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文档简介

1、附件2学历破格人员审查表姓名性别身份证号码学历毕、肄业学校及专业毕、肄业时间文化程度现职称授予部门及时间拟晋职称现工作单位及岗位任现职以来主要工作业绩与成果 一、提高服务质量。按照三好一满意要求，护理部要求各护理单元根据自己特点制定不同特色的护理服务目标：病房红灯零呼唤、入出院护士全程陪同，门诊全程快准、无忧，手术室温馨、无惧，供应室收送及时，根据上述目标高标准、严要求，力争实现护理服务零投诉。并以此为切入点在11月开展密闭式静脉输液竞赛，评选出优秀团体。促使每位护理人员注重自己在工作中的仪表仪态，提升了护理人员的职业形象。二、严格护理质量控制，保证护理质量持续改进。针对护理一级质控相对薄弱问

2、题，护理部及时召开护士长会议，确定护理质量的目标、任务及发展方向，重新制定重点科室护理质量标准，护士长参照护理质量控制标准周检查，护理部每月对重点科室进行质控大检查，并在护士长会议上进行反馈分析，及时拟定整改措施进行改进。做到有执行标准，有检查落实，有总结分析，有信息反馈，有整改措施，有详实记录。体现护理质量持续不断改进。（参照标准：整体护理质量检查记录，优质护理服务病房管理质量督导记录，一级护理质量控制改进记录，护理文书书写标准，各科护理质量考核检查标准，护理核心制度）三、重视护理队伍建设，落实层级培训，提高护士素质。2017年全院进行护理培训12次，理论考核1次，技术考核1次，内容涵盖抢救药品、仪器设备、危重病人、应急预案、护理礼仪等，人员包括新入职人员、护理骨干人员、护理管理人员等。基层

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