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文档简介

1、者相镇扶贫产业构树全产业链配水项目施工监理主要工作程序框图单元工程（工序）质量控制监理工作程序图1、承包人：单元工程（工序）施工准备；监理机构：核查、确认单元工程（工序）施工准备2、承包人：单元工程（工序）施工；监理机构：对施工过程监理并及时纠偏7、处理3、承包人：单元工程（工序）施工完毕后自检，填报单元工程（工序）施工质量报验单；监理机构：抽检并填写单元工程（工序）施工质量抽检记录 进 入 下 一 工4、监理机构审核承包人自检资料完整性，审查单元工程（工序）施工质量 序 或 单 元 5、施工质量及资料是否满足要求 工 程 否 是6、监理机构审核、签认单元工程（工序）施工质量报验单 质量评定监

2、理工作程序图1.承包人：单元工程施工，自检施工质量并填写单元工程评定表；监理机构：跟踪监测，抽检单元工程施工质量，做好抽检记录进 进入 入2单元工程完工，承包人自评合格下 下一 一单 单3是否为重要隐蔽单元工程/关键部位单元工程元 元工 工程 是 程否5联合小组核定质量等级4监理机构核定质量等级6分部工程完工后承包人自评合格7监理机构复核进入8发包人认定下一分部10报质量监督机构核定（大型枢纽主体建筑物的分部工程）9报质量监督机构核备（一般分部工程）工程11.单位工程完工后，发包人组织单位工程外观质量检测评定12承包人自评单位工程质量施工质量合格进入下13监理机构复核一单位14发包人认定工程1

3、5报质量监督机构核定等级17监理机构进行统计并评定工程项目质量等级16合同项目完工19报质量监督机构核定18发包人认定水利工程进度控制监理工作程序图 1、承包人提交施工总进度计划，明确关键线路及资源配置3、承包人调整和修改施工总进度计划2、监理机构审批 不同意 同意4、承包编制分阶段或分项进度计划 6、调整和修改施工进度计划5、监理机构审批 不同意 同意7、承包人实施施工进度计划9、发生实际进度与计划进度不符（拖后）8、监理机构监督、检查施工进度 11、需要赶工的承包人编制赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度；同意延期的顺延工期10、是否实质性影响合同工期和里程碑计划 是 12、是否满足要求 是 否 否14、继续施工13、承包人修订进度计划工程款支付监理工作程序图1、承包人提交工程进度付款申请单2、监理机构核查2、监理机构核查3、是否通过 否 是5、监理机构签发付款证书 6、发包人审批 9、发包人支付 索赔处理监理工作程序图1、索赔事件发生2、承包人向监理机构提交索赔意向通知 3、监理机构核查索赔项目记录和资料4、承包人提交中期/最终索赔申请报告 5、监理机构审核索赔申请报告 6、是否需提交补充材料7、承包人提交补充资料，监理机构审核 是 否8、监理机构作出索赔

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