干部工作的考察材料

1、干部工作的考察材料干部考察是组织部门选拔任用干部的首要环节。考察准确，任用就得当；考察失真，任用必然失误；任用失误，必然贻害无穷。为此，改进和完善干部考察工作，努力扩大民主化，拓宽干部信息来源渠道，扩大干部工作的知情范围具有十分重要的意义。近年来，我市的干部考察工作在贯彻党政领导干部选拔任用工作条例和党政领导干部考核工作暂行条例的基础上，结合实际，制订实施了加强干部考察工作的一系列措施，先后推行了领导干部任前公示、试用期、考察预告，进一步坚持和完善了民主推荐、民意测验，保证了领导干部选拔任用质量，促进了干部队伍建设。但在实际工作中，仍存在一些问题。主要表现为：2、在考察工作中受了解民意的方式、

2、方法、范围、环境等诸多主、客观因素的影响和限制，使有些民主推荐、民主评议、民意测验和个别谈话的结果有一定的“水分”，不能体现群众的真实意愿。或者主观意向错误，只想体现领导意愿，而偏离群众意向的故意。二、存在问题的原因分析2、考察层面不够多元。从接触层面看，同领导干部层面接触的多，同一般干部和群众层面接触的少。直接谈话多，间接了解少；从考察方式看，主要采取个别谈话、民主评议、民主测评、同考察对象面谈等方式，听干部自己述职和看书面总结的多，采取个别谈话听情况多，注重专项调查、广泛听群众意见、了解上下左右方方面面情况的少。三、改进和完善干部考察工作的建议干部的现实表现有历史的渊源，随着时间、空间、条

3、件的转移而呈动态的变化。因此应注重平时考察，建立干部考察信息库，每年将通过组织审查确认的干部基本信息、理论学_和岗位培训情况、年度及届中届末考核情况、执纪执法部门和信访部门日常通报的违纪违规信息，输入信息库。在正式考察前，将积累的有关考察对象的信息输出整理，对其中的一些疑难问题在正式考察过程中进行重点核查，以此减少考察工作的片面性，克服“一察定终身”的缺陷。除此以外，还可适当进行隐性考察，即隐蔽考察意图，在考察对象不觉察的情况下，通过请考察对象到上级机关汇报工作、介绍情况、探讨问题方式，或者直接深入到考察对象单位，与考察对象研究工作、参加民主生活会、参加重大经济项目和重大决策的论证等方式，或者

4、找与其工作、生活有密切联系的单位或场所有关人员侧面了解情况等方式进行调查。按照人才评价的样本统计原理：抽取的样本数与对总体推断的可靠性程度成正比，即抽取的样本数越多，其对总体进行推断的可靠性程度越高。对干部考察工作来讲，考察的范围越广，了解的情况就越准确、越全面，越真实。如何扩大范围，首先要扩展考察的视线和空间。即不仅要准确了解八小时之内的情况，还要认真了解八小时外的“生活圈”、“社交圈”情况。因为，考察对象在这些“圈”里的言行，一般没有伪饰的外衣，最能真实地反映其政治素质、思想境界和品德修养。其次要适当扩大群众参与度。在考察过程中，群众在参与个别谈话、民主测评或民意测验、民主评议时表达的意见，在很大程度上代表着公论。为确保“公论”名副其实，参评人员的范围应适当更大一些，向上下左右延伸，使其更具广泛性和代表性。在考察中对少数人反映的不同意见，不能忽视，要客观分析，进一步落实，兼听则明，偏听则暗。围绕领导干部考察活动的结构要素和基本工作环节，洞察干部考察活动的运行规律，不难发现，要实现增强干部考察的科学化，有必要在考察的方法和技术手段上进行改革和创新，不断提高干部考察工作的技术含量，提升干部考察工作的科学化水平。总之，影