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文档简介

1、施工人员、机械调配方案一、 1. 设备、人员动员接到通知动工我公司将立即成立项目经理部，并成立以项目经理为组长，以技术人员和施工队长、测量小分队为成员的先遣组，对施工现场查看，制定施工方案和设备、人员、材料需用量计划，并按照计划组织设备、人员逐步进场，需要外购的材料、设备同有关厂商签订采购合同。完成队伍的生产、生活设营及施工辅助设施等重点工程的布设，组织、调遣我公司的人员、机械设备、车辆进场，同时完成设营工作，随后抓紧修筑便道、搭设平台、全线贯通复测、原材料鉴定及配合比选用等前期工程施工准备工作，确保达到开工条件，使工程按时开工。2. 动员周期根据施工情况，初步考虑施工队伍分两批进场：第一批为

2、土建队进行土方和基础施工为前期准备工作（根据施工现场施工需要增加施工人员）；第二批主要是组件支架、电缆、和电气等安装施工人员。3. 设备、人员、材料进场方法3.1 设备进场方式施工机械设备部分从当地直接运往工地，其他机械从公司直接调运。挖掘机一台、装载机一台、砼三轮车五台、砼搅拌机三台、电焊机、钢筋加工机械一套、发电机两台。3.2 材料供应方式水泥、钢材等大宗材料由供应公司材料科供应。4、机构设置和人员编制.项目部组织机构设置本着精简、高效的原则设置。本项目工程机构设置和人员编制暂按如下方案实施：人员配备清单职责人员数量（名）备注项目经理1技术总工1安全员1质检员1资料员2现场管理人员7土建施工人员75人员以现场需求增加电气施工人员40人员以现场需求增加施工机械设备各种仪器仪表序号设备名称型号及规格数量1砼搅拌机JS500一台2砂浆搅拌机JS350两台3砼运输机三轮车5台4钢筋加

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