在全县“五水共治”工作领导小组第四季度例会上的讲话【共6页】VIP

1、在全县“五水共治”工作领导小组第四季度例会上的讲话在全县“五水共治”工作领导小组第四季度例会上的讲话 同志们：经县委、县政府研究，决定今天召开全县“五水共治”工作领导小组第四季度例会。主要任务是对当前我县的“五水共治”工作形势进行再分析、再研判，对第四季度的“五水共治”工作任务进行再动员、再部署。刚才，县治水办xxx主任传达了全省基层治水工作经验交流会和全市“五水共治”工作领导小组第六次会议精神，这是省、市下阶段“五水共治”工作的风向标，更是当前工作的重点攻坚方向。xxx局长对我县前阶段“五水共治”工作取得的成效、存在问题和下阶段工作重点作了分析部署，讲得很全面、很到位。xxx局长对我县前阶段

2、黄标车整治工作进行了回顾总结，对下阶段工作进行了部署，我完全赞同。希望大家会后认真抓好落实。下面，根据会议安排，我再强调三点意见： 一、面对进步和成绩，要以必胜的信心鼓足干劲 今年以来，我县的“五水共治”工作在全县各部门、各乡镇（街道）的共同努力下，各项工作稳步推进，逐渐步入规范化、制度化治水阶段。尤其是下半年以来，在全市每月排名通报的激烈竞争氛围下，我县主动加压、创新举措，各项工作取得了可喜的进步，归结起来就是三大成绩： 成绩之一：三大重点考核任务漂亮“翻身”。首先是重点治水项目进度从7月的全市末位（开发区除外）跃居全市第一，“五个水”完成投资率均排名全市前三位，顺利扭转了被动落后局面。其次

3、是领导肯定批示实现“零突破”。9月份我县多篇信息相继得到省、市领导的批示肯定。这不仅是对我县治水工作的肯定，更标志着我县信息得到省领导肯定批示实现了“零突破”，成绩来之不易。第三是省考核量化指标全面消除“红牌”。我县有任务的56项省考核量化指标全部消除“严重落后”，总体工作进度在全市排位前移。成绩之二：三大重点工作任务顺利通过市级预考。一是“河长制”落实有新印象。经过市督查组两次明查暗访，我县“河长制”落实情况走在全市前列，给督查组留下较好印象（保洁好、设立好、联络好）。二是臭河整治提升有新进展。xx街道、住建和水利等多部门克服重重困难，xx溪、xx溪两条臭河整治提升工程有了实质性突破，这为我

4、县“清三河”达标县复评奠定了基础，得到市治水办领导的肯定。三是问题销号有新成效。市“问题库”连续四期通报我县的问题，整改销号率在全市前列。成绩之三：三大创新机制做法吸引媒体关注。今年我县精心打造的河道长效监管“天眼工程”“美丽河道”创建工程、边际治水指导员机制等一批特色做法和创新机制得到省、市媒体的关注，xx日报相继予以报道，成功打响我县“五水共治”的外宣工作。以上成绩的取得，得益于全县各部门、各乡镇（街道）的密切配合，得益于全体干部的不懈努力，更得益于全县百姓的理解支持，在此，我代表县政府对大家表示衷心的感谢！希望大家继续保持这种良好的工作势头，坚定必胜的信心，鼓足干劲，乘势而上，力争在下阶

5、段工作取得更大的进步！ 二、面对问题和差距，要以破斧的决心强势整改 在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到自身工作存在的问题和不足，尤其是和兄弟县（市、区）相比，和夺取“大禹鼎”的高标准、严要求对比，我们的差距依然明显。刚才xx局长分析了当前我县“五水共治”工作存在的7大方面的问题，让大家认识到当前我们面临的形势。发现问题并不可怕，可怕的是面对问题束手无策，因此，大家要高度重视，以破釜沉舟的决心、强而有力的措施切实加以整改。一要找准问题的根源。各乡镇（街道）、各部门要按照会议通报的各个问题点，结合各自工作实际逐个进行仔细地对照分析，多从主观上查找存在问题的根源，做到问题清、底数明。如重点项目建

6、设实际进度不快问题，根源就在政策处理滞后，有几个项目主体工程尚未真正动工，造成投资率完成达不到预期。“美丽河道”创建仍有15条进度在70%以下，达不到形象进度要求，有7条甚至还没完成20%，严重制约了全县工作进度，根源就在个别乡镇领导没有真正重视这项工作，没有提上议事日程来抓。还有一些工作人员业务不精，统计技巧未掌握，数据统计出现漏报、误报等等，需要引起高度重视。二要找出解决的途径。要善于因题施策，对发现的问题，要根据产生问题的原因找出解决的途径。是主观原因的，要加强干部教育和培训，提高具体经办人员的业务素质，避免因小失大。如当前省、市督查组重点督查的“河长制”落实情况，重点就是查各级河长履职

7、是否到位。这项工作重在宣传、重在平时、重在台账的建立完善，希望大家要高度重视，主动和县治水办做好对接，抓紧查漏补缺，做好整改。其他是政策问题得不到突破等客观因素影响的，要多方寻求突破，在法律允许的范围内“曲线救国”，只要肯用心，办法总比困难多。三要找对整改的措施。当前我们对各级督查发现的“五水共治”工作问题，基本做到事事交办，今天会议上有21个单位领到前阶段督查发现问题的交办单，加上对照考核任务要求整改的，各责任单位要落实专人进行处理，根据问题的难易程度，找对整改的措施，能立即整改地马上整改，一时解决不了的层级提交，多方联动整改，争取问题整改一个销号一个，从而推动面上工作的落实。三、面对重任和

8、压力，要以穿石的恒心赶超跨越 “五水共治”开展至今，从去年的“运动战”转入今年的“巩固战”，再到今后的“持久战”，一定时期内，这是全省上下的“一号工程”不会变，各级党委、政府通过抓“五水共治”促进经济转型升级的决心不会变。因此，各乡镇（街道）、各部门要克服畏难和厌烦情绪，认清当前我们面临着考核争先进、年终夺“大禹鼎”的重任和压力，以滴水穿石的恒心赶超先进，群策群力确保我县在最后两个月的时间里“五水共治”各项工作走在全市前列。刚才xx局长对第四季度工作已作了详细部署，治水办下发的材料中也有了具体的任务分工，希望各乡镇（街道）和各部门按照省、市、县“五水共治”年度考核要求，各尽其责，各司其职，尽心

9、尽力抓好工作落实。部门层面：各考核重点责任单位要做好5项重点工作：一要完成一次汇报。县治水办、农办、住建、水利、环保、农业、经商、国土、气象、发改、统计11个等有省、市“五水共治”考核任务的单位，10月底前，由主要领导带队，到省、市业务主管厅局就各自工作进行一次详细的汇报对接，尤其要汇报工作中的困难和问题，赢得上级理解和支持，争取印象分、感情分。二要梳理一张清单。按照市考核组对各县（市、区）的工作部署，10月20日前，11个重点考核单位对照今年丽水市“五水共治”工作考核办法和评分细则，和市局做好对接，梳理出市业务主管部门对我县的“五水共治”考核评分指标，同时掌握当前工作进度。三要开展一次自评。

10、10月20日前，11个重点部门按照市考核办法，对各自负责的考核内容进行一次自我评价打分，对可能存在的失分点要抓紧做好对接，采取措施加以整改，力争年度考核“硬分不失、软分全拿”。四要主攻一项任务。各部门要按照“五水共治”项目建设“双百攻坚”行动的要求，抓好23个重点治水项目的攻坚，确保各自负责的项目完成年度投资率超过100%，全县完成投资率达到125%以上，项目建设进度在全市排名保持在全市前两名。五要组织一次指导。领导小组各成员单位要按照工作分工，抓好本职工作落实。尤其要对照市考核办法，主动配合支持县治水办开展各项工作。要加强对联系乡镇“五水共治”工作的指导，帮助联系乡镇完成各项年度目标任务。乡

11、镇（街道）层面：一要完成一次预考。各乡镇（街道）要对照县里今年的“五水共治”工作考核办法，逐条逐项分析并进行自我评价打分，对可能失分的内容要采取措施进行补救整改。二要启动一项创新。为进一步推动我县“河长制”工作落实，打造我县“五水共治”工作亮点，10月份，在张村乡试点开展村级河长“竞争上岗”的基础上，东部有条件的乡镇也要启动试点，确保这项工作在全县逐步推开，为下步打造省级亮点打下基础。三要开展一次督查。10月20日前，各乡镇（街道）按照“河长制”工作要求，对辖域范围内的河长履职情况进行一次全面的自我督查，重点查河长巡查是否到位，河长日志记录情况、河长信息是否畅通、情况是否了解等等，为迎接省、市暗访做好准备。据可靠消息，最近一段时间，省治水办各督查组正带着媒体记者在各地开展督查暗访，希望各乡镇（街道）抢在上级暗访前完成自查，发现问题马上整改。四要强化一次宣传。要按照县治水办四季度“五水共治”集中宣传活动的统一部署，利用各种载体，结合实际，开展形式多样的宣传活动。尤其要发挥志愿者、老年协会等作用，开展“五水共治”进村