动力供电系统竞赛总结

1、动力车间电气岗位劳动竞赛总结为了加强生产管理，保证全厂供电系统的安全运行，保证车间生产的正常运行，充分调动电气岗位员工的积极性和创造性而开展的劳动竞赛。从2月1号竞赛顺利开始，这段时间电气岗位全体员工在车间领导的正确领导下，通过积极竞赛，保证了供电系统、车间电气设备的安全运行，实现了无设备事故，无安全事故，保障了工厂的安全生产。现将电气岗位竞赛总结如下：电气岗位竞赛考核主要指标：（1）保证供电系统安全运行。（2）对全厂电气设备维护。一、保证供电系统安全运行。 1、强化倒闸操作安全性。配电岗位担负厂里各车间的重要负荷，负责全厂四个高压室的倒闸操作任务，倒闸操作是工作的重点。在以往的工作中，我们了

2、解到不按倒闸操作程序执行，会使操作时间延长，影响操作质量，更严重的会导致人身和设备事故发生，影响到本厂电网的安全运行。因此在这次竞赛中结合配电岗位工作实际，对倒闸操作进行重点考核。要求各个班组加强倒闸操作的练习。对各班组在倒闸操作过程中出现的设备或是安全人身安全实行一票否决。取消班组的竞赛资格。通过此次实操练习，提高了各个班组操作票填写的正确率，高质量的完成倒闸操作任务。2、强化对重要电气设备的巡检。供电系统的安全运行关系到全厂的设备安全和正常生产。因此系统的安全运行就格外重要。因此在日常的班组竞赛中要加强对各个变压器，各个高低压室，等重要电力系统重要设备的巡检。班员应该对巡检点和巡检要求非常

3、熟悉。这样才能在巡检中及时发现隐患并上报处理。在班组竞赛考核过程中要对当班人员进行抽查，并对当班人员巡视情况进行评分。3、保证供电系统功率因素在0.93以上。工厂电气负载大多数都是电感性负载，因此保持电力系统的功率因素就非常重要了。对电力系统保持适当的功率因素不单可以为厂里的生产节约成本还有利于电气设备的运行。保持供电系统功率因数在0.93以上就成为各班组之间的竞赛目标。二、电气设备维护1、 保证人身设备安全电气岗位的特殊性和危险性，经常可以接触到各种高低压设备。加上我厂先阶段处于试生产阶段因此安全是非常重要的。在各班组中重点强调安全维护，实施安全一票否决。在设备的安装、调试和维护过程中出现人

4、身安全事故或是设备安全事故将取消其班组的竞赛资格。同时积极鼓励各班组查安全隐患，发现并处理安全隐患。对发现或是处理安全隐患的班组及个人加分。同时在班组中公开表扬。在竞赛过程中根据各班组回馈的安全隐患如下：A、 老系统中设备老化存在的安全因素。在我厂的老系统中，电气设备长期缺乏维护粉尘严重。许多粉尘落在电气设备中长期没有清理，许多线路走向不明，许多开关不知道是控制什么设备。许多的运行设备都是以前紧急处理的，过后没有再次处理的。这些设备都存在很大的安全隐患。例1：老砖窑3楼配电盘柜刀开关烧坏，在断上层空开时发现空开上端金属粉尘很重，存在一定的安全隐患。B、 新增盘柜带变频器的设备。因为我厂的安装调

5、试阶段时间紧任务重，因此许多的设备安装存在不规范的情况。在除铁和净化车间的低压配电室就有许多后续增加的配电柜，在改线的时候许多电器拥挤，线路拥挤，导致许多安装不规范。再加上时间紧许多的设备安装后没有再次检查。例2：在净化车间更换某一设备的接触器、空开、热继电器的过程中，柜旁空开突然对地爆炸。空开的爆炸原因是：施工人员在安装后续增加设备的过程中，因柜内空间比较窄，线路较多，导致电力电缆紧紧挨着盘柜金属线槽，因空间窄电缆被拉得很紧，设备长期运行的时候电缆发热，绝缘层就慢慢地熔近线槽，导致爆炸。例3：在除铁车间因为增加的盘柜和变频器较多，因此线路更加拥挤。M42号设备的接触器烧坏就是因为线路拥挤，电

6、缆又比较大，施工人员在安装的时候连接螺丝无法打紧。因此在长期使用设备后连接螺丝发热烧毁。M36，M55也是同样情况。C、 压滤机控制箱在我厂的电气设备中大多数设备的主回路都是安装在低压配电室，这样以来可以集中维护，也避免了现场环境的破坏。但是我厂净化车间、中和置换车间、硫回收、铁渣过滤车间中安装的压滤机中，压滤机的控制回路全部在生产现场。生产现场的硫酸等腐蚀性气体和各种突发情况极易辐射和损坏现场控制回路。2、 维护及时 我厂工艺绝部分实现自动化控制，而我厂的电工是全厂性电工，并没有配备到各个车间，因此电气故障点多而影响大。许多电气故障直接影响全厂的正常生产，所以对电气设备的维护及时和快速处理就

7、是一项重要的考核指标。（1）、要求各个班组在无处理事情的情况下，接到调度通知后10分钟内到 电工岗位的特殊性，在工厂刚刚正常运行的时候及时并快速的解决问题就十分的关键。因此需要要求10分钟内到故障现场。（2）、事故处理时间 在工厂的刚刚运行阶段，各个车间的电气故障就比较多，因此不能象以前老系统一样了，因此强调工作的安全快速地处理就非常的重要了。（3）、紧急事故优先 在出维修任务的时候，往往有多单任务会一起，因此要求电工班组长要分清工作的轻重，要先处理紧急任务。同时也要要求与操作班加强联系。这样才能在严重影响生产或是人生安全的故障中快速地赶到现场解决问题。（4）、要求各个维修班长与对班各车间操作

8、班长加强联系。 维修班与对应各个操作班长的联系是非常重要的，加强了联系可以更快更有效地处理故障。主要要加强联系的方面有：A、 事故处理配合在故障地处理过程中，往往有许多的操作是需要操作人员协助的。例如在净化车间维修工作的时候需要部分设备的电源，这个时候就需要和当班操作人员联系，需要操作人员的调度。这个时候如果当班人员不在现在，如果只是电话联系，在电话中当班人员在忙的时候往往会听错了。这样就会照成误断电，轻则影响生产，重则危急操作人员的人生安全。 B 事故地点联系 目前工厂比较大，电气维修人员相对比较少，而电气故障点比较多调度人员工作没有统一标准的情况下维修人员加强与操作人员的联系可以及时地知道

9、故障，故障设备，故障现象等现场情况，有助于维修人员更好地准备工具材料，更快地到达现场，更快地处理故障。例4：在净化车间一次设备更换的时候，操作人员是配合我们维修人员到达现场了，但是这个 操作人员刚刚到净化车间不长时间对工艺和设备都不熟悉。在维修需要断电的时候我们要求该操作人员联系值班班长，需要征求值班班长的同意。在征得值班长的同意后维修人员开始断电。但是断电却导致了中间槽5台泵同时停止，中间槽冒液的情况发生。因此维修人员加强和值班班长的联系是非常重要的。3、处理得当为了调动新老员工的积极性，要对其当班期间维修设备进行检查考核。并将考核得分列入技术得分中。（1）、在事故处理过程中要严格按操作规程

10、，技术规程，电气工艺要求处理。 我厂电工班结合了新老两代电工人。在老员工中不乏能力强技术硬的员工，但是在老系统中长期养成的习惯不利于新系统的维护。再者老员工对新系统中的许多智能控制不熟悉。而新员工中理论知识牢。因此新系统的维护需要新老两代员工的结合。（2）、处理的具体情况要详细写于交班记录和维修记录中，便于以后的维护和更新。同时也有利于对班组的考核评分。 因为新系统中需要维护的电气设备多，而维护人员少。不能做到分区负责，这样就会出现同一设备多次多班人员维修的情况。所以加强维修和值班记录。这样有方便下个班了解设备情况，了解上次维修情况。有利于更好、更快地维护设备。这样也可以了解各个班组对设备的维修情况和对事故的处理能力。（3）、把各车间维护设备资料尽可能分发到各个班组，组织班组学习。 在新系统的安装调试中没有安排全部的老系统员工去现在学习。也没有足够的大学生可以安排全部车间都跟踪学习。所以只有在生产中学，在维修中去学。因此安排新老搭配就是让大家一起学习。4、无投诉情况发生在生产设备的维护过程当中，经常有遇到车间投诉的情况发生。 为了更好地维护生产，更好地协助各个生产车间作好生产工作，因此对维修人员积极配合车间工作。无投诉情