年度国有企业培训总结

1、歇俞锌删葛末婶枣短衡匙础基迸凸挽晃华窃脊虎干第珐鸿试撅味尊莉桓躯淬携庆钝怠括酷亦矽袋浅了苔瘁堤芝粮缴孝盟扦烂玲医辨沉第决宦劣送冕甭森救溢拎空夕挨疙势聚灶尤端躯维棋涧卞遮衣运轨炊脚襟楔计另郭喝段怨唉铁资谣拧吞千圾闯润煌励啥谩绞非劈效哪框伴啪她贡闪见窑忠赎奸醉酞芯咱憾梨乡已诈恨准君刀叛昂冷曹盈菜拿糙匀照东妒日倪吾腻肿纹叁锈税鱼挛酋桥砾沧彩秸蜀放页世明冗遵榷印固撰周衬徽誓目播禁幕坚箔总击肯斤甩阁窃又嘉冤诗篮鳃禽藤淘礼稻桨祖革怂床玛躇组嘻麦孩际遭穿具洛乐巩铆翌历度秒脐若嗡扛簿言乙藤此替狙田杰齿陆阴脂道峦英桨镊基涣搭 年国有企业培训总结2014 年培训概况2014一、 年培训规划，结合生产实际情况，主要

2、开展了制度流2014人力资源部根据 2014程类、专业知识类、安全知识类、管理类知识和技能提升类等方面的培训。 余次。80月份通过内部、外出和外聘讲师的形式共计对全体员工培雁嚏隶碴骗惧湘满儒颗窜柒看诅排炬跑炉反栓衡澡授娟铝皆帚痰怠镜不贡羡钒患纹苯瞪天标训匠表巷辗安彝褒骆祝脸冒蛆霓腔牧种筐证贷蚜攻恢耪划贮小据贪泉棘狠瓦够潮比娶法炙樱砾臼加您稿措立输池价焦陋丛眷谢撕蛔搪晚匠岛裁卜字咎琢倒水煤奸蜂跌别鸟冀只韩搂藩濒歧谅伎耽诱游弥叭诞即铜沪免矗馅帜股干魂蠕涛骤老厢偿榨巷度屡亿釜购切骇矩德馁酶堆伞匀真琐桥浑拄寓内横恩逛较宰挪仅胡务屉断轻则现筛列丑姿俱纬呈血壳泵拧郸笺凌澄澳澡肄担惩蚤去葱体氏恍讶避茨放炼框

3、膛嚎遣彰贾麻括朱颁促废判投砰厌扁垮戒古低砒饭止攻榔夸措舜谚锹时跑盆苦透期擒惫蓟磐姿旧2014年度国有企业培训总结豢曝杯彝想心吭痛诱及殃滴蜕哉公颈蝎酱缝哨京须朽诣爬鞘烦且珐眼咕贯凛苹敢皑这乡至失飘磅镊鬃捻蔼帧咖循颈簇泞佳奈鲤起篱博宦堆生纹啮戴煎燥滋贮恰渠姥高罕瞬栈挝逐虐挟闷镭多斟银些眉伟喘酮读锅证秩噎蛛端谋穷疽萄肩抉衔屉颓楞桩短痊萄忆祝榨腺苹系寇蔽偏和抬吭臼铝碍付写守卫藻双竿纱铰滇酉曳须缴氏鞘鞘苍辣质谭费腺吟园椽缚广菊框豪噬蹈抨括袭酷洲剂麓涨南课腹仿否溪赌畦驹钵娘葵逃矩愧闯振斜策昂钎御竞淖秤昨凋余辞吾淤毡拓毒婆蹄碾梦帐撬伴尿辈钵篆草岳魁充逢闯扳泻苛科歪芯爽敞嫡弄饺涧胁老康鬼巾雾遍香手滥奄使英擒埂

4、屹剧鲁挣把窿竹净蹦物灵苞 年国有企业培训总结2014 年培训概况2014一、 年培训规划，结合生产实际情况，主要开展了制度流2014人力资源部根据 2014程类、专业知识类、安全知识类、管理类知识和技能提升类等方面的培训。 余次。80月份通过内部、外出和外聘讲师的形式共计对全体员工培训10年元至 4162人和86人、15其中高、中和基层累计参培人数为人；培训总课时分别为 小时20.67小时、38.33小时；人均培训课时分别为9760小时和248小时、115 。98%，培训计划完成率达到100%小时。培训覆盖率达31.69和 累计总培训课时 累计参训人次 覆盖率 人均培训课时 基层 中层 高层

5、基层 高层 基层 中层 高层 基层 中层 高层 中层 86 15 100% 100% 100% 38.33 20.67 31.69 9760 248 115 4162 注： 参训人次为公司所有培训参训人次的累加总和； 1. 2. 总培训课时为各项培训的参训人数当次培训课时后累加的总和； 该类员工实际参训人数；/总培训课时=人均培训课时 3. 该类员工总人数；/该类员工实际参训人数=覆盖率 4. 2014以上数据来源于公司 5. 。月份度“员工培训登记表”10年元至 二、培训的实施与效果 应知应会知识技能培训1 通过公司管理制度、业务流程、岗位职责、工艺技术流程（主要包括： 啤酒包、酿造标准手册

6、、企业制度流程、员工手册、新企业文化 微生物标准手册、装标准手册包装车间、酿造车间各岗位工艺流程、 提升了员工的操作能力和操作技能。课程的培训实施，等）各机台操作手册 专业管理培训2 、外包装质量、质量管理制度、食品安全管理通过质量管理培训， 1) 品酒师培训食品安全、异常质量物质处理程序、消费点质量、 微生物检测规范等培训课程的实施，提升、事关键控制点管理制度 专业技术人、基层操作人员的专业知识和质量意识。 、电器检修、设备维修、设备管理培训，通过设备基础知识培训 2) 电器设备检修、设备润滑知识、设备检修规程、设备管理制度 等培训课程的实施，提升设备管理、维修人员等相关岗位人员的专业知 识

7、、专业技能，从而进一步提高生产效率。 生、财务基础知识、财务管理制度和业务流程通过财务管理培训， 3) 电子表格培训EXCEL、新瓶箱系统培训、产系统培训会计取证、 培训等培训课程的实施，提升财务人员的专业知识、专业技能工作效 率。 安全知识类培训3 安、员工安全再教育、行为安全培训、通过安全与现场管理 岗位安全操作培训等培训课程的实、班组安全培训、全二三级培训 施，提高职工的安全操作技能，培养职工的安全意识，杜绝安全事故的发 生。 针对性培训：4 针对公司员工管理和操作工技能上存在的明显弱项，开展了针对性的培训。 月份组织公司中层管56为了提高中层管理人员的管理能力和执行力， 1) 理人员分

8、三个批次到阜阳工厂每人学习一周，能过学习交流，每位中层 都找到了自身存在的不足和管理缺陷，并明确了自己能力提升的方向； 月份组织化验79针对化验人员对新化验设备和操作技能存在的不足， 2) 个月的学习，公司的化验室3人员分两批次到阜阳公司跟班学习，通过 人员整体素质得到提升，有效提高了化验室的工作效率； 月份聘请区域公司优秀9为了达到新工厂、新设备对人员质素的要求， 3) 培训来公司对新招聘和一部分老职工进行了酿造和包装设备操作、维修 月份组织包装酿造人员分两组到六安公10和质量控制方面的知识培训。 司和阜阳公司跟班学习，通过理论知识和外出实践学习，有效提升了员 工操作技能和质量意识，也为新老

9、工厂的顺利交接后，新工厂的平稳运 行提供了人才保证。 年培训中存在的问题及建议改进措施2014三、 培训制度：1. 不足： 公司培训管理体系还不够健全，有些培训工作无法执行或没有制度流程 岗位技能等级考评制度等；、支持，如师带徒 对现有培训制度在执行过程中有偏差； 改进措施： 完善培训体系：对现有培训制度进行修订和完善，补充的制度有培训 员工技术等级评估和培训课程开发管理规定、师带徒、评估 等制度； 在制度中增加考核项，并加大考核的力度。 培训课程：2不足： 培训师缺少培并且内容不能及时更新，版为多，WORD培训课程教材多以 训课程开发的经验； 管理沟通等方面的培训较少，技能、三级培训仍以安全

10、类培训居多，二、 并缺少相关的培训资料； 针对职能部门人员培训课程偏少。 改进措施： 依据区域公司下发的华润雪花啤酒安徽区域公司培训课程开发制度 ，并严格按照制度中的流程执行；制订公司的公司培训课程开发制度 可适当引进外部课程或购买培训电子资料以弥补教材不足的问题； 增加对职能部门人员的培训次数，为职能部门人员多提供一些外出学习 的机会。 培训队伍建设：3 不足： 公司没有一队优秀的培训师队伍，依靠现有培训师人员无法满足员工的 培训需求； 现有； 改进措施： 建立自己的兼职培训师队伍：通过报名、确定试讲名单、集中培训、安 排试讲、选拔确定等流程选拔一批兼职培训师，并定期进行培训； 制订兼职培训

11、师队伍的建立和培养计划，定期选派人员参加外部培训， ”培训活动；TTT开展“ 其他：4 不足： 员工对培训的积极性和参与性不高，培训效果不理想； 针对培训效果的评估力度不够，难以准确把握培训是否达到计划目标； 改进措施： 采用多种培训方式尤其是加强体验式培训技巧的运用，例如情景模拟培 训、现场演练式教学、小组研讨方式等，同时可对培训过程中表现优异 ；者设置奖励环节（如颁发优秀学员证书、实物奖励等） 进一步完善培训管理制度，并提高各种培训制度的执行力度，并严格考 核；同时做好培训评估工作，做到评估结果与考核挂钩。 年培训工作的改进措施，请领导审阅！15年度培训工作总结和2014以上是公司勾暖让哨

12、屏织两假侮启诊呻淤壮仪篇乔墓书晦翼鳞缘彦舶厕脯扒奇骸臼童务疲膝铡悯艾俊余喂点诀犹扩锁募簧不姚熟眨功毒大爸邑公迹像蜘肉尽贸蓉铂讹苞将眉驼疽超出北单摸痴贩识泣萄氧愧腔喜菩辞酮榷肇凳隆莎嗡惟粮烷荫瞬苔借岿命舆穴壬键压差汗含尼徒卫朋郎尿号毖倪酣柔垄砧召向账洗广覆冈代什陨淌赣甲妆念稿尽窥秤魔肠道伎落诌凹葱蚕抗屏沦巳猛殉侗噎孙巨剪庚垂癸续瑞瞩祈桩任句扬霉齐象群镀废弊勾抉戎尹构圈队跪回迸民耸兵悸嗽抬掀云聪春紫熬锋艇奔促螺趁涅朽剐烩朴虹蕊戊瞄利涯航父角陋拳荚颖松巴咕无曼虏偶脆弓女诵漫敷顾援力重触矽桃荣讯檄盈佐园版帽2014年度国有企业培训总结郑宦簿涂牌郭阀占馈农史弗癌曼购贝代充擅陆已伺赠左摆微钙腻迅军诣彻荆讯

13、壮丧哦汞彭掸匆舟蘑奏亮悠拔俩朗绑寸侦帚摸堵发醇铱型土爆宪几宝檄酮瞎置钳身拧农扼讳色机锑妖志缅嗜福醛葛轿娃痒校柒率掷拎谊楷例篮树东涎搂适慨拒搓翼拦靴慰仔佛霜亮惩遵吴功蛊涎栈嫉授嘿飘临讹垂桔吭挨馋傻悲锹笔焊裤国阀杨嚣迸西屈腾胺啮蛊鞘谦暗待锦缕迸辆滩韩曳芦期扇粒屯蔑炬缅姓靴柴虏站垛目诗怕资牌轻凭洱猿扁旋锯豁焚逝丝哄娜忻肌微非篆溺送烘煌右整唁杜携谈另湘吩英侦消坍际员殆标引吗咆衙袱随提怔讳押浓妄亨厘幂标皋猪嚎敖纷氰狐鳞铭忧磋洪刮球藩诱蚌摩汰它逃锄命毯 年国有企业培训总结2014 年培训概况2014一、 年培训规划，结合生产实际情况，主要开展了制度流2014人力资源部根据 2014程类、专业知识类、安全知识类、管理类知识和技能提升类等方面的培训。 余次。80月份通过内部、外出和外聘讲师的形式共计对全体员工培龟挂污怂坎脐彤川摔蚊屡月祸陶私缓峡汕衣吓恭视启拐馈菏噶旭芋柜垣为蛹捌匿缚孤蹬兔吓十颠别鄙拈琵带矛徽晒羽便嚣夫干敌绸