13 14工作制度

1、考勤制度为了保证工作时间，提高工作效益，做到多出勤多受益的原则， 特订如下考勤制度。1. 根据上面精神，每周一早晨至周五夕会后为工作时间，特殊假房假、产假、婚假、丧假、自家喜事）按中心学校规定，其它算请假。2.每天由学校行政记载全天的考勤，记载及时、真实、准确。全天按早上 2节，上午 4 节，下午 3节，晚自习 1节共 10节计算。3、每月全勤奖 40元（10 元乘周数），每请假 1 节扣 1元，每周公布一次，每月结算。本月请假超过 40 节，下月接上算考勤长短。全学期全勤奖励 50 元4、早班每节补 1 元，晚班每节补 3 元，按实际上班节次算。住 宿每晚奖 2 元。6、凡有特殊事，必先请假

2、，准假后调好课方可离校（返校后要补课），严禁不调课请假，私自离校，坚决杜绝旷课现象（确实发生此现象，每节次罚 10 元）。7、村小教师，如未请假发现一次按完小教师三次处理。8、考勤将作为教师量化评分依据。9、教师会按时参加，请假一次按 2节课计算，旷会一次按 5 节计算。10.考勤记载每月按中心学校要求如实上报。考绩制度为了全面提高本校的教学质量，充分调动教师教学积极性， 发掘学生的潜力，提高本校的教学成绩，特订如下考绩制度1在县、镇统一测评或抽考竞赛中，只要摆脱镇倒6 位均能获 得位次奖（同级同科相比） ，倒 7 奖 40元，每往前一位加奖 10 元至 第七名。前 16 位分别奖 400元、

3、370元、340元、310元、280元、 250元（第 6位后面按从后往前计算） ；位于倒 6位内分别处罚 30、 50元、 70元、 90元、 110元、 130元（上学期没参评班级） 。2. 已参评班级，本学年中，参考较上一次每往前一位加奖20 元位次奖、进位奖同时计奖） ;后退 5 位罚 50元（取消位次奖，仍在前 6 位内照原。），再每退一位加罚 10 元（进倒 6 后按偏重计算）。3 在中心学校组织的文体活动比赛中（学生）获前三名分别奖 60元、40元、20 元。参加本片组织的活动中获奖 （学校加奖片奖的一半 ）。征文参赛，每生获前三名奖指导教师 20 元。4. 指导兴趣小组有成效每

4、师奖 50 元，检查时每失 1 分扣 5 元。5. 教师投稿，县、市、省每篇奖 10、20、30 元（见发表），中心 学校教育信息每发表一篇奖 5元（量化评分内加 2 分）。6. 评模选优获县上级嘉奖每人次奖 100 元。7.完小任双科教师按两 科进行奖罚； 高岭山教学点本学年内如获中心学校奖归任课老师 （学100 元。校不奖罚）；幕丰点参考科目奖罚算长短。教学点包班基数8.片考只作为摸底，不实行奖罚。9.教师参加镇教育教学活动获 1.2.3 等奖分别奖 100元、80元、60元 （县级乘 2）。考责制度为了全面提高教学质量， 必须认真做好自己的本职工作。 做好自 己所任学科的常规工作是做好自

5、己本职工作的关键， 订立严格的教学 管理制度，对完成各自的教学任务和教学质量的提高有着十分重要的 作用。1. 教师必须认真钻研教材，认真备课上课，应杜绝不备或先上后备的现象，学校组织不定时查课和了解。2. 教师必须按学校规章制度，按部就班，认真上课，上课时不随便走出教室。认真上课，认真辅导，不无目的坐班，甚至打瞌睡，如 发现有违规现象罚款 5 元。3. 按新课程方案和中心学校的制度要求，认真完成全学期的教学任务，全学期分四次教学常规检查，每节课应有一次备课，语文每课 书一次作业，每个积累运用一次作业，全学期不少于 8 篇作文，全批 全改。数学每节次一次作业，全改。备课、作业、作文、测验（有计

6、分，有试卷分析， 作文评讲）按行事周历， 按课表，按进度检查核算， 每次（第二次开始）每少一样计罚 5 元，每次结算。4. 教师对学生中出现的困难要及时讲解排除，态度必须和善，不得体罚或变相体罚学生， 出现对学生身心造成伤害的由教师本人负全 责。5. 不得以提高质量或处罚学生为由收取学生财物，不得在学生中推销教学资料或用具，不得与异性学生单独谈心辅导。6. 班主任应认真掌握班级情况，有班务工作计划，学生情况一览表，重点情况记载，差生转变措施，假期学生安排，布置好教室。学 期中检查一次，未完成任务罚 5 元。班级中不得出现安全重大事故， 一经出现，应承担相应责任，并不得评模选优。7. 每学期每位

7、教师听课 8 节，说课或集体备课 1 节，定时完成任 务。8. 临时性学校分工要服从，按完成质量给予奖励或处罚，并记入教师个人档案。9. 在全镇统一组织的教学管理检查中，由于教师本人失误失职造成的扣分，追究教师本人责任，每扣 1 分罚 10 元。10. 班主任及科任教师早操、晨会、夕会要跟班，负责本班纪律，每缺到一次，在考勤内扣 1 元。11. 值日教师必须负责好领操、课余时间纪律、午休纪律、卫生、办公室卫生、学生安全，做好夕会，接待客人。完成的好每人次奖 5元。12. 寝室管理员基数奖 50 元，每住校管理 1 晚加 1 元。评估加 1分。13. 电工（ 50元）、记录员、收发员、仪器保管员

8、基数奖 30 元， 按成效进行奖罚。教师量化 评分细则为了公正评价教师的工作业绩，特订如下评估细则：1. 全学期满勤计 100分，每请假 1 节计扣 1分，扣完为止。2. 考责满分 100 分，考则制度内所列项目责任不到位按实际扣分， 表现较好者加分。3. 教师考绩基数分 100 分，在镇测评、竟赛中前 6 位分别加 30、 25、20、15、10、5分，倒 6内扣 5、10、15、20、25、30 分。4. “三考”总分即为评估分。5. 镇测评、竟赛中未参加的教师考绩得基数 100 分。6. 如有班级两次测评考试，考绩分就高成绩算。7. 量化评分将上交中心学校作为教师绩效工资评定依据，分三个

9、 档次，每个档次相差 100 元。校务分工校 长：张进喜 主持学校全面工作付校长：余庆丰（兼报账员） 负责学校的设施添置、维修，固定财产的登记保管，财经管理、账目报支。导：吴卫华抓教学常规、教学教研、师资培训、教风学风。辅：姚美铃负责少先队工作，政宣，校园安全、纪律、卫生 等校风建设。务：袁水生负责全校师生用膳工作。寝：姚宝华负责男生寝室的安全、纪律、卫生（兼记录） 。寝：余娳娜负责女生寝室的安全、纪律、卫生（通信、器材保管）报刊收发 黄喜梅行政职责学校行政必须模范地执行各项制度，在教师中起带头作用，以实 际行动和各类优化数据带动全校教师务真求实地教书育人。1. 校长负责全面工作，兼管财经审批

10、，按“三考”管理条例对教师进行量化测评， 支持教导处加强教学常规管理， 督促少队部对学生 进行日常行为规范管理，每周对总务办理的财务开支进行审查签字， 支持副校长抓好安全工作。2. 副校长主管学校师生安全，卫生工作，每月进行一次教学设施等方面的安全大检查， 并有检查记载，改建等意见和改建后备案材料， 督促或安排少队部搞好校园卫生。3. 教导主任主管教学工作，协助校长抓好学校管理，每月进行1次教学常规检查， 定期召开教研会或业务学习， 组织好中考和期末测 评工作，了解教师工作情况，常抓教学进度与质量测评，做好考绩奖 罚数据的汇报工作，每个学期负责写好工作计划和工作总结。4.少辅主管学生管理，定期

11、成立组织，召开大队干部会，抓好学生值日工作，督促值日教师带好值日班干，抓课外纪律，平时卫生， 抓午休，抓就寝，做好晨夕会，及时对班级评比进行总结公布。5. 总务负责财产财经保管，按财经管理制度开展工作，做好经费开支明细账， 主动积极办理好学校与核算中心报帐结收手续， 定期向 校长报告学校经费使用情况， 切实抓好学校财产收缴并建立财产登记 明细帐。负责好来人来客的用膳、招待工作。6 事务主管食堂用膳工作，督促炊事员搞好厨房卫生，按时按要求提供茶水、饭菜，做好学生吃住卫生、安全等工作，守好校。7. 信息员每学期应投稿 8 篇，及时报道学校先进人和事及学校优 管工作。8. 寝室管理员要负责好寝室卫生、纪律，学生安全，掌握学生住宿情况，建立健全的寝室管理制度。财务制度财经管理是学校管理工作的重点， 学校应该把财经主要用于教学和设 施添置及校舍维修上，1.坚持按“一费制”的原则收费，开出正规票据。2.学校现金如实存入核算中心账户，任何人不得借出或挪用。3 学校开支的发票一定要有经手人、证明人、审核人的签名，否 则不予认可。坚持民主理财，账目公开，日清月结，先批后付款的原 则。4. 学校财产由总务编号登记造册，责任到人保管。安全管理制度质量放首位，安全摆第一” ，为了进一步加强我校安全工作，保障师生人身和财产安全，维护正常教育教学秩序，特订如下制度： 成立安全领导小组，组长彭桃