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文档简介

1、成品贮存、发货流程 1. 目的 对成品的贮存进行有效的管理，保证成品在有效的贮存期质量完好。 2. 适用围 适用于我公司成品的贮存管理工作。 3. 成品贮存、发货的流程/职责和工作要求 程流 责职 工作要求相关文件 记录/责 职流 程 工作要求相关文件 /记录 始开 ?生产部 ?组长 ?组长、仓管员 组长及领班 ? ?主管及组长 不超期 ?主管 生产线开出成品缴库单? 成仓的库管员，按批号、型号、数量、颜色入库；? 成品堆放要求：?按产品的颜色、批号、型号划分区域，分别整齐 堆放，不准侧放，倒放；堆放层数不能超过包装纸上规定的层数，并按要 求分别挂上明显的记号。 ?贮存条件： 成品应贮存在无酸

2、、无碱、无腐蚀的环境里； 库房应保持整齐、清洁、干燥通风的良好环境； 做好防火、防盗等措施，保证产品的安全。 ?发现库存产品超期储存，每月填报“成品超期储存报告单”，上报主管领导，并对其做好超期标记后，通知相关 部门。 ?业务部门收到超期库存报告之后，由其安排品管在出货 之前对超期库存的产品进行检验。 合格，正常发货。 不合格，上报部门主管，由计划部安排返工。 缴库单? ?成品库存 报告 ? 成品超期 库存报告 成品缴库成品入库 成品放置 存 储 盘点 超期 业务 部门 程流 责职 工作要求相关文件 记录/流 程 责 职 工作要求相关文件 /记录 成品出库单 成品备货 成品出库 出库单汇总 结 束 ?业务部门 职员? ?职员 职员? （例如：销售核算部）成品“调拔单”?业务部门开出经批准 成仓接到市场处、国贸处或OEM处开出“调拨单”后，按? 单上的要求进行备货； 若外销机的发货日期有变动，则应由相关部门通知成仓；?成仓根据先进先出的原则，登记批号、机型、发何地，于数量准确发货实际之日期安排人员核查出货的机型、颜色、 无误后，装车发货；?每月成仓应以“调拨单”为据统计各种机型的发货汇总， 以便与市场处、财务处、国贸处及OEM处

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