某街道 “两手抓、两手硬、两手赢”疫情下总结

1、某街道 “两手抓、两手硬、两手赢”疫情下总结某街道 “两手抓、两手硬、两手赢”疫情下总结 全力做好企业复工复产和疫情防控 当前，疫情防控工作进入攻坚阶段，也是企业复工复产的重要时期，*街道严格按照区委“全力推动各项工作迈向全市第一方阵”的目标要求，坚持党建引领，网格精准发力，一手稳抓企业抗“疫”，一手抓实复工复产，努力做到两手抓、两手硬、两手赢。截至目前，辖区“四上”企业复工39家，复工率100%，复产率97%，累计复工企业1548家，返岗7514人，返岗率91、56%（已返岗50人以上的单位），未发生企业聚集性疫情。一、 强化组织领导，筑牢红色堡垒 一是建强指挥体系。成立企业复工复产工作领导

2、小组，街道主要负责同志挂帅，统一调度指挥，组建企业服务队，分管负责同志和47名机关党建指导员全部下沉网格，与辖区39家“四上”企业结对，60家重点纳税企业逐户走访，辐射其他1000余家小微企业，抓防控、稳复工、送政策、解难题，按下企业复工保增长“加速键”。二是压实主体责任。依托“社区党委网格党支部楼院党小组党员中心户”四级动力主轴，设立党员责任区49个，组建党员突击队33个，发动373名党员群众志愿者，定岗定位定责任，在企业防控一线做好返岗员工摸排和企业监督检查，严格落实属地监管责任。与复工企业签订防疫承诺书，压实企业疫情防控主体责任和主要负责人 “第一责任”，统筹推进疫情防控、复工复产、安全

3、生产等工作，做到准备充分、责任明确、措施到位、平稳开工。在大悦城项目复工过程中，街道一方面协助企业落实防控措施，一方面督促企业加大人力投入，确保项目复工不延期、推进节点不延误。三是优化工作机制。实行企业联络员制度，密切与企沟通联系，“点对点”了解复工企业需求； 落实复工备案制度，抽查防控措施，跟进解读政策，精准掌握复工进度，把控工作方向； 发挥联防联控应急管理机制，面对普吉新区的突发疫情，迅速成立“街道公安物业下沉干部”联动配合的11个摸排小组，同步做好信息采集、隔离指导、情绪安抚等工作，联合定点医院全面铺开核酸检测等医疗服务，联动物业公司为79户封控居民免费送去共计价值14062元的生活物资

4、，日均提供定制代办服务150余例，及时有效遏制了疫情蔓延，全力筑牢疫情“防火墙”和复工“金盾牌”。二、 精准施策发力，织密防控共治网 一是全面摸排，下好复工“先手棋”。组织执法队伍、网格员及志愿者滚动摸排临街商户、九小场所及规模企业，动态掌握企业复工时间； 强化入青返岗人员服务保障，全力推行电子健康证，扎实做好异地互认工作，提高复工效率，确保放心复工。二是深入宣传，助企服下“定心丸”。通过“党群e家”线上发布、张贴海报、喇叭广播等形式，大力宣传疫情防控知识； 向企业发放告全市复工复产企业一封信、*街道企业疫情防控措施及要求 （明白纸）等宣传资料，提高企业安全防范意识； 将复工复产备案二维码发送

5、至各企业，提醒符合条件的企业扫码备案，全力指导企业做好各项复工准备工作，做到成熟一个、验收一个，合格一个、复工一个。三是严格监管，守好企业“安全门”。依托网格，多科室联合开展综合执法，对13家商超和市场加大检查力度，对2家落实防控措施不到位的超市下发整改文书； 建立返岗职工“花名册”，落实健康状况“一人一档”，严把进门检疫关、环境消杀关、个人防护关、生活防疫关和隔离观察关； 开展安全隐患排查检查，督促企业加强自查，一经发现，限期整改，确保企业防疫生产“双安全”。三、 提升服务质量，牵好政企连心线 一是升级上门服务。第一时间汇总整理新冠肺炎疫情防控税收优惠政策指引汇编，涵盖国家、省、市出台的扶持

6、企业复工复产的各项政策措施； 主动将“一册一码一海报”送到复工企业，方便企业扫码上线，了解最新扶持政策，并现场开展政策宣讲，解疑答惑。二是加强防疫培训指导。线上，通过钉钉软件进行网上培训、考试，向39家“四上”企业发放企业复工防控疫情安全培训等教材，提高员工自我防护意识； 线下，企业联络员与结对企业每日沟通联系，及时跟进复工复产动态，指导企业做好风险评估，制定复工方案、应急预案，力保企业规范复工。三是帮助企业纾困解难。开通“党群e家”街道企业服务队账号，引导辖区企业注册加入，企业可发布议题，将现存困难和问题“吹哨” 给街道，便于街道提供“量体裁衣式”服务。xx年新口径地方税收过千万的博海建设集团第一时间扫码加入“党群e家”。同时，建立定期走访制度，充分发挥企业服务队作用，全面摸排企业在招工用人、事项审批、防护物资、原料供应等方面的实际困难，形成问题清单，逐一协调解