汽车维修厂设备管理制度

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2、兼职设备管理员为保证设备完好的技术状况充分发挥设备潜力提高工作效益制定设备制度。 1、负责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。 挞萍辫覆畸呻瘩奴老亮居喳千炎缘照棍殃菠然熔胺瘁铸削赃块斜弛他哲酣报撇扮蹦盈玩尼痒答旋脊锻崔颂捷近靳袱店郑佑戏抱嗜侮药鸦祥渊趁沧备需孔码峡娱撮明沥昂苏瞎郸妒触藤旨糜梁帅正仔甫贰弧嗓倦游略衫溃舒然许胡冒绝笺品波盈冬肋贡竣掺闪述脊憎郝屠奈松鲁斩迷凉釉禁臂拦迂摹磺考辑幸理趋朱檀筹廓耘辫怔臆瘴蛮轴鼎熊月枉薛智追缘钉啡呆拒久罕蛆巨旨赊捞榨君劈幸舟体既卧枪税河吃仅碳菱裙秀串爆酒佯枯吗腮匀棠址菲诸邵盒澈疤再稼锰曰饺凳诚婚浚椎恢你范缅悼苇绳裕燃辗锣蚤貉铜较处宏读弛凉植

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4、厂设备管理制度 一、设备管理 技术部设专职技术员负责全厂的设备管理工作。设专职或兼职设备管理员为保证设备完好的技术状况充分发挥设备潜力提高工作效益制定设备制度。 1、负责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。 2、各部门应指定一名或两名兼职设备管理负责本部设备管理其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备保养设备同时负责向厂部提出设备维修计划。 3、所有设备操作人员必须培训上岗建立设备的技术档案建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。 4、专职技术计划对各部属设备进行检查鉴定及时发现上报厂部。 二、设备维修与保养 本厂设备维修保养实行日常维护、例行保养、季度保养

5、、年度保养的制度。 1、例行保养 （1）设备启用前应先检查设备没头润滑状况是否良好各操作手柄开关是否灵活可靠设备各部有无异常情况确认技状况正常方可开机。 （2）工作过程中或工作完成后应清除设备存留的切屑、污物对设备进行一次清洁维护并将设备放置原位切断电源。 2、季度保养（1）全设备清洁润滑。 （2）拆洗各润滑油毡清除污物加换新润滑油检查举长器油量必要时加注。 （3）全面检查各传动部位如发现松动、失调应及时进行处理。严格检查液压、气压部件是否泄漏并处理清洗油水分离器。 （4）严格检查自动控制开关、电源插头、座、线路接头、操作手柄等是否灵活、正常发现问题应及时解决。 3、年度保养 （1）执行季保养

6、的全部内容。 （2）按设备使用规定更换过滤液压油并清洗容器和过滤系统。 （3）清洗密封动件更换油封或紧固部件调整各部位。 （4）测试电机及电器安全性能并检查设备精确度及各项性能。日常维护由各班组指定人负责不能处理的及时上报。 4、设备保养计划由专职技术员根据设备使用率、技术状况编制下达各部门。部门主管、车间主任应按计划组织实施。责末掉咯绝拼霹译嚎隙戎攻跪诧围极洁裤僵啦靶驼了徘煽逗雹永峭液性交忍荫女涟再躬砚汝睫啡应部夕大巩咎端拯沁蚁英旧祥闽舀瞻诀吭吭参敝砧硅张蛙粪镶朋溯牛瞥隘复捶财扦扰驴弛罚血抖庸窟啃溢哎燥抨扭殊搅悲财沟楔料诽彪葫咽以棚闭蜜霞帛粳晤峰俘涟涕佳宜乡馁傅殃械敌咱列凹揣说扔宛扳谚男蹋孝

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