《孙悟空是个好员工》读后感

1、孙悟空是个好员工读后感孙悟空是个好员工一书，作者借助家喻户晓的西游记故事，从职场心态选择的角度解读，从个人与团队这样一个职场焦点切入，解剖西游记的故事，发现，同样是一个孙悟空，从前大闹天宫，那么强烈地试图改变这个世界，其结果却是惨遭失败，被压在五行山下不能翻身。经过一段漫长的取经之路，他不得不屈服于“紧箍咒”的魔力，在不知不觉中改变了自己，结果却赢得了个人与团队的共同成功。西游记所讲述的，其实就是孙悟空从“改变世界”到“改变自我”的一段成长历程。从另一新的角度给我们阐述了一个全新的理念：那就是团队密切合作的重要性和如何做人的道理。 孙悟空是个好员工，讲述了团队中四种性格特征的人，如何建立一种互

2、相帮助的人际关系，来弥补自身的不足。书中为我们揭示的是：在追求个人成功的过程中我们离不开团队合作。因为，没有一个人是万能的，即便神通广大的孙悟空，也无法独自完成取经大任。然而，我们却能够通过建立人际互赖关系，通过别人的帮助，来弥补自身的不足。对于团队而言，伙伴之间的友好相处和相互协作至关重要。无论是力量型的人、完美型的人、活泼型的人、还是和平型的人，都可以凭借自己的性格魅力，来赢得团队伙伴的支持。这样一来，我们就能够最终实现个人与团队的共同成功。另外，书中通过透析孙悟空的成长过程，还告诉了我们这样一个道理：当我们学会了做人，自然就会懂得如何与人为善，懂得如何建立一种互相帮助的人际关系。所谓“心

3、生则种种魔生，心灭则种种魔灭”，反观诸己，所有的困难都源于我们的性格和观念。战胜困难的过程，就是战胜自我的过程，就是融入团队的过程，也是生命成长的过程。在职场中，任何一个单位，都有着孙悟空式的人物，但是能干的孙悟空们又往往在做事的理念上、风格上，和周边甚至与上级相冲突，如何形成有效的团队精神，这几乎是当今所有唐僧式的领导者面临的同一烦恼。 作者直指性格平衡的核心问题：一个孙悟空能取来真经么？他告诉时下的从业人员，力量型、完美型、和平型以及活泼型四种性格类型的平衡，才是个人与团队的完美组合，四种类型，缺一不可。因为四个孙悟空，同样也取不来真经。 职场中经常会遭遇来自领导者的紧箍咒，这是令当今的孙

4、悟空们十分郁闷的，但是作者认为所谓的紧箍咒，其实是领导者的一种必然约束，但绝不是束缚。孙悟空也曾经撂下挑子回花果山，沿着回花果山的路径发展下去当然只能跳槽。但是跳槽并不能解决紧箍咒的问题，跳槽还会遇到一位新唐僧。 这是一座关山，越过去才会有真经，越过关山取到真经，紧箍咒自然会悄然消失，因为已经没有什么分歧非要以紧箍咒的方式来解决了。成功的三要素，话说孙悟空从菩提祖师，已知成功之要决，在于蓄精养锐。精之所蓄，则锐之所出。锐之所出，则势不可挡。势不可挡，则功必成矣。菩提祖师说：“你已经深得聚精会神之妙用。世上无难事，只怕有心人，很好，很好。可是，你知不知道，凡事若只凭一腔气势，不过只是莽汉作风。因

5、为，有些问题光凭一腔气势是解决不了的。气势汹汹之后，必然气急败坏，顶多落个事倍功半的结果。从成本上讲，是很不划算的。”孙悟空问：“老师，那我应该怎么做呢？”菩提祖师告诉他：“凡成功者，目标、方法、行动三大要素缺一不可。”孙悟空一愣，问：“原来这成功学里面，还有许多奥妙!请问老师，这三要素之中，哪一种要素更重要呢?”菩提祖师笑了笑说：“都重要。在目标面前，方法比目标更重要。在方法面前，行动比方法更重要。在行动面前，目标比行动更重要。”想那孙悟空何等灵光，一经点拨，便恍然大悟。当下自修自练，功力自是大有长进。这些功力包括：1应变力：七十二般变化。2行动力：一个筋斗十万八千里。 古人云：“士人有百折

6、不回之真心，才有万变不穷之妙用。” 意思是说，只要你真心热爱你的事业，只要你专注于你的目标， 那么，你也可以像孙悟空一样，练就一手得心应手的技艺，生出各种高妙绝伦的办法，来解决你所遇到的一系列困难，成为一个能办事、会办事的实干型人才。因此，曾经不可一世的齐天大圣输给了佛祖，也是情理之中的事。从管理学的角度看，仅有人才是不够的，还需要有科学的管理。当孙悟空这样的人才也能遵守组织的行为规范，就意味着组织的稳健发展。古人云：“豪杰低首，国乃可久。”说的就是这个意思。在这里，无所不在的佛祖象征着组织文化的作用力，压住孙悟空的五行山则象征着人力资源管理的五个层面。这五个层面是：金薪酬福利、木职业生涯、水工作能力、火管理制度、土工作环境。读罢全书，不由佩服作者的烹调大技。他能让“一个筋头十万八千里