程项目监理中, 我们计划采用直线型监理组织机构, 抽调有资质等级的监理工程师2人，组成中国铝业矿业分公司段村西露天基建剥离工程项目监理部,在施工现场设立监理机构办公室，进驻现

5、场服务，对中国铝业矿业分公司段村西露天基建剥离工程项目实行施工过程监理。现场监理组织结构为直线制，分为总监理工程师、专业监理工程师。实行总监理工程师负责制，总监理工程师作为监理方的全权代表，全面负责和全权指挥项目的监理业务。项目监理部的其他人员按照职责范围，分别对自己的上级负责，听从统一指挥，分工明确，责权清楚。用框图可以表示为：中国铝业矿业分公司段村西露天基建剥离工程项目监理机构中国铝业矿业分公司段村西露天基建剥离工程总监理工程师专业监理工程师七、项目监理机构人员配备计划 监理人员的配备将结合中国铝业矿业分公司段村西露天基建剥离工程、道路工程的工程特点，做到人员层次、专业完好搭配，体现监理机

6、构的系统优化，保证监理工作在较高层次上展开，努力推动业主与施工方合同目标的实现。我们将挑选参加过山西铝厂氧化铝工程和矿山项目施工管理的监理人员共2人组成中国铝业矿业分公司段村西露天基建剥离工程项目监理部，分别配备具有扎实专业理论和丰富监理经验的土建、矿山测量专业监理工程师，总监和专业监理工程师都持有国家注册监理工程师证或监理上岗证和中级以上技术职称，将以其丰富的工作经验和技术专长为业主作好监理服务。八、项目监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师职责总监理工程师是受公司本部的委派履行项目监理委托合同的全权代表，行使合同授予的权限，并领导监理工程师工作。 1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

7、 2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12

8、）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师职责1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作实施情

9、况做好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。九、监理工作程序、措施、方法1、工程进度控制1）工程进度控制的程序（见下图）工程进度监理程序流程图施工单位中标之后施工单位提交施工组织设计施工单位提交进度计划监理工程师审批每月进行监督直到工程完工 是 否 总监下达开工令 监督计划实施 是计划是否拖期计划拖期的原因是否关键线路 否在总工期目标不变的前提下施

10、工单位调整月计划总监理工程师审核执行调整进度计划2）工程进度控制措施组织措施：从组织上承包单位必须保证工程所需的人力、物力，配备强有力的领导班子和管理班子，选择好的劳务队伍。技术措施：从施工技术上采用较先进的工艺、先进的施工机具和合理的工艺流程安排。合同措施：根据合同对工期的奖罚条款，按阶段性进度考核施工方，如违反阶段性合同工期应追查原因分清责任，提出整改措施。经济措施：违反合同工期不仅要扣罚相应的款额，设计及施工方还应承担由此引起的业主方经济损失。3）工程进度控制方法采用工程动态控制，对工程进度进行主动控制，认真编排和审核年、季、月计划,以年度、季度计划指导月计划，根据月计划再分解成周计划及

11、主要阶段目标，每周例会上检查本周进度计划、阶段目标完成情况，发现偏离,及时分析查找原因，提出补救措施并监督落实结果。以阶段目标、周计划保证月计划，以月计划保证季度计划，以季度计划保证年计划，以年计划保证总体进度计划，确保一年建成中国铝业矿业分公司段村西露天基建剥离工程项目。 审批进度计划承包单位根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划，并按时填写施工进度计划报审表，报监理部审批。监理工程师根据本工程的条件(工程的规模、质量标准、工艺复杂程度、施工的现场条件、施工队伍的条件等)，全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。 监理工程师审查进度网络计划的

12、关键线路并进行分析。 对照季度及年度进度计划，分析承包单位主要工程及设备供应等方面的配套安排。 有重要的修改意见时，要求承包单位重新申报。进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报送建设单位。 监督进度计划的实施在计划实施过程中，监理工程师应至少每周对承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做出记录；根据检查的结果对工程进度进行评价和分析；发现偏离应签发监理通知或通过会议纪要，及时采取措施，以实现计划进度的安排。要求承包单位每月25日前报本月工、料、机动态表。工程计划的调整：每周召开监理例会或专门召开各方进度协调会议，解决影响工程进度的疑难问题，为施工现场创造便利条件,保证合同目标的实现。发

13、现工程进度严重偏离计划时，由总监理工程师及时组织监理工程师进行原因分析、制订纠偏措施，签发监理通知，由监理工程师督促落实。必须延长工期时，填报工程延期申请表，报监理部审批。但工程最终工期不得延期。检查落实施工单位进度保证措施从组织上承包单位必须保证工程所需的人力、物力， 配备强有力的领导班子和管理班子，选择好的劳务队伍。根据合同对工期的奖罚条款，按阶段进度考核施工方，如违反阶段性合同工期，应追查原因，分清责任，提出整改措施。 违反合同工期不仅要扣罚相应的款额，设计及施工方还应承担由此引起的业主方经济损失。 需要业主协调解决的事项，我们将按合同规定列表上报。对监理本身，严格要求每一个监理人员尽职

14、尽责，严格履行监理合同。2、工程造价控制1）工程造价控制的程序（见下图）工程造价控制程序流程图施工单位提出申请单工程变更工地洽谈谈现场签证月工程进度报表 监理工程师审查 组织建设、设计单位会签总监理工程师批示 否建设单位审核费用签发支付凭证监理工程师审核工程实物量监理工程师审查、签署意见、总监审核并签发月进度款支付凭证 可施工单位编制预算建设单位审批、办理支付款事项2）工程造价控制的措施 合同措施 严格执行双方签订的建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付办法； 坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量； 工程量与工作量的计算应符合有关

15、的计算规则； 处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减，坚持合理、公正； 经济措施 在建设工程施工合同所约定的时限内对工程量及工程款进行审核。 有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方法确定，在协调无效时，由总监理工程师做出决定。3）造价控制方法 针对本项目工程的具体情况，我们采用的方法和对策是：全面控制和重点控制相结合，并以事前预控为主。将造价控制的重点放在事前控制工程变更和防止发生索赔。协助业主选择施工单位，协助业主签订施工合同，尽量减少因承包单位的原因给工程造成经济损失。积极推行提合理化建议的方法来不断优化设计方案及施工措施，力求造价、质量、工期之间的有机统一。对可能发生的索

16、赔，要采取措施预防，以减少承包方向业主提出索赔，处理好索赔与反索赔。3、工程质量控制1）工程质量控制的程序（见下图）。工程质量监理程序流程图图纸会审及技术交底施工新工艺评定现场材料、构配件、设备检查（施工单位自查） 场材料、构配件、设备检查（施工单位自查） 施工单位提出报验申请 可监理审批、有疑义时复检 否 可进行下道工序 可每道工序开工 可工序完施工单位自检 否施工单位填写自检记录施工单位互检、专检 否监理工程师验收签署工序质量验收 2）工程质量控制措施 工程质量计划报审制。要求施工方将分项、分部工程拟达到的质量标准、检验批划分、报验时间等报监理审批。使监理和施工方从施工一开始就循着明确质量

17、目标行进。资料报审制。监理方要求在施工中形成的各种资料，应及时报监理审核，杜绝事后编写资料现象，保证资料的真实性。3）质量控制的方法 坚持事前控制，预防为主。完善监理检测手段，强化过程跟踪监理，严格工程质量检查验收。原材料进场执行现场见证取样、送检、复检制度，采用必要的测量、检查、和试验手段，以确保工程使用原材料的质量。对关键工程、工序和重点部位施工过程进行巡检及旁站监理。严格按工程质量验收规范、施工组织设计和监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患。跟踪质量问题处理过程，验证纠正效果。对承包单位不称职的人员及不合格分包单位建议予以撤换。工程质量的事前控制 核查承包

18、单位的质量保证和质量管理体系。 核查承包单位的机构设置，人员配备，职责与分工的落实情况。 督促各级专职质量检查人员的配备。 查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。 检查承包单位质量管理制度是否健全。 审查分包单位的资格 总承包单位填写分包单位资格报审表，报监理部审查。 审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业在当地施工许可证。 调查分包单位的业绩及质量保证体系。 经审查合格，签发分包单位资格报审表。 查验承包单位的测量放线 查验施工控制网(平面和高程)。 查验施工轴线控制桩位置。 查验轴线位置，高程控制标志，核查铅直度控制。 签认承包单位的施工测量放线报

19、验单。 签认材料的报验 承包单位按有关规定对主要原材料质量进行检验，并将检验结果及材料合格证、出厂质量证明等资料随材料构配件设备报验单报监理部签认, 有疑议时进行复检。 对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件。 对进场材料进行见证抽样复试，必要时受邀请会同建设单位到材料厂家进行实地考察。 审查混凝土、砌筑砂浆配合比申请单和配合比通知单、签认混凝土浇灌申请书。 对商品混凝土生产过程不定期进行抽查，对现场砂浆搅拌等计量情况进行检查。 签认建筑构配件、设备报验 承包单位或供货单位提供构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明，进口材料和设备的商检证明，并按规定进行复试。 监理工程师参与加工定货厂家的

20、考察、评审，根据合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作。 对进场的构配件和设备，由承包单位进行检验、测试，判断合格后，填写材料构配件设备报验单报监理部。 监理工程师进行现场检验，签认审查结论。 检查进场的主要施工设备 承包单位主要施工设备进场并调试合格后，使用月工、料、机动态表报监理部； 监理工程师审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求； 对需要定期检定的设备承包单位应有检定证明。 审查主要分部(分项)工程施工方案 主要分部(分项)工程施工前，承包单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填施工组织设计(施工方案)报审表，报监理部；承包单

21、位应将季节性的施工方案(雨施)提前填施工组织设计(施工方案)报审表报监理部； 上述方案经监理工程师审定后，由总监理工程师签发审定结论。施工单位应严格按照批准方案进行施工；上述方案未经批准，该分部(分项)工程不得施工。工程质量事中控制 监理工程师对施工现场有目的地进行定期的巡视检查和旁站。 在巡视过程中发现的施工问题、违章、违规作业应及时纠正，并随时处理影响工程的突发事件。 对施工过程的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点安排进行旁站。 对所发现的问题先口头通知承包单位改正，然后由监理工程师签发监理通知。承包单位将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。核查工程预检 承包单位填写预检工程检查记

22、录单报送监理部核查。 监理工程师按预检工程检查记录单的内容到现场进行抽查。对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。 验收隐蔽工程 承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将隐蔽工程检查记录报送监理部。 监理工程师按隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测、核查。 对隐检不合格的工程，应由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。 对隐检合格的工程应签认隐蔽工程检查记录，下一道工序方可施工。检验批、分项工程验收 承包单位在一个检验批、分项工程完成并自检合格后，填写检验批、分项工程质量验收表报监理部专业监理工程师，经专业监理复核合格后，签字认可，方准予进行后续

23、工程。 监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。 监理工程师按国家建筑工程质量统一验收规范对符合要求的检验批、分项工程进行验收。 对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发不合格工程项目通知，由承包单位整改。 经返工或返修的检验批工程应按验收规范重新进行验收和签认。 分部工程验收 承包单位在分部工程完成后，根据监理工程师签认的分项工程质量验收结果进行分部工程的质量验收，填写分部工程质量验收单报监理部，由总监理工程师组织验收。 质量达不到合同要求的分项、分部工程，监理不签署进度款凭证。工程质量事后控制 当工程达到交工验收条件时，由总监理工程师组织各专业监理工程师依据有关法律、法

24、规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行预验收，对发现影响竣工验收的问题签发监理通知，要求承包单位进行整改。监理部参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关的监理资料。对验收中提出的整改问题，监理部组织承包单位进行整改。工程质量符合要求后，由总监理工程师会同参加验收的各方代表签署竣工验收报告。质量问题和质量事故的处理 监理工程师对施工中的质量问题除在日常巡视、重点旁站、和分项、分部工程验收过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。 对可以通过返修弥补的质量缺陷，责成承包单位先写出质量问题调查

25、报告，提出处理方案。经监理工程师审核后(必要时经建设单位和设 计单位认可)，批复承包单位处理，处理结果应重新进行验收。 对需要返工处理或加固补强的质量问题，除应责成承包单位先写出质量问题调查报告提出处理意见外，总监理工程师应签发部分工程暂停指令，再与建设单位和设计单位研究，经设计单位提出处理方案批复承包单位处理，处理结果应重新进行验收。 监理工程师将质量问题处理记录完整归档。 施工中发现的质量事故，承包单位按有关规定上报处理，总监理工程师书面报告业主及监理公司本部。 监理工程师对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。 本工程质量监控的重点公司对项目监理部工程质量管理和监控的原则要求是：既要全面

26、监控和管理好工程质量，确保工程的整体质量目标实现，又要根据不同项目的特点和需要，加大力度进行重点监控，我们重点监控层次划分为：按全面监控要求，各关键工程均设置质量控制点，对这些质量控制点的监控，重点是贯彻执行工程建设强制性标准，严抓质量通病的防治。对重要部位和关键工序的监控是重点中的重点，一方面要求承包单位报送相关工序的施工方案和质保措施，专业监理工程师审查其是否可行，是否合理，是否有效；另一方面，专业监理工程师将在 该部位、该工序施工前编制和下发相应的监理实施细则，组织监理人员，按细则全力监控。根据中国铝业矿业分公司段村西露天基建剥离工程技术特点，结合施工质量控制和生产操作，我们将对道路、剥

27、离等关键工程编制详细的监理细则，设置质量控制点。一律实行过程跟踪检查，实测复检与旁站相结合，按规范进行实际测量，上道工序合格后，才能进行下一个工序，确保关键工程的质量。十、工程项目关键部位监理控制要点排土道路工程施工单位报验测量定位及测量放线成果，专业监理工程师依据图纸，进行复测，成果无误后，监理工程师签字批复，交由施工方组织实施。施工方清理原土层，开挖基槽，监理和设计等对开挖的基槽进行验槽。由施工方填写验槽记录单，根据本工程特点，分段组织验收，并合理安排土方运输及堆放。检查开挖标高，开挖尺寸等，符合下表一要求： 表一项 目允许偏差或允许值挖方场地平整路面基层人工机械主控项目1标高3050-5

28、02长度、宽度+300-100+500-1503边坡设 计 要 求一般项目1表面平整度2050202基地土性设 计 要 求对原土层进行碾压。对填方区，要符合下表二要求： 表二项 目允许偏差或允许值挖方场地平整路面基层人工机械主控项目1标高3050-502分层压实系数设计要求一般项目1回填土料设 计 要 求2表面平整度2030203分层厚度及含水量设 计 要 求验收施工方材料报验。见证材料检验送取样。对施工用石灰，回填土料，砂，石，外加剂等原材料，由有资质的试验室对其质量进行检测，检测合格报告由施工方向监理进行报验，检测取样由监理工程师进行见证，检测数量符合规范要求。土料有机质含量5%，土颗粒粒

29、径15，含水量（与要求的最优含水量比较）偏差在2%，石灰粒径5，并于施工前过筛。主要试验内容有：a、原土击实、含水率试验，检测原土最大干容重，最大含水率，原土层压实系数达到0.85。b、利用填土土方的标准试验，检测原土最大干容重，最大含水率，回填压实系数达到0.90。c、水稳层，面层混凝土的配合比试验，主要做抗压强度试验，并做原材料试验，包括水泥、外加剂的产品合格证及复试报告，混凝土所用粗、细骨料进场复试报告。路基及路面施工的旁站监理。a、检查路槽边坡放坡坡度符合设计要求。b、严禁超挖。c、回填土方前清除基底的垃圾、树枝等杂物，验收基底标高。d、用水准仪或钢卷尺测量检查回填区松铺厚度，对施工用

30、机械设备，碾压遍数，压实系数进行检测，必要时做试压段，达到设计要求后，进行下段施工。如在松土上方填方，在基底压实后再进行。e、对伸缩缝按设计要求留设。路基及路面施工时灰土检测、水稳层、混凝土等结构层试块按规范要求的留置，监理人员进行见证。混凝土按一般每拌制100盘且不超过1003的同配合比的混凝土，取样不得少于一次，每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。对首次使用的混凝土配合比应进行开盘鉴定，其工作性应满足设计配合比的要求，并在开始搅拌时至少留一组标准养护试件，作为验证配合比的依据。混凝土搅拌现场设置搅拌站，搅拌站在当地质量监督站进行备案检查合格后使用

31、。搅拌站现场要做好：原材料砂、石、水泥等堆放整齐，标识清楚，水泥地板必须垫高10cm以上，以防受潮湿；计量器具灵活，准确；配合比挂牌明示；搅拌用水无污染，用自来水。混凝土的运输，浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间。混凝土浇筑完毕后，应按施工技术方案及时采取有效的养护措施:a、应在浇筑完毕后的12小时以内对混凝土加以覆盖并保湿养护。b、混凝土浇水养护的时间，对采用硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7。c、浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态；混凝土养护用水应与拌制用水相同。d、在混凝土强度达到1.2N/2前，不得在其上踩踏或受重力。分隔缝按图纸及规范的要求留

32、设。安全文明施工的控制。在土方开挖前要做好放坡系数的技术数据交底，对可能产生塌方区，要有技术方案和措施。现场施工用具、材料等物堆放整齐。按照验评标准要求的技术数据验收工程质量。施工单位在对检验批、分项工程向监理进行报验，专业监理工程师对现场施工质量进行复查验收，合格后签字认可，进行下道工序的施工。收集整理施工监理资料。施工过程中，施工单位向监理进行报验的资料，以及具备交工验收条件所进行的一切有关文件，签字资料的收集及整理归档，按照档案管理的有关规定，合理、规范地形成监理资料。剥离工程施工单位报验测量定位及测量放线成果，专业监理工程师依据图纸，进行复测，成果无误后，监理工程师签字批复，交由施工方

33、组织实施。土方开挖及外运过程的控制。本工程内容是要对矿石上部的非矿层进行剥离，也就是对土层的剥离。施工过程中要控制边坡坡度的留设符合设计要求，开挖标高，几何尺寸等要符合下表三要求： 表三项 目允许偏差或允许值挖方场地平整基坑基槽人工机械主控项目1标高3050-502长度、宽度+300-100+500-150+200-503边坡设 计 要 求一般项目基地土性设 计 要 求土方外运要合理安排行车路线，弃土地点。基建剥离量的控制。土方剥离到位后，进行标高的复测，要组织设计、勘察等部门进行验收，以确定矿石含量、品位达到设计要求。安全文明施工的控制。在土方开挖前要做好放坡系数的技术数据交底，对可能产生塌

34、方区，要有技术方案和措施。现场施工用具、材料等物堆放整齐。按照验评标准要求的技术数据验收工程质量。施工单位在对检验批、分项工程、分部（子分部）工程完成后进行检查合格的基础上，向监理进行报验，专业监理工程师、总监理工程师对现场施工质量进行复查验收，合格后签字认可，进行下道工序的施工。收集施工监理资料。施工过程中，施工单位向监理进行报验的资料，以及具备交工验收条件所进行的一切有关文件，签字资料的收集及整理归档，按照档案管理的有关规定，合理、规范地形成监理资料。十一、安全文明施工监理山间道路工程及剥离施工危险性大,不安全因素多,必须加强安全监理,确保施工安全生产。建筑工程安全生产管理的关键要突出预防

35、为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。监理部内部安全管理(1)要求监理工程师学习有关安全防护知识，全面掌握和领会建设工程安全生产管理条例内容，明确监理权限，并熟悉对本专业的安全要求，监督检查承包商严格遵守安全技术规程。 (2)要求监理工程师应树立严格的自我防护意识，进入施工现场时，必须佩带安全帽，并自觉遵守施工现场有关安全防护规定。施工安全控制措施(1)监理工程师要严格审查施工单位报送的施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，如发现重大不安全因素，明确提出监理意见，要求承包商切实纠正。对不符合国家有关安全规定及建设工程安全生产管理条例

36、的施工组织设计或施工方案要求重新编制。监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施或者专项施工方案的重点是:建筑施工企业在编制施工组织设计时，是否根据建筑工程的特点制定了相应的安全技术措施；对专业性较强的工程项目，是否编制了专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。建筑施工企业是否在施工现场采取维护安全、防范危险、预防塌方及交通事故等安全措施；建筑施工企业是否遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取了控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。(2)施工过程中,监理工程师要经常检查督促施工单位严格按照建设工程安全生

37、产管理条例建立健全现场质量保证体系，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。对未建立安全保证体系或安全保证体系不健全的施工单位，监理工程师有权责令其建立健全安全保障体系。施工过程中监理工程师应当:贯彻落实建筑施工安全技术规范和标准，实行科学管理和标准化管理，提高安全防护水平，消灭不安全隐患。 检查施工单位安全体系建立和落实情况,检查安全生产责任制及各项规章制度落实情况，做到预防为主，杜绝和减少伤亡事故。 对塌方、机械伤害、临时用电、可燃物爆燃、违章作业、交通事故等多发性事故重点防范，要求施工单位采取专项防护措施。 项目监理部设

38、兼职安全监理人员一人,负责本工程现场安全安全施工跟踪监督,确保安全隐患不发生或及时消除在萌芽之中。 监理工程师有权随时检查各专业施工安全防护情况及人员安全防护的执行情况，有权制止违反有关安全操作规程的作法。(3)有下列情形之一的，监理工程师将提请建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续： 需要临时占用规划批准范围以外场地的； 可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的； 需要临时停水、停电、中断道路交通的；需要进行爆破作业的；法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。十二、项目监理部工作制度 1、监理规划由项目总监（项目负责人）组织本监理部专业监理工程师编写，项目总监审核。 2、项目监

39、理细则由各专业监理工程师编写，项目总监审批。 3、技术交底 监理工程师必须参加建设单位组织的施工设计图纸全面交底工作，要熟悉、理解设计意图和施工要求，明确设计确定的质量标准和技术措施。 4、图纸审查专业监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前,要对设计图纸进行熟悉，运用自己的专业知识和技能，详细审查图纸，在图纸会审时，提出审核意见，避免图纸中的差错。 5、施工方案审批 工程开工前，要求施工单位必须编制出详细的施工组织设计（施工方案）、施工网络计划、工程见证取样计划等，填写相应的审批表格。对符合要求的方案及申请表，项目部应及时组织审核、审批。由各项目部负责人组织本组专业监理工程师进行，

40、审查重大施工组织设计（施工方案）、技术措施时，应通知业主相关部门参加。 6、现场监理办公室布置 项目部现场办公室布置要求规范，应将项目监理部织机构、人员岗位职责、现场总平面布置图、总体进度网络计划、天气情况记录表、监理部人员考勤表等端正地悬挂在办公室墙面上,实行文明办公。 7、开工报告审批当单位工程的主要施工准备已完成时，施工单位可提出工程开工报告。监理工程师在审查承包单位的施工组织设计基础上，落实承包单位是否管理人员已到位，机具、施工人员是否已进场，主要工程材料是否已落实；进场道路及水、电、通讯是否已满足要求；现场平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果是否已复核；落实后，签认开工报告并

41、报项目总监理批准后，将开工报告和施工组织设计报业主备案。 8、对工程使用的材料、半成品、成品的质量必须进行把关，要求施工单位上报出厂合格证、检验报告、施工单位的复检验报告，有异议时，监理部应当取样进行平行检验。9、每月监理月报，由项目总监理工程师审核，于当月30日前完成，并报送监理公司及业主。 10、施工单位上报的测量定位成果，监理工程师组织进行复测（施工单位测量队应派1-2人配合），自接到成果后24小时内复测完，办理签认。 11、施工单位上报的隐蔽工程成果，必须于接到成果后24小时内检查完，办理签认。12、工程质量检查 监理工程师对施工单位的施工质量进行监督管理，监理工程师在检查中发现的工程质量缺陷，应及时记入“监理日志”并下发书面监理通知，指明监理部位、问题及整改意见，限期纠正复验签认。如发现工程质量有监督问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理。13、工程质量验收 检验批、分项工程的验收，应在施工单位自检和专检合格的基础上，由监理工