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文档简介
1、HRBP 职务说明书岗位名称HRBP岗位编号M-HR-002所在部门人力资源中心岗位定员3直接上级HRBP经理工资等级M-C-1 级直接下级无薪酬类型月薪所辖人员岗位分析日期本职: 从 HR视角出发参与业务部门管理工作,建立所在业务部门的人力资源管理体系。职责与工作任务:职责表述: 人力资源规划、分析与优化职1.岗位工作分析及价值评估,编制和维护岗位说明书责工作 2.制订并执行业务部门 HR年度工作计划(甘特图)一任务 3.根据所在部门经营目标规划所在部门组织架构及人员编制4.参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设职责表述:人才的招聘与储备职5.招聘活动的实施、协调和跟进工作责工作6.
2、招聘效果分析并开展招聘成果跟踪工作二7.依据实际状况和岗位设置情况,开发适合的招聘渠道任务8.做好人才储备和员工信息的管理与保密工作9.及时了解本地区人才信息及人事相关法规,并及时反馈给HRD参考职责表述:人力资源评估及培训开发职10.员工能力素质模型的完善和优化。责工作11.新员工入职培训(企业文化、管理制度、产品知识、工作流程等)三12.调研所在部门的培训需求,提报培训项目至HRD审核任务13.部门培训工作的实施及公司培训的配合工作14.每季度汇总在职人员价值评估报告,报送至HRD职责表述:绩效的审核、实施与反馈15.执行公司搭建的绩效考核体系,严格遵守绩效考核制度职16.为所在部门成员提
3、供绩效培训及绩效辅导17.依据公司战略目标及部门(年、季、月)经营指标,合理制定本部门绩效考核指标责工作 18.每月 5 号前审核及发布当月绩效指标、每月3 号前完成上月绩效考核结果审核提报四任务 19.负责统计处理绩效考评结果,进行绩效分析,并提出绩效改进方案20.建立员工绩效档案,接收及处理员工绩效投诉21.协助部门负责人完成员工的绩效面谈并提供绩效指导22.依据绩效考核结果及时达成员工激励及淘汰预警职职责表述: 所在部门的 HR管理工作23.责工作梳理本部门的工作流程及与其他部门的工作衔接细则五24.每月制定部门工作的分配合理性评估报告,报送至HRD任务25.落实公司人力资源各项管理制度
4、,合理制定激励策略职职责表述:员工关系管理责26.新员工试用期跟踪(工作态度、业务知识、工作计划完成情况等)六27.员工入职、转正、调岗、晋升、离职等认识手续的办理工作任务 28.劳动合同的签订、续签、变更及各类证明的收集及开具工作29.及时了解和掌握员工思想动态,并提出相应对策30.定期 / 不定期策划及组织团建活动权力:1. 审核所在部门提出的人员配置、异动和奖惩等各类报告2. 审核所在部门各岗位定编方案3. 审核所在部门岗位人员绩效指标、考核结果及绩效投诉4. 审核控制所在部门人力资源成本工作协作关系:内部协调关系销售部、研发部、产品部、财务部、行政部等外部协调关系无任职资格 :教育水平大学专科以上专业人力资源、管理学、心理学或业务相关专业培训经历管理知识、公共关系、人力资源培训经验5 年以上工作经验, 3 年以上 HR工作经验, 1 年以上同岗位工作经验基本知识规章制度、公司文化、工作流程、公司产品知识、行业基础知识专业知识人力资源知识、管理学知识、组织行为学知识、企业文化知识、财务知识、法律知识基本技能书面写作能力、口头表达能力、电脑操作能力专业技能组织协调能力、创新能力、沟通能力、分析判断能力、培训能力潜在能力学习能力、人际理解能力、抗压能力、周密思考能力、适应能力基本素养诚信、责任感、团队合作、服务意识、敬业精神、廉洁、保密意识特殊
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