房地产公司工作职责规定

1、总经理助理工作职责规定1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供 信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。2、负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。3、协调主管部门与其他部门的联系， 协助总经理建立健全公司统一高效的组织 体系和工作体系。4、完成总经理交办的其他任务。办公室主任岗位职责1、在分管领导的直接领导下，对办公室工作全面负责。2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。3、4、 系，根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施。协助公司领导处理好日常行政管理事务， 联系和协调公司内部的配合协作关 发挥参谋、助手

2、作用。5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关， 印签使用的审核把关， 重要文档的查阅把关等。6、 组织办公室做好会议的安排与组织， 各类文书资料的打字与复印， 车辆管理， 员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。7、妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。8、处理公司领导交办的其他工作事宜。档案管理人员工作职责9、严格遵守公司的各项规章制度。10 、 制定本公司档案管理的有关规章制度。11 、 负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查，做好对兼职档案人员的业 务培训工作。12、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、 查阅等工作。13 、 负责编制企业档案的检

3、索工具，为领导、管理人员和工程技术人员利用档 案提供优质服务。14、积极配合、支持部门内其他工作。部门档案兼职人员职责1、学习档案管理知识，做好归档文件材料完整、准确、系统。整理的案卷达到 规范、标准和科学。2、在办公室档案管理员的业务指导下， 进行企业档案整理工作， 接收办公室档 案管理员业务工作的监督、检查和指导。3、负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。4、对于归档的文件材料，要按立卷归档规定，按时立卷，按期向档案室移交， 任何单位和个人不得据为已有。销售接待岗位职责1、严格遵守公司的各项规章制度。2、认真负责、爱岗敬业，不断提高自身素质和工作能力，适应岗位要求。热

4、情、礼貌，周到的接待来访客人，并及时引领至受访领导及部门处，做到人来茶到 ”。对于工作中的特殊情况及时处理，并做好相应的工作记录。3、4、 认真完成员工的考勤工作， 并严格按照打卡记录准确、 及时的做好统计及月底报表工作。5、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作，并做好打印记录。6、 认真完成车表的记录工作，积极、主动地与同事沟通，对于特殊情况做好详 细的记录，并及时汇报给分管领导。7、 对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。8、按时开关公司的沙盘模型，并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。9、积极配合、支持部门内其他工作。销售经理岗位职责：1、负责现场操控管理。2、 交。

5、3、制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标。4、负责和代理商沟通现场销售情况及时反馈信息。5、协助和参与项目销售策划。财务部门负责人的职责1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益；2、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析；3、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训、考核等管理工作；协助主要领导人对公司的生产经营作出决策， 参与重大经济合同的研究、 审 查等；4、5、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。6、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督；7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；8、参与编制各项经济计划和业务计划；负责

6、培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛，辅助成出纳职责：A、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；B、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；C、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；D、E、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；计划经营部经理岗位职责：1、根据公司总体目标和阶段性目标，制定本部门目标、计划、措施，保证计划 落实。2、协调开发前期相关管理部门， 协调公司内部各部门间工作关系， 保证项目开 发过程顺利进行。3、对项目进展实施有效监控管理， 组织对项目进展进行调研、 论证

7、及有关手续 办理，并与相关单位谈判签约，确保公司投资权益。4、组织有关人员分析技术措施及各类房地产信息， 提出可行性报告， 为公司总 体目标实现提供决策建议。5、处理公司交于的其它事宜。报建员岗位职责8、 负责协调房地产开发前期主管部门， 完善各种具体手续， 保证开发计划顺利 实施总工程师岗位职责1审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行。认真阅读图纸，组织参与设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会审纪要。2 参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认，参与对工程设备和材料的考察和认证。3 深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查。确保结构安全和使用

8、功能。4 组织工程质量检查，组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题，配合抓好工程进度，安全和成本控制以及各施工单位的协调工作。5 全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题， 对设计变更进行技术评审，并签署变更意见。6 指导物业管理对建筑物进行合理的维护管理，做好交房后客户装修咨询和管理指导工作，确保房屋结构安全水电气使用合理。7 考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。土建工程师岗位职责1负责专业范围内的设计管理，技术分析工作，配合公司对工程的规划设计进行论证，确保设计进度达到整体进度要求，设计质量满足设计规范，标准，确保设计经济，合理。2参与各设计阶段图纸审定计施工

9、图纸会审，审查设计是否符合该工程的要求及设计是否合理。3负责土建专业范围内的施工管理工作，确保工程进度达到整体进度要求，工程质量符合国家规范，行业标准及企业内部标准。4参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案，审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量，能否满足该项工程的技术进度要求。5协助项目经理组织专业范围内的材料，设备招标，评标，议标工作，并协助合同洽谈及签订，选择施工队伍等，确保招标进度达到整体进度要求，成本满足项目成本控制要求。6严把各项施工材料进场关， 控制不合格计未经复试的建筑材料在工程中使用，不允许不合格的试验报告出现，随时了解建筑材料市场行情，对于新型材料要有所了解，紧随建筑市

10、场的变化。7协调专业施工单位与有关方的关系，作好与其他专业的配合工作，确保工程整体目标。8及时向上级领导反馈现场施工情况，参与有关专题会议，组织并参与隐蔽工程，分部分项工程验收，并签署意见。如遇现场紧急情况应立即采取必要的防患措施，同时第一时间上报上级领导。9配合物业，售房工作，做好服务，作好对客户技术问题的解释工作。10 完成领导交办的其他工作。工程部经理岗位职责1. 主持工程部的日常行政和项目目标管理工作，保证工程部工作顺利开展，保证项目按目标实施。2. 参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，组织技术人员参与设计方案论证，参与施工图会审，协助前期工作的开展，确保工程按时开工。3. 组织施工总包，分包，监理及大型设备招标，评标工作，主持合同洽谈，起草及签订。4. 审批监理单位编写报批的监理规划， 审批施工单位施工组织设计和专项方案。5. 对所有工程建设进度，质量，成本，安全负责，协调各方主体及内外部工作关系，负责对各项目提供服务和控制。6. 组织并主持工程验收，与物业公司进行交接。7. 完成公司领导交办的其他任务。工程部岗位职责1负责按公司批准的项目总进度计划编制工程技术部门相关的文件，管理工作。2负责核算竣工结算资料中竣工图纸， 设计变更， 现场签证的