董事长在公司年终总结大会上谈未来10年备斗目标和任务

1、董事长在公司年终总结大会上谈未来10 年备斗目标和任务董事 在公司年 大会上 未来10 年 斗目 和任 唱着我 * 人之歌，沐浴着新春的曙光， 史翻开了新的一 ，我 昂首跨入了充 希望的 20xx 年!回想 去的 一年，真是大悲大喜，从春天的冰灾、夏天的地震，到激 人心的秋月 神洲七号 人上天、北京奥运成功 。随着冬日的寒 ；一 全球性的金融危机又 整个 境 来了一次 峻的挑 ， 那么多悲壮和震撼人心的事件， 中我 民族 受了重重考 ， 抵御了大 大浪的洗礼 ！ 忘的 20xx 也是我 * 之年， 得 10 年前； 1998 年 8 月 8 日，我 完全没有刻意地 ， 就在 一天开 了， 了

2、雨十 的 拼博； 10 年后的 一天正巧是 世注目的北京奥运会开幕的日子，几年前我 想把公司迁到 个城市的中心区来， 找了很多房子都不尽如意，当我 定 写字楼的 侯，确 它的 牌号是 20xx！因 受全球金融危机的影响，我 周 有 多企 就此关 大吉了，特 是有些生 型的企 干脆 了放假 “冬眠 ”，也有很多熟悉的公司 出 重的 增 ， “栽 减耗 ”成了一句 尚的名 ；而我 * 公司 保持了 26 % 的 增 ， 其中的确凝聚了大家辛 的汗水，也彰 了我 个 的 合 力。站在 新年的 空里， 点着 去 一年公司的运 曲 ， 特 是 12 月份的 状况， 我 深刻地感受了 个 冬的寒意；1 /

3、 4人 常 ： “到了冬天， 春天就不 了 ”正.朝我 赴面而来的 20xx 年，是公司第二个 10 年 划的 一年，也是 * 展的关健之年， 然 史注定我 要 峻的考 ， 市 形 又把我 推到了 个机遇和挑 共存的 史关 ！那么；我 只有 ， 无 ；在当前国 和国内 十分不利的 运行 境下， 我 在 里 重地提出：承接 去 10 年的努力拼博，开启 煌 展的新 10 年 从 在起到 2018 年，公司要 和利 翻两翻。公司 研究 ； 我 完全有能力也有信心； 用 10 年的 ，分三步达成 个目 ！第一步；今年因受 大 境的 面影响， 我 先用两年的 行 整 ， 到 20xx 年公司 争取保持

4、在 0000 万元，利 达到0 万元第二步；从那 起再用 3 年的 ，到 2013 年,要在 20xx 年的基 上 第一个翻一翻， 下年 0000 万元。 利 000 万元第三步；到 10 年 划的 2018 年，要在 2013 年的基 上再翻一翻 , 使公司的 突破一个 ， 争取达到 1.2 个 ，利 达到 0000 万元。 就是我 未来 10 年 斗的目 和任 ，怎么来把它 成 呢？首先；要 个目 ；我 就必 尽快地修正 憾吸取教 ； 才从大家的 中我 看到， 我 有很多不尽人意的地方， 尊照 才几位老 提出的一些新 措 ,及 各位的新要求；要加大 行力度。 去短，把自已 的基因 一步放大

5、。除全体 工要加倍2 / 4努力外 .公司 理 . 付 . 部 理 . 特 是 和 管理要加大 督力度 , 通 行使 督 能，极大限度地控制成本，拓展管理与服 .促使目 的达成 . 了 个目 ， 公司 划；在适当的 机相 曾 省外分支网点， 大市 占有率。明年开始公司将逐步推出自主品牌的 品。 了确保 量；先在国 市 一些信誉好、品 可靠的企 以oem 的形式代工，着力宏 我 品 、技 和服 皇牌，尽快 立起自主的品牌形象， 到 2018 年年底之前， 公司要建立起自已的生 工厂。然后再 几个 10 年 划的 展，一定要把 * 公司打造成一个 有自主知 、集科研开 、生 制造、 售服 一体、具有国 野与全球思 的 体型企 。当然；要 个目 最 必 要靠我 大家 辛的 ， 和卓有成效的拼搏。我 期待着公司的每一位仁同和我 一道共同探 、努力拼博、跨界思 、激 价 ！各位同仁：我 要走的路 很 也很困 并且充 了 ， 俗话说 “天下 事始于易，天下大事始于 ”只要我 公司上下 心 力、 ，全体同仁 兢兢 地工作、 孜孜不倦地学 ， 在在地把眼前的工作一件件做好、做 ；我相信 . “山阻石 大江必竟 流去 , 封雪 梅花依旧向阳开 ”。 我 的目 一