



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、七年级家长会暨家长开放日活动方案学期初召开家长会是加强学校教育与家庭教育相结合的重要途径,是班主任做好班级工作的重要手段。通过家长会可以进一步了解学生,争取家长对学生教育工作的支持和配合,从而有利于提高教育的质量,有利于老师与家长、学生的相互交流与协作,有利于孩子们身心健康发展。 一、活动主题:构建家校和谐,共同关注孩子成长。2、 活动目的1.宣传学校的办学理念、治校特色、管理要求、育人氛围,使家长更好地了解学校,理解学校,有事及时反映给班主任或者年级组。2.向家长汇报学生在校的学习、生活、成长等情况(学生各项作业作品展及活动表现等),反馈学生的心声,了解学生在家的表现。既要让家长了解学校,了
2、解自己孩子在学校接受教育、学习情况,也要达到老师与家长交流教育思想、达到教育共识的目的,形成家庭、学校齐抓共管的教育氛围。3.了解学生家长及家庭的情况。家庭的成员及经济状况,家庭的氛围(如家庭和睦与否、家风如何等);家教状况(如对孩子是否溺爱放任、粗暴严厉还是不闻不问,教育内容与方式是否恰当等等);家长的文化水平、职业、性格、处事态度等,便于教师达到因材施教的目的。4.通过教师与家长之间的相互交流和探索,使家长更好地了解学校办学思路,了解孩子在校的学习情况,同时引领和指导家长借鉴好的家教经验,共同培养孩子良好的学习、生活习惯。5.阐明、宣传有关政策,增强理解、消除隔阂、误会。3、 活动的工作原
3、则1.尊重。班主任应尊重每一位家长,不管学生怎样顽劣,不管家长地位如何卑微,都要尊重。这种尊重不应该只停留在嘴上,而应在心中,落实到工作的每一言每一行中,渗透到身体形象、语言态度中。情感上要尊重他们,使他们及孩子真正感受到一个教师诚挚的爱心和期盼,唤起家长对教师的认同和理解。2.自信。班主任应有足够的自信心。这种自信是对自己工作的自信,是对学生前途的自信,是对班级工作的自信。将自信蕴藏在自己的微笑中,渗透到自己的言行举止中,可以让家长感受到这种自信,看到孩子的希望;可以让学生感染到这种自信,消除师生之间的代沟。 3.务实性。精心选择把握有利的时机,达到最佳效果。对班级情况、学生情况的介绍要客观
4、,恰如其分地去评价学生。其一,宜多鼓励,忌多批评;其二,宜全面忌片面。教育是双向的,谈话同样是双向性活动,要注意彼此之间的相互联系。其三,宜多启发,忌武断妄下结论。 4.探讨性。家长会和家访要力求全面,又重点突出;既讲优点,又谈不足;既有事例分析,又有理论阐述。对家长要既有鼓励,又有要求;既有商讨又有指导。这样,通过交流,教育者双方便在教育思想上达成了共识,增强教育活力。5.层次性。由于家长的文化素质、思想道德素质、职业特点千差万别,反应在教育子女的指导思想、方法等方面,也有很大差别。所以,要根据不同的学生、不同的家长,多层次进行,有的放矢。对文化程度较高的家长,可进行教育科学理论方面的交流与
5、探讨;对文化程度不高的家长可进行教育科学常识培训,从有关事例入手,使家长受到启发。特别是在指出学生存在缺点和毛病时,艺术的语言常会被家长和学生感受到教师的批评不仅有合乎情理的严格要求,而且有赋予人情味儿的热情关怀。从而使他们“亲其师,信其道”,更加支持和尊重教师的工作。家长会中要切合实际,做好充分准备,切忌盲目;要重视德育教育,切忌重智轻德把家长会变成“家庭辅导培训会”和成绩报告会。要了解学生心声,关注学生爱好,尊重家长和学生人格,切记变为训人会和告状会。 四、召开时间。2018年9月21日13:0014:30。五、前期准备。1.9月19日12:00前采用电话、微信群、QQ群等方式确保通知到每
6、一位家长于周五13:00准时参加家长会。2.各班班主任将班级家长会讲话稿及班级活动流程于9月20日18:00前上交副校长办公室。3.各班分别安排2人(司仪)于周五11:50在校门口接待来校家长。4.请总务工作人员协助各班主任置办好家长会需要用到的相关用具。(各班主任将所需物品于9月20日12:00前将清单交于总务处,以便及时采买)。六、基本流程。1.家长开放日陪餐。(11:5012:20)班主任在食堂等候、迎接陪餐家长,总务后勤工作人员调整好八、九年级就餐时间并及时通知各班。2.各部室参观(12:2012:50)由各班司仪带本班家长参观学校各个部室及校园其他区域。3.年级组家长会(13:0013:40)由各班带队司仪将家长带入多功能教室参加年级家长会;年级家长会由王校长负责。4.班级家长会(13:50
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年体育科技行业体育大数据应用前景研究报告
- 企业名称环境、社会与公司治理报告2024-2025年综合报告医用耗材
- 2025年中小企业组织架构优化可行性分析报告
- 2025年家居家纺市场营销战略研究报告
- 2025年咸阳秦都怡心学校招聘考前自测高频考点模拟试题含答案详解
- 浙江国企招聘2025杭州临安文商旅集团有限公司7月公开招聘工作人员3人笔试历年参考题库附带答案详解
- 浙江国企招聘2025台州市商贸核心区开发建设投资集团有限公司公开招聘工作人员3人笔试历年参考题库附带答案详解
- 平武县国有资产监督管理办公室市场化招聘平武县光大国有投资(集团)有限公司高级管理人员笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025陕西省西咸新区空港国际文化旅游产业投资有限公司招聘8人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025重庆市綦江区兴农融资担保有限责任公司招聘员工1人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年校招:财务岗试题及答案
- 羽毛球讲解课件
- 质量意识题目及答案
- 急性女性盆腔炎个案护理
- 重点实验室开放管理办法
- 2025年四川省成都市辅警协警笔试笔试预测试题(含答案)
- 国企运营资产管理办法
- 【Google】2025全球短剧营销白皮书(市场数据、渠道打法、ROI全盘点)
- 农业植保员培训课件
- 机场特种车管理制度
- 面房合伙人合同范本
评论
0/150
提交评论