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文档简介

1、1,总裁蜕变模式介绍,总裁蜕变模式是针对企业高级管理者开设的、课程内容更契合企业经营管理实践的具有实战、实用特点的、提高管理者分析和解决企业问题能力的模式。,2,总裁蜕变模式能解决的六大问题,总裁蜕变模式,1,总裁蜕变模式价值,2,总裁蜕变模式知识点,3,4,3,总裁蜕变模式能解决的六大问题,高管达成治理共识.,效率倍增、组织生存.,一二,内部治理共识、管理治理镜子.,训前诊断、训中辅导、训后追踪.,三四,10维81步治理策略.,咨询式辅导.,五六,4,总裁蜕变模式价值,1,3,2,4、8人1组12家VIP48名授训学员 5、终身免费复训深度吸收 6、高管团队打通全面经营思维,1、10维81步

2、咨询操作系统 2、1000多项一针见血治理策略 3、1人主训师6名专家辅导,7、4人1团形成教导型组织 8、项目经理追踪落地执行效果,5,总裁蜕变模式知识点,总裁蜕变模式,战略管控组织的“心脏”,组织管控组织的“骨架”,职责管控组织的“细胞”,10维81步的串讲 组织蜕变一基四维,战略失控核心症状 战略管控十维治理 如何输出商业模式,组织管控八步流程 组织架构设计技巧,职责管控八步流程 组织运营高效之道,6,绩效管控组织的“肠胃”,薪酬管控组织的“肝”,流程管控组织的“血管”,制度管控组织的“神经”,绩效管控十步曲 改善方法现场制定,薪酬管控十步曲 薪酬管理如何实施,流程优化八步流程 流程三次

3、优化策略,制度管控六步流程 制度执行灵魂再造,7,总裁蜕变模式知识点,文化管控组织的“神经”,培训管控组织的“神经”,预算管控组织的“神经,总裁蜕变模式,企业文化五大系统 核心价值现场提炼,培训管控11步流程 团队能力发展策略,预算管控六步流程 全面经营数据决策,10维81步深度总结,8,总裁蜕变模式,如何通过易经解读人和事的两个角度 如何形成自上而下、自下而上双向管理模式 如何形成10维全面经营管控系统思维 如何打通企业治理的16个难点、64个字,9,总裁蜕变模式,如何让老板本人想法变成员工的行动图谱 如何让老板的想法形成激励和问责，让高管跑起来 如何让老板的想法成为指导公司运营的商业计划书

4、 如何让老板的战略和组织有效结合、实现授权分解 如何让老板的变通和管理稳定结合、实现有效沉淀 如何让团队在组织规范化管理下跑起来，实现高效,10,总裁蜕变模式,如何让员工盘点无效工作、推动组织高效运营 如何让简易流程和战略写入岗位说明书，形成SOP 如何让岗位职责成为培训课件和岗位能力发展标准 如何让绩效不再是扣工资的标准，而是管理改善 如何让绩效成为激励文化而不是单纯的惩罚 如何让绩效推动组织执行力，形成团队高效管理之道,11,总裁蜕变模式,如何让薪酬职级职等通道的管理激励员工工作热情 如何让薪酬管理成为管理层的核心能力之一 如何让薪酬规范建立相任信任型组织,12,总裁蜕变模式,如何有效整合内部制度，形成制度执行力 如何通过制度优化小组推动制度量化执行 如何让老板建立执行督导系统,13,总裁蜕变模式,如

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