机电科标准化作业流程范本档P10

1、机运科作业流程（一）1、机运科长岗位描述 负责全厂机电设备管理，负责完成上级部门相关业务考核；负责本科室成员业务管理、文明考核。 2.岗位职责2.1负责机运科的全面管理。 2.2组织制定年度、月度或阶段性的机电管理工作计划，组织编写主要的技术方案，负责监督和落实。 2.3负责组织召开机电事故设备故分析会，提出措施和建议。 2.4负责组织对设备异常和故障进行研究、分析，并组织实施技术改造的管理工作。 2.5负责编制机电设备管理制度，并监督落实。 2.6负责技术措施的审核工作。 2.7负责提出机电管理方面的意见：调研建议、技术规范、标准等。 2.8组织编写备品配件使用计划，审核月度备品、配件计划。

2、 2.9负责机电设备及相关备品备件技术协议的制定和审核工作。 2.10负责机电设备的新技术、新设备的推广应用。 2.11负责科室内部的各项管理。 2.12负责迎接好各项机电考核。 2.13完成领导交办的其他工作。3.工作要求及标准3.1做好全矿机电管理工作。3.2做好月度和年度检修的审核和控制工作，使检修工作顺利、有效、有计划的进行，保证全厂设备稳定运行。3.3做好设备常态故障的分析研究工作，熟悉设备性能，并做好技术指导。3.4做好技术管理工作，做好新技术的推进，保证技术改造工作的顺利开展。3.5做好每月材料的审核工作。3.6做好部门与部门之间的协调工作，保证有关工作的顺利开展。3.7使全矿设

3、备安装及运行严格按照厂家要求，做好协调工作。（二）1、机运科副科长岗位描述负责全矿安全管理；负责对外围施工单位的安全监管；负责安全考核。2、岗位职责负责安全管理工作。贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例及主管部门的指示、精神，并对落实情况进行监督检查。做好安全隐患的排查和治理。定期进行安全分析与总结，找出存在问题，及时解决。定期组织并参加安全会议，落实会议要求。发生重大事故时，第一时间赶赴现场，按要求参与和组织抢险救灾。组织和参与安全事故调查、分析和处理。负责迎接各项安全考核工作。科长不在时处理好本科室的工作。3.工作要求及标准及时了解国家和公司的有关文件，认真贯彻。保证安全活动

4、顺利开展。保证安全资料正确无误。保证职工上标准岗，干标准活，对于三违人员做好处罚管理工作。做好全矿安全管理工作，保证全矿机运设备安全稳定生产。(三) 1、机运科员岗位描述负责机电方面更细致的工作，配合机运科长，完成各项机电管理工作。 2、岗位职责 负责本厂机电设备完好考核的具体工作。 协助做好机电设备资料的管理工作。 做好安全监督员工作，及时发现不安全因素，及时整改。 负责革新改造的方案制定和监督实施工作。3、工作要求及标准 保证机电资料正确无误。 保证上报机电部资料正确无误。 保证设备资料及厂家资料等归档保存。 保证全矿设备安全稳定运行。二、 机运科业务流程 机电方面 1、对新引进设备的安装

5、 按照上级领导的安排对现场或者设备进行勘察、测量获得相关数据，根据煤矿安全规程要求结合设计情况对设备安装进行设计； 设备安装设计要求由科长审批，报送主管领导和相关领导审批通过后，送至施工单位，要求按设计施工。并把设备安装设计资料抄送至其他相关科室； 结合厂家了解新增设备的各方面信息，（包括技术信息、维护信息及厂家信息等，）搜集设备相关资料，了解性能等各个方面； 施工期间，到施工现场查看，进行技术指导，协调、跟踪安装的全过程。 施工结束后组织相关单位对新装设备进行验收，验收通过所有验收人员签字，验收不通过续写验收情况，责令其整改，并汇报科长和相关厂领导。 对设备资料及厂家等资料进行归档保存，做好

6、零配件的管理工作，建立设备台账。 设备在运行过程中出现本厂不能自行解决的问题，负责与厂家进行联系沟通，配合厂家进行技术指导，及时解决设备故障。机电科员接到上级领导安排的设计任务对现场或设备进行勘察、测量获得相关数据按煤矿安全规程结合设计情况进行设计交由科长审批通过交由主管领导和相关领导审批通过送至施工单位，要求按设计施工抄送相关科室施工期间，到施工地点进行监督和技术指导验收通过，所有验收人员签字验收未通过机运科组织相关单位进行验收施工完成，施工单位申请验收续写验收情况责令其整改 向科长和相关领导汇报报2、 全矿及大型设备台账的建立与更新 新设备入库前组织相关科室验收新到设备，建立账目记录，并向

7、科长汇报； 对旧设备的回收盘清建账，需返厂维修的，修复完组织相关科室进行验收后建账，并向科长汇报； 对需报废的设备，应向相关厂领导申请报废，批准后对报废设备盘清建账，并向科长汇报； 由机运科组织相关单位配合，对全厂及大型设备台账每季度进行一次更新，确保台账的真实、准备。 机 电 设 备 管 理 员设备报废旧设备回收设备出库新设备入库对报废设备盘清建账对旧设备盘清建账收到相关科室领导签字的领料单与相关科室共同验收新到货设备相关厂领导、科室领导申请报废联系维修并建账盘清出库设备填写账目记录对报废设备盘清建账修复完毕组织相关科室进行验收填写账目记录向科长做汇报向科长做汇报向科长做汇报向科长做汇报3、

8、 机电设备改造治理 由各单位提出建议，机运科制定改造方案，报矿领导审批通过后方可实施对机电设备的改造治理； 改造过程中所需材料应考虑齐全（暂缺的提前报材料计划），组织维修车间进行实施改造工作。改造过程中需厂家协助的，机运科协调解决； 负责指导、控制和监管整个设备改造过程，确保改造后机电设备运行稳定； 组织相关单位进行改造后的验收。4、配件、材料的审批 各队组将其所需材料配件上报机运科，经机运科审核后，与当天上午报于集团供应科。5、制定机电设备月度检修计划机运科对上报检修内容进行审核后制定出月度检修计划书，交予矿领导审批；领导审批通过后，针对检修计划中的高空作业及安全系数不高的项目，制定并签订安

9、全措施，要求严格执行和按照有关部门的现行安全技术规则进行施工。6、年度检修计划的制定和实施 由机修车间根据机电设备平时运行使用情况，将不能在日常检修中解决的设备问题提前进行统计，列为年度检修内容，整理后上报机运科审核； 机运科根据上报检修内容做出统计，制定年度检修计划书及施工组织，上报厂领导审批； 对车间上报的安全措施进行审批，确保施工过程的安全可靠，科学合理； 监督实施矿领导审批通过的年度检修计划，跟踪检修全过程，及时协调、解决检修过程中出现的问题，服务好整个检修现场。7、机电设备完好考核将检查出的设备隐患进行汇总分类，与各队组沟通协调确定整改期限，列出隐患整改单； 隐患整改单由科长审核后，

10、交矿领导进行审批； 将审批通过的隐患整改单下发至厂相关单位，令其根据整改期限进行整改； 做好设备隐患整改的实时监督和过程掌握，对于没有按整改规定和期限完成的项目均视为不合格，并将结果纳入月度考核； 根据隐患整改的情况，做好设备完好率统计，将结果上报矿领导，抄送至各相关单位，将当月的设备完好率统计归档保存； 8、机电事故分析、指导跟踪机电设备维护 生产过程中出现机电设备事故，第一时间赶到事故现场，了解事故发生原因，结合维修车间迅速确定事故解决方案，监督整个事故处理过程。（一） 安全方面1、负责现场安全管理监督，及时整改安全隐患，杜绝三违；2、安全防护设施的标准化整改；拿出整改方案；交予矿领导审批

11、，确定整改方案；首先对施工单位进行施工前的安全培训，使其提高安全意识，上安全岗、干标准活；与施工单位签订安全协议，并命其缴纳安全抵押金； 对整个整改过程进行过程监督，对其实施相应的处罚措施；3、每月逢六的安全综合大检查；做好每月的安全检查计划按计划做好每次的安全检查检查结束后，将安全隐患进行汇总，并与各队组沟通协调确定整改日期，打出隐患整改单；将隐患排查表发放给各队组根据限改日期，对隐患整改做好实时监督和过程掌握；对于没有按时整改的隐患均视为重复隐患，根据有关规定，采取一定的惩罚措施；机电安全管理员查出电气设备隐患向责任单位下发隐患整改通知单责任单位未整改责任单位及时整改并交回整改通知单对责任单位负责人进行处罚，勒令其再次整改责令单位按要求整改机电设备管理员对其整改隐患进行验收验收情况向科长汇报（三） 公开服务承诺 本科室制定以下承诺，并认真