自考本科06091薪酬管理120真题

1、薪酬管理考试模拟试题二1下列选项中既能够作为薪酬设计的基础，又能够提供绩效考评标准，还能为员工晋升或职业发展提供参照的是（）A. 岗位分析B岗位评价 C职务分析D职务评价2某公司的销售人员销售业绩十分出色，该公司通过研究明确了究竟是什么使那些销售人员如此出色，并把这些要素归为支付工资的基础，该公司薪酬支付体系属于（）A. 职位工资体系B. 技能工资体系C能力工资体系D. 绩效工资体系3某单位现执行的岗位工资标准（新一标准）起点为800元，止点为2240元，起止倍数为2.8倍，岗位级别较多，但岗别之间的差距小，只有125元，使得在责任大、贡献大、技术复杂性高的关键岗位不能多得，不利于关键岗位人才

2、的稳定，为了解决次问题，我们可以实行（）A工资与职务挂钩B工资与技能挂钩C工资与资历挂钩D工资与专业挂钩阅读材料分析4-7题：T公司是一家软件开发与销售的小型公司，近几年来业务发展迅速，管理工作急待改进。2010年底，新上任的人力资源部A经理决定首先开展工作分析。但是，没有想到在工作分析开展之初便困难重重。员工抱怨参与工作分析问卷和访谈占用了工作时间，而且担心会因为工作分析而使自己的工作职位发展变化甚至被公司淘汰，抵触情绪日甚。另一方面，公司高层领导认为A经理是在一些小事上浪费时间，要求他在15个工作日内完成公司68个职位的分析，并编写职位说明书。这样A经理只好放弃问卷法和访谈，转而从公司现有

3、的规章制度中寻找各职位的工作联系，并结合自己的理解和参考书编写了职位说明书。这套说明书编写完后也没有得到实际应用。公司各项公司仍旧原样进行。半年后，公司高层领导让A经理根据职位说明书拟定研发经理、销售经理、管理人员绩效考核方案和薪酬方案。A经理有苦难言。4.以上材料告诉我们，能够顺利开展工作分析的必要条件和基础是（）A. 选择正确的工作分析方法 B确保高层管理者支持和参与 C. 要以企业战略目标为基础 D选择恰当的信息渠道5. 根据以上材料，你认为下列哪种做法能够帮助避免A经理在开展工作分析之初时困难重重的局面（）A召开员工会议，进行宣传动员，取得员工的理解、信任和支持B预先设计、协调工作分析

4、流程C重新分析工作分析的总目标和总任务D寻找其他信息收集渠道6.根据以上材料，A经理编写的职位说明书不能应用实际工作的主要原因是（）A高层领导不重视B工作信息收集方法错误C脱离企业职位现状D收集信息来源有问题，脱离企业实际7.下列对如何改善A经理工作方式描述错误的一项是（）A另外选取适当的方法进行信息收集B重新设计职位调查时间和方法，并争取获得领导和员工的支持C从企业实际出发，对工作进行深入细致的调查和研究D对相关人员进行培训，使他们了解并掌握工作分析的目的、内容及方法。8.要成功的进行工作分析需要收集足够的信息，概括而言主要分为三类，以下哪类不属于其中之一（）A企业内部和外部的环境信息B与工

5、作有关的信息C与任职者有关的信息D与信息收集者有关的信息9. 人力资源部人员收集了相关行业的发展情况，竞争情况，供应商、客户、政府机构、社区、行业中其他企业的信息，这些属于哪一类信息（）. 外部环境信息. 与任职者有关的信息. 与工作有关的信息. 内部环境信息10.对于工作周期长的，工作无固定场所，无时间规律的，脑力劳动占一定比例的职务，如律师、飞行员、工程师、建筑设计员，在收集工作分析的信息时，最不适宜采用的方法是（）A访谈法B问卷法C观察法D工作参与法11.既可以在下班时间内完成，又能不影响正常工作状态，还可以在短时间内收集到众多调查者工作信息的方法是（）A访谈法B问卷调查法C观察法D工作

6、参与法12.工作参与法能够获得真实信息，找出工作流程及工作方法中的不合理之处，该方法简单，且短期内可以掌握工作，以下适合用工作参与法获得工作信息的职位是（）A飞行员B医生C律师D餐厅服务员13. 某公司将其招聘主管、培训主管、薪酬主管等岗位，由于岗位职责相同，都从事人力资源管理，所以这些岗位都被列入人力资源管理族中，此工作评价采用的方法是（）A配对比较法B交替排序法C分类法D海氏工作评价法每年年初，经理人都会发布中国经理人薪酬大调查，今年是连续第9年。在众多薪酬新趋势中，挑选了以下几个，以让大家了解薪酬变化的走向，同时去研究这些新趋势。看涨。多家国际咨询机构都预测未来两三年内全球薪酬总体都上扬

7、，理由是全球经济持续发展。经理人最新调查结果也显示，2006年薪酬整体增长为8.1%，07年中国高端经理人的薪酬增幅将达到9%。高人力成本的趋势不可逆。领头羊。争议较大的电力、能源等垄断行业，由于受政策调整的影响，增幅放缓，汽车业也风光不再，06年薪酬快速增长的领头羊是金融业，07年银行业薪酬涨幅将达9%11%。中国金融业现正热度急升，未来一两年内，银行、保险、证券、基金等领域的薪酬增幅仍独领风骚。绝对数。房地产、互联网两个热点行业的高端经理人的薪酬绝对数，均高于银行等其他行业同行等职能序列的经理人，以行业前10名企业的平均水平为例，副总裁年薪都超过百万，行政人事总监的也都超过50万。房地产、

8、互联网是中国经理人薪酬总额顶端水平的风向标。 稀缺。一部分行业的高层经理人薪酬持续高涨，除经济发展这个重要因素之外，主要原因是真正优秀的人才过于稀缺。某些岗位、某些行业，都猎头不到合适的人，导致薪酬越给越高。尤其是新兴行业。阅读以上材料，回答14-15题： 14从这则材料中，我们可以得出影响薪酬高低的一个很重要的因素与（）有关民俗文化和风俗习惯企业所处的行业有关企业经济效益企业的性质15. 企业设计薪酬除了考虑企业外部因素和内部因素外，还必须考虑个人因素，在这则材料中，我们可以看出，影响薪酬的员工个人因素与（ ）A员工的岗位、职务差异B员工工作经验差异C员工工作技能差异D员工教育程度差异16.

9、 传统单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。例如，营销人员在公司里作用巨大，专业人员的排他性比较强，临时工身份特殊，在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系，这体现出薪酬体系设计时新的发展趋势（）A. 薪酬设计差异化B薪酬设计专业化C薪酬设计等级化D薪酬设计宽带化17差异薪酬作为基本薪酬的补充，是由于（ ）调整而提供的额外薪酬A. 工作时间B工作地点C工作量D工作环境18. 它是固定薪金之外的报酬部分，与企业经营业绩紧密结合，随个人、团队、组织的业绩变化而变化的薪酬补充形式，下列不属于此范畴的是（）A佣金B股权激励

10、C基本工资D奖金19.随着环境的变化，美国公司逐步意识到要提高工作效率，达到企业的经营目标，不能继续把员工的工作拘泥于特定的职位描述，而必须鼓励他们尝试更多的工作，钻研更新的工作方法。这就要求员工不断学习，方可保持由此获得的竞争优势。为了与新的要求相适应，许多企业改变原来职位决定员工薪酬的做法，引入了一种“以个人为基础”的薪酬方式，把个人拥有的技术、技能和实现的业绩、贡献作为薪酬决定的基础。这体现的是（）相联系。A薪酬管理与培训开发B薪酬管理与绩效管理C薪酬管理与胜任素质模型D薪酬管理与职位设计20.基本薪酬有三种类型，下列不属于基本薪酬范畴的是（）A薪水B计时工资C计件工资D奖金福利21.薪

11、酬管理最主要的目标是（）A吸引高素质人才B激励员工工作积极性C提升企业竞争优势D实现企业和员工目标的协调22.与传统管理机制相比，基于人本思想的薪酬管理方案鼓励员工参与和积极贡献，强调劳资之间的利润分享。其主要的实现措施不包括（）A把雇员作为企业经营的合作者，建立雇员与企业同荣俱损的工资管理方案B改变以工作量测定为基础的付酬机制为技能和业绩付酬机制C加大雇员薪酬方案中奖励和福利的比例，使之超出正常工资数额D增加稳定性收入，减少不稳定收入比例23从薪酬管理方面来说，基于胜任力素质模型而建立的薪酬体系，其优势主要体现在（）A企业的薪酬成本低B. 企业的管理成本低 C. 有利于提升企业竞争力D. 有

12、利于员工主动提高能力和改善绩效24.企业薪酬管理系统一般要同时达到三大目标，其中不包括（）A公平性B有效性C激励性D合法性25.企业在确定员工薪酬水平时所依据的是员工所具备的胜任素质或综合任职资格，此薪酬体系称之为（）A职位体系B技能体系C能力体系D绩效体系26认为工资是资本的函数：W=F（C），工人的具体工资水平取决于劳动力的人数和用于购买劳动力的资本成本与其他资本之间的比例关系的薪酬理论是（）A配弟、魁奈最低工资理论B穆勒工资基金理论C斯密工资差别理论D效率工资理论27认为工人在生产过程中所做出的努力是实际工资的函数，此薪酬理论是（ ）A人力资本理论B效率工资理论C边际生产力理论D穆勒工资

13、基金理论28对于采取稳定战略的企业，一般所采取的薪酬战略是（ ）A企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。B企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。C企业一般追求低于市场的薪酬水平。D企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。29对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是（ ）A薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手B提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C加大固定薪酬在薪酬构成中的比重D激励员工降低成本，提高生产率30企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是（ ）A在企业初创阶

14、段，适合采用低于市场水平的基本工资。B在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的基本工资。C在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资D在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资。31公司给受聘者支付的薪酬分成“外在”的和“内在”的两大类，两者的组合，称为“全面薪酬”。下列表述中属于“内在”薪酬的是（）A基本工资B绩效奖励C. 培训晋升D股权激励32下列关于全面战略薪酬特点表述错误的一项是（）A全面战略薪酬强调的是内部一致性B全面战略薪酬强调以客户满意度为中心C全面战略薪酬强调以鼓励创新精神和持续绩效的改进D全面战略薪酬放弃了原有的科级体系和官僚结构33下列关于可变薪酬优势表述

15、不准确的一项是（）A可变薪酬有利于将员工和企业积极联系在一起B可变薪酬能够起到鼓励团队合作的作用C可变薪酬有利于企业控制薪酬成本D可变薪酬有利于促进员工的稳定性34为了激励员工及时超额完成工作任务或取得优秀工作成绩而支付的额外薪酬，称为（ ）A谈判工资制度B项目奖金激励C绩效奖金激励D股票期权激励35由企业设计出一系列合适的福利项目，并平衡好所需费用，然后由员工根据需要进行选择，这种福利激励属于（ ）A强制性福利B菜单式福利C特殊性福利D法定性福利37下列不属于企业竞争战略的是（ ）A创新战略B成本领袖战略C客户中心战略D成长领袖战略38通过担任一定职位的“知识型员工”在任期内行使经营管理职能

16、所消耗的费用，这种成就激励属于下列哪种（ ）A荣誉感激励B参与激励C.职位消费激励D成就感激励39SMT是指（ ）A自我管理式团队B. 成就激励C个体成长激励D职业生涯激励40企业进行薪酬预算时应考虑的内部环境不包括（）A企业的人力资源政策B企业现有的薪酬状况C企业人力资源状况D当地劳动力市场供求状况41企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行预测，然后进行汇总，并得出企业整体的薪酬预算，此种预算方法是（）A宏观接近法B微观接近法C薪酬费用比率法D盈亏平衡点基准法42 企业在薪酬预算中，如果采用宏观接近法可以有利于（）A控制企业的整体薪酬水平B促进各部门的员工凝聚力C有利于提高部门管理者的积极性

17、D有利于部门经理对下属的员工进行薪酬预算43 （1）某公司根据历年经验和同行业经验，确定其合理的薪酬费用比率为15%，公司现有员工100人，人均月薪为2500元，则其薪酬费用和销售总额约为（）A300万元 2000万元 B 250万元 1900万元C 200万元 1650万元D 350万元 2140万元44.（2）如果该公司预测本年度销售额可以增加10%，则其年度薪酬费用总额为（）A386万元B250万元C330万元D296万元45. 企业作为经济实体不仅要为社会创造财富，解决就业问题，促进员工、企业的发展，还要为股东利益着想，为股东增加财富，基于这样的目标，在进行薪酬预算时，可以采用（）A盈

18、亏平衡点法B边际盈利点法C安全盈利点法D薪酬费用比率法46. 企业在进行薪酬预算时，除了考虑付给股东适当的利息，增加股东财富的同时，还有应该保留一定的盈余，用来应付未来风险和危机，可以采用（）A盈亏平衡点法B边际盈利点法C安全盈利点法D薪酬费用比率法47. 企业进行薪酬预算中，采用微观接近法可以有利于（）A提高部门管理者的积极性，使预算更贴近工作实际情况B促进各部门的凝聚力C提高薪酬的执行效果D控制企业的整体薪酬成本48. 通过为微观接近法的流程，我们可以得出实施微观接近法的前提条件是（）A对部门管者进行薪酬政策和薪酬技术的培训B分析薪酬预算中出现的问题C确定薪酬预算方案D分析薪酬调查数据，编

19、辑报告书49.企业进行薪酬控制的目的是（）A合理控制企业经营成本B提高员工工作效率C保证薪酬方案的顺利实施D对薪酬体系运动状况进行监控50. 关于薪酬预算和薪酬控制之间的关系表述错误的一项是（）A薪酬预算是目的，薪酬控制是手段B薪酬预算和薪酬控制是一个整体C薪酬预算要通过薪酬控制来实现D薪酬预算比薪酬控制更加重要51. 每个企业在进行薪酬控制时并不是一件轻而易举的事，实际的薪酬控制过程会受到很多因素的制约和阻碍，其中主要包括（）控制力量的多样性 人为因素的影响 结果衡量的困难性 过程控制的复杂性ABCD52. 企业在进行薪酬控制中，其控制对象是（）A劳动力成本B劳动力的雇佣数量C劳动力的工时D

20、劳动力薪酬水平53薪资比较比率表示特定薪资等级的薪酬水平中值和该等级内部职位或员工薪酬的大致分布状况，当企业薪资比较比率值大于1时，说明（）A企业支付给员工的薪酬高于平均水平B企业支付给员工的薪酬低于平均水平C企业支付给员工的薪酬高于中等员工应得的薪酬水平D企业支付给员工的薪酬低于中等员工应得的薪酬水平54关于企业进行薪酬沟通时正确的沟通流程应是（）A搜集相关信息-确定沟通目标-制定沟通策略-选择沟通媒介评价沟通结果B确定沟通目标-搜集相关信息-选择沟通媒介-制定沟通策略-评价沟通结果C确定沟通目标-搜集相关信息-制定沟通策略-选择沟通媒介-评价沟通结果D搜集相关信息确定沟通目标-选择沟通媒介

21、-制定沟通策略-评价沟通结果55.很多企业在进行薪酬沟通时，往往采取以正式的通知、时事通讯、会议或备忘录的形式进行告知，而且沟通方向是单项的，则这种类型的企业一般是哪种企业文化类型（）A职能型文化下的薪酬沟通B流程型文化下的薪酬沟通C时间型文化下的薪酬沟通D网络型文化下的薪酬沟通56.单纯的高薪已经不能起到激励作用,只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性.关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是() 加大绩效工资和福利的比例 弹性工时制度 增加浮动工资的比例 把员工作为企业经营的合作者 实施技能工资和绩效工资制度A. B. C. D. 57.某公司在对员工进行激励时,通常采用让员工担任

22、一定的职位,并在任期内对该员工为行使经营管理职能所消耗的费用(办公费交通费招待费培训费信息费)制定一定的消费定额,满足其成就感和荣誉感,从而实现对员工在任职期内激励和约束作用,此种激励方式属于()A.荣誉感激励B.职位消费激励C.授权激励D.参与激励58某公司在人才激励方面更加注重对人才进行全方位的培训和晋升,每位进入新员工都将进行为期三个月的入职培训,并且通过各种渠道充分了解员工的个人需求和职业发展意愿,并创造机会鼓励员工晋升.此激励方式属于()A.职位消费激励B.个体成长和职业生涯激励C.参与激励D.授权激励59.某公司为了激励员工工作激励性和主动性,一般准许员工通过自由组合的形式来挑选自

23、己的成员和领导,并自主确定工作方式和工作方法,自主承担相应的责任.此种激励属于()A.参与式激励B.创新授权激励C.主人翁式激励D.职位消费激励60.某公司于2011年1月1日，授予其经营者在3年后任一时间，可以以授予日价格购买本公司十万股股票的权利,并且规定,在行使期内,经营者可以选择不行使此权利,此种激励模式属于()A.股票期权B.股份期权C.期股激励D.限制性股票期权61.对于股票期权的特点表述错误的一项是()A.股票期权是一种权利而非义务B.股票期权的实现是无偿的C.股票期权是一种未来概念D.股票期权激励具有无限性62.下列对激励性股票期权特点表述错误的一项是()A.激励性股票期权通常

24、授予高级经理B.激励性股票期权不需要交纳溢价收入所得税C.激励性股票期权在购买股票时要缴纳因价差而产生的所得税D.激励性股票期权的实现是有偿的.63.在股票期权激励的众多方式中,如果企业采用股票升值权激励方式的话,则其持有者可以行使的权利是()A.拥有股票的所有权B.享受股票价格上涨的收益权C.拥有配股和分红的权利D.行使权利时应支付现金64.某集团公司于2010年1月授予其公司内34位高管一笔股票期权，施权价为每股96美元，条件是该公司股价在2015年以前，至少有3天达到120美元。如果达不到该目标，则公司将有权收回股票，此种激励模式属于（）A.虚拟股票B.股份期权C.激励性股票期权D.限制

25、性股票期权65.下列股票期权激励方式中，比较适合非上市公司运用的一种激励模式是（）A指数期权B换新期权虚拟股票股份期权66.对于股票期权的功能表述错误的一项是()A.有利于协调企业所有者与经营者之间的矛盾B.有理与推动公司业绩提升,增加股东财富C.有利于激发经营者的才能,鼓励其用于承担风险D.有利于激励经营者在短期内就可以创造非凡的业绩67.企业在实行股票期权激励时，需要一定的配套机制。具体包括（） 成熟、理性的证券市场 规范、公正的经理人市场 信誉良好的股东 完善的税法法规 科学的考评体系A.B. C. D. 68.下列行业中比较适合使用股权激励的是()A.生物医药业、通信业、电子软件业B.

26、纺织业、玩具业、加工制造业C.烟草业、石油化工业、邮政储蓄业D.手工业、钢铁业、文化艺术业69.当员工或某个团体出现超出预期的优秀绩效，而企业利用其他薪酬方式无法提供报酬时，企业才可以采用的一种非常有效的激励方式是（）A.团队激励计划B.虚拟团队激励C.特殊绩效认可计划D.利润分享计划70.通过将企业的成本节约在团队成员之间进行分享的一种团队激励方式称之为（）A.斯坎伦计划B.拉克计划C.提高分享计划D.收益分享计划71.虚拟团队相对于传统团队而言有其独特性,一般来说,虚拟团队具有一下几个特征()成员多元化 任务短期化 结构松散性 管理自主性A. B. C. D. 72在我国如果员工想享受失业

27、保险待遇必须同时满足三个条件才可以，主要包括（） 所在单位和本人按规定履行缴费义务三个月 失业达三个月以上已经办理事业登记并有求职要求所在单位和本人按规定履行缴费义务一年非本人自愿而失业ABCD73下列法定社会保险中，保险费用需要有企业承担，个人不缴纳保险费的险种是（）A失业保险 和 生育保险B工伤保险 和 生育保险C失业保险 和 工伤保险D生育保险 和 失业保险74.我国实行一周（）小时工作制A48小时B40小时C52小时D42小时75.我国劳动法规定，法定休假日安排劳动者工作的，支付不得低于工资（）的劳动报酬A300%B150%C200%D250%76.我国劳动法规定，国家实行带薪年休假制

28、度，职工累计满工作10年不满20年的，年休假为（）天A5天B10天C15天D20天77企业针对诸如酗酒、吸毒、赌博或压力问题向员工提供咨询或者心理治疗的福利计划属于（）A咨询服务计划B健康服务计划C教育援助计划D员工援助计划78企业在进行福利管理时的主要内容不包括（）A福利申请的受理与处理B与员工进行福利方面的沟通C对福利进行监控和修订D对企业现有财务状况进行分析79.企业进行福利规划的主要内容是（）A确定提供什么样的福利和为谁提供福利B开展福利调查和做好企业福利规划方案C做好企业财务状况分析和了解员工的福利需求D分析福利供给对象和制定福利供给方案80在短期奖金激励方面，对管理人员奖金的具体数

29、额起决定性因素的是（）A企业上年度的利润水平B企业资本和资产回报率C管理人员对经营结果的实际贡献大小D管理人员的基本薪酬水平的高低81下列对企业高层管理人员薪酬的特点判断不准确的一项是（）A企业高层管理人员的基本薪酬通常是由以董事会主席为首的薪酬委员会来决定B决定高层管理人员薪酬的依据是企业上年度的企业总体经营业绩和对外部市场薪酬调查数据分析的结果C短期奖金激励在薪酬总额中的比重逐渐加大D福利和服务在高层管理人员的薪酬收入中起着越来越重要的作用82某公司为高层管理人员提供豪华办公室、特别餐厅、特定的停车位、免费体检的福利项目，此类福利项目称之为（）A企业内部福利B企业外部福利C个人福利计划D特

30、殊福利计划83某公司为了吸引和留住高层管理人员，在除了高工资高福利的基础上，还实施利润分享计划，但是，随着企业规模扩张和外部市场的变化，企业经营效益开始不尽如人意，而高层管理人员的基本薪酬仍然很高，且对企业面临的经营风险并不十分在意。该企业应如何将企业的经营风险与高层管理人员的薪酬相结合来改善现状（）A可以在传统薪酬方案的基础上提高以绩效为依据的直接薪酬在全面薪酬体系中的比例B确定正确的绩效评价方法C降低高层管理人员的基本工资水平D加大奖金比例84对销售人员的工作特征表述错误的一项是（）A工作时间和工作方式灵活性高B通过销售人员的工作态度、行为、和工作时间进行考核C衡量业绩的指标十分明确D工作

31、业绩有风险性85对下列销售人员可以实行纯佣金制的是（）A保险公司销售人员B房地产公司销售人员C软件公司销售人员D汽车公司销售人员86纯佣金制的缺点是（）A激励性不足B管理成本高C片面追求销售额，忽视非直接销售活动D不利于稳定员工87基本薪酬加佣金制的优点（）A稳定性与激励性并存B降低薪酬管理成本C计算简单、快捷D与工作绩效直接挂钩，激励性强88下列销售人员中适合采用“高固定+低提成/奖金”的薪酬模式是（）A网络销售人员B家电、家具销售人员C某专业领域的大型设备销售人员D汽车销售人员89与企业中生产人员、销售人员、管理人员等相比，知识型员工有一个很大的特征，即（）A知识型员工对专业和技术的认同度

32、比对企业的认同度高B知识型员工更注重工作实际绩效C知识型员工型员工薪酬会随着年限延长而上升D知识型员工更关注企业利润的实现90知识型员工在管理时候会遇到很多障碍，这些障碍中最主要的是（）A知识型员工流动性比其他类型员工要大一些B对知识型员工的投资会跟随劳动者本人转移而转移C知识型员工专业化程度高，对其工作监控难度较大D知识型员工需要不断更新知识和技术91与企业其他类型员工相比，在福利和服务方面，知识型员工更看重（）A带薪休假B社会保险C培训进修D子女教育92. 石油化工产业要求专业化的外派人员，而且地区一般都比较偏远，因而，对该行业领域的外派人员的薪酬水平一般要高于其他领域。这说明，外派人员的

33、薪酬支付方式受（）因素的影响。A地域因素B产业特征C外派人员的类型D外派模式93.很多企业在给外派员工制定薪酬政策时，会考虑员工在企业内的职位、所承担的任务、所要派往的地点等多种因素，这说明，外派人员薪酬制定除了受外派时间长短外还受（）因素的影响。A外派人员的类型B外派地点C产业特征D全球化程度94在一个全球化企业中，不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工，应该采用（），对核心技能员工，应该采用（），对于刀刃式员工，应该采用（）A中等薪酬水平/中等偏上薪酬水平/高等薪酬水平B中等薪酬水平/高等薪酬水平/中等偏上薪酬水平C中等偏上薪酬水平/高等薪酬水平/中等薪酬水平D高等薪酬水平

34、/中等偏上薪酬水平/中等薪酬水平95在薪酬的内部公平性和外部公平性的平衡上，就美国和日本而言，美国更加注重（），日本更加注重（），在短期激励和长期激励方面，美国更注重（），日本更注重（）A外部公平性 内部公平性 短期 长期B内部公平性 外部公平性 长期 短期C外部公平性 内部公平性 长期 短期D内部公平型 外部公平型 短期 长期96外派人员的外派成本主要包括（）商品和服务 住房 个人所得税 教育 汇率A BCD97对外派人员其生活成本的补贴方法应该建立在（）基础之上。A母国标准B东道国标准C外部薪酬市场D员工满意度98法国某公司在对派往中国的法国工作人员的基本薪酬仍然是以法国的薪酬制度为发放标

35、准，这种基本薪酬的发放方法属于（）A母国标准法B东道国标准法C混合法D就高法99基于母国标准的外派人员的薪酬体系比较适合于以下哪种情况（）A外派时间较短，外派任务结束后马上就回国工作的人员B外派时间较长，而且东道国薪酬水平与母国薪酬水平相近的情况C高度流动性、经常在国外工作的人员D工作内容基本相似，员工价值基本相当100.对于那些外派时间较长，而且东道国薪酬水平与母国薪酬水平相近的情况，其外派人员的基本薪酬可以采用（）A母国标准法B东道国标准法C混合法D按工作内容支付法补充题目：1外派人员的薪酬激励中，很多企业多喜欢采用一次性的津贴激励模式，通常称之为“流动津贴”，这种津贴具有三个明显优势，其

36、中不包括（）A外派人员在结束外派时获得一笔津贴，心理上容易接受B当员工从一个国家流动到另一个国家时，如果有津贴激励会让员工觉得收入没有变化C员工回母国后发放可以适当避免在东道国的税收问题。D保障外派员工的生活成本不受影响2下列哪种福利形式是外派员工所独有的（）A养老、医疗等社会保险B带薪休假C继续教育和培训D离家补休、休整假期福利3平衡表法在外派人员薪酬设计中实施的逻辑基础是（）A基于当地劳动力市场比率B基于外派人员根据自己的情况和偏好进行自由选择的结果C基于当地名义薪酬购买力D基于外派人员的收入与母国收入相联系，并且尽力平衡外派人员在母国和东道国之间的购买力4跨国企业在使用平衡表法时，需要将

37、母国的费用和外派地点的费用进行比较，这些费用主要包括（）税收 住房 商品和服务 服务津贴 培训A. BCD5.对许多员工而言，老板提供给他们的福利通常被认为是：A 老板给他们支付低工资的一种方法B 属于全部报酬中不怎么重要的一部分C 与老板支付的实际薪酬同等重要D 当与别的老板比较本组织提供的报酬是不是有竞争性时，福利不是重要的部分6.组织决定升职后的加薪或增加加班费时，应当考虑进行：A 对薪酬管理实践和方法进行调查B 通过描述薪酬支付的动态变化过程，获得薪酬发展趋势的调查结果C 及时对某一固定时段上某一职位的市场薪酬水平进行调查D 对员工福利进行调查7.组织工作的发展趋势是动态化，很重要的一点是，保证工作（职务）分类系统的准确性。为此，我们应当：A 每年回顾一次所有工作分类情况B 给员工提供工具，让他们评价自己的工作分类C 雇佣外界专门的咨询机构对所有工作分类进行重组D 进行定期的工作（职务）回顾8.确定薪酬系统中工作层级的数量时（职等数/薪等数），不需要考虑的因素是：A 技术和责任的差别B 管理者/下属关系C 职业生