公司先进服务型基层党支部事迹材料

1、 公司先进服务型基层党支部事迹材料*公司第六党支部 *公司第六党支部认真贯彻“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作要求，积极参与“建设先锋”示范点创建活动，通过丰富有效的载体，发挥党组织和党员堡垒先锋作用，服务促进项目优质高效，助力企业再创佳绩，在申城建设中树立一面旗帜，在基层党建中点亮一盏明灯。 一、抓实人才素质提升，育人才强队伍 立足本质，强化落实“两个责任”落地。第六党支部把落实“两个责任”作为党风廉政建设的主要抓手，将反腐工作落到实处，书面学习和观看反腐倡廉影响资料14次；开展反腐倡廉知识竞赛，筑牢党员反腐防线，培育风清气正的工作氛围。持续开展“三严三实”专题教育活动，收集有建设性的

2、意见建议8条，充分调动职工参与管理的积极性。落实“三会一课”，贯彻“三重一大”，20xx年以来共召开支部大会14次，上党课12次，重大问题讨论18次。多措并举，提高思想觉悟，规范行为准则，树立正派严谨作风。 立足实际，深入推进“两学一做”学习教育。作为上海市先进基层党组织，第六党支部坚持从严从实要求，扎实抓好“两学一做”。项目班子成员以上率下、以身作则，带头讲党课、带头学习，累计召开支部党课12次、专题研讨9次。制定学习教育实施方案，将目标深化落实层层推进，形成会上常学习、会后常交流、会上集中学、会后自己学的良好氛围。将一系列规章制度作列为必修菜单编辑成册定期学习，形成学的全面、学的及时、学的

3、有效的良好格局。公司分管领导不定期抽查支部台账、党员学习笔记，促使支部党员同志能够把学习教育放在心上、抓在手上。 立足发展，切实保障“人才计划”行之有效。第六项目部职工平均年龄32岁，正是这样一个年轻团队在申城建设中屡创佳绩。项目部着重培养一支标准高、素质硬、能力强的敢打、善打硬仗的队伍。党支部安排“党员结对子”，老党员主动帮助年轻人提升业务水平，每次支部会议老党员汇报带徒情况；党员突击队在多次铁路封锁施工彰显作为；党员带头成立技术攻关小组，团队在面对一次次技术难关时展现风采，青年人才逐步挑大梁、担重任；党支部评选“每月之星”并表彰，形成向先进看齐的良好氛围。党支部通过球赛、集体生日、元旦晚会

4、等活动增强团队凝聚力，关爱职工，营造温馨家文化。 二、抓活党建活动载体，聚活力促发展 党支部始终努力做到“五个坚持”:即坚持总体把握，严格活动要求;坚持领导带头，发挥榜样作用;坚持群众参与，实现全员互动;坚持问题导向，务必真抓实改;坚持因地制宜，力求创新出特。真抓实干，为工程建设注入强大生命力。 围绕施工生产，深化党支部创先争优，发挥战斗堡垒作用。创新方式学，寓教于乐，“七一”前后，开展了“重温入党誓词”、“知识抢答竞赛”活动、收听公司“微听党章”、“微党课”等栏目，使党员真正读懂、学会、悟透党章党规和系列讲话精神，理解做合格党员的要求。注重学习实效，立足岗位创先进。设立党员先锋岗，嘉闵高架路

5、JMN1-2标项目，面临跨沪杭、沪昆铁路的高难度高风险施工，党员带头冲在前面，从现场安全到物资设备保障，从技术攻关到现场质量，党员突击队披荆斩棘、砥砺前行，有力保障近220次的铁路夜间封锁施工顺利进行。 围绕工程重点、难点，激发党员创先争优，发挥先锋模范作用。广泛开展以党员为主体的技术小组“攻难关”，以老带新“传帮带”、群策群力“促创新”等科技攻关活动，先后在膺架法盖梁施工、预应力智能张拉、跨铁路架梁施工等领域取得技术突破。每次遇到重点问题，党支部总是充分发扬党员先锋模范作用，自告奋勇勇于担当；每次遇到施工难题时，党员总是用于挑大梁，主动请战。G60立交项目每次夜间封锁架梁，党员分组带队轮流值

6、班，技术问题带头钻、安全问题带头查、质量问题带头管。S26工程也正是在党员突击队的带领下，广大职工日夜奋战100天，高标准按时竣工，获得“白玉兰”奖就是对党支部努力的肯定。 三、抓细党建标准化，提效能促管理 通过夯实制度管理、制度执行流程、强化支部会议职能、项目党支部日常台账、支部教育管理台账、达到项目党建工作精细化、程序化、规范化、标准化的要求，从而进一步提高项目管理科学化水平，充分发挥了党建工作在项目施工生产中的先进性作用，发挥基层党建工作的战斗堡垒作用。 突显“三个提升”：一是提升了全体员工的责任意识。通过建立考评制度来提高员工的责任意识。每月对职责履行、工作业绩、技能水平等情况进行评议

7、，然后由党支部综合评议，考核与绩效挂钩。二是提升了各部门工作水平。当月的施工计划与部门的工作任务同步下达，各部门负责人必须在每月的工作会上对本月的工作进行总结，找出不足。三是提升了各部门之间的协调配合能力。建立了部门工作失误曝光制度，对因工作相互推诿脱节影响施工的行为进行曝光，实行部门交叉打分、评定，增强了部门工作协调能力。 建设“四化标准”：一是完善班子建设的相关资料，促使班子成员在项目管理上精准、细致，达到精细化的要求。二是完善党组织建设的党建活动的相关资料，促使项目管理有理有据，各项规章制度健全，达到程序化的要求。三是完善党员教育管理的相关资料，促使项目部监理员工工作表现、思想状态、岗位培训等档案，达到标准化的要求。四是通过制定党建工作手册和项目党支部台站，促使项目管理处处有痕迹，达到规范化的要求。项目在推行党建工作标准化管理的过程中，不断夯实