新供应商绩效考核制度

1、. 供应商质量考核规定1 目的为了加强供应商质量管理，保证产品质量，降低产品质量损失，减少顾客抱怨，提高顾客满意度，特制订本规定。2 适用范围 本规定适用于成为青岛金立达金属制品有限公司为实现持续合作为基础的各供应商。3职责3.1 质量保证部负责供应商产品质量反馈和沟通、对供应商质量的考核和考核结果的汇总，并负责将以上信息及对重复发生质量问题需要调整业务的情况及时反馈给供方管理部或品质部。3.2 供方管理部或品质部负责根据质保部提供的相关考核信息，发出对供应商质量改进的要求，以及对不合格供方进行业务调整或终止付款（重复发生质量问题时）。4 考核制度4.1 进货检验不合格的考核4.1.1 在我司

2、进货检验中或生产过程中发现不合格，供方报验的产品出现二次以上相类似问题，第一次我司会反馈给供方管理部或品质部进行改善，第二次开始，罚款1000-3000元，第三次罚款3000-5000元（对不影响使用或不影响外观进行降价处理并罚款），第四次罚款10000元（不良品退货，所产生的运费或我司客货的停产相关索赔贵司承担），超过四次，质保部通知供方管理部或品质部（我司采购通知财务停止付款）。（产品少数发现的质量件问题除外，该问题按照4.1.3条处理）。4.1.2 被我司判定的不合格品，我司有权决定不合格品的处理方式，如返工、退货、报废、挑选使用（挑选所产生的费用有供方承担），产生的重复检验费用按公司要

3、求计算，如果发生误工供应商必须承担由此造成的合理费用。如我司要求让步接受处理，按照让步等级降价处理。4.1.3 一个月内进货或过程检验员（我司客户）发现产品少数问题，第一次处以500元/次的罚款，并按上月此产品来货总数的10%进行补货，如上月未有来货就按本批来货总素的10%进行补货；若出现二次相类似问题的，则自第二次开始，处以1000-3000元/次的罚款，并按上月此产品来货总数的15%进行补货，如上月未有来货就按本批来货总数的15%进行补货；第三次处以5000元/次的罚款，并按上月此产品来货总数的20%进行补货，如上月未有来货就按本批来货总数的20%进行补货；依此类推，成倍增长。4.1.4

4、若从供应商的正常供货批次中抽检的产品需要到第三方权威机构测试或检验时，如果不合格供应商承担本次试验费用（直供产品不合格或合格都有供应商承担本次试验费用），试验费用以质量扣款的形式扣除。4.1.5 对供应商以次充好行为，一旦发现每次处以 2000-5000元的处罚，重复出现此问题将处以 5000-10000 元的处罚；同时对造成损失金立达有权要求供应商召回或者索赔，对造成严重后果的，金立达有权终止付款，并按合同法有关规定执行。以下行为视为以次充好：（1）供应商对被我司判定不合格的产品没有采取有效措施就再次送货报检；（2）出现批量质量问题（即该批产品不合格率大于或等于5）；（3）供应商没有经过我司

5、相关人员确认，更改图纸规定的原材料、工艺等内容。4.1.6 供应商弄虚作假提供假信息者，每次处罚 2000 元以上。4.2 质量改进的考核4.2.1 我司发出的质量信息反馈单，要求供应商两到三个工作日内将整改结果反馈给我司，具体日期以质量信息反馈单确定的日期为准。如超过期限未回复的，第一次处予200元的罚款；第二次处予500元的罚款；第三次处于1000元的罚款（依次翻倍类推）；对于回复无实质性改进措施的，第一次给予书面警告；第二次处予1500元的罚款；第三次处于3000元的罚款（依次翻倍类推）；改进措施未实施将处于 2000 元/项的处罚；对于改进措施不能纠正到位再次出现同样问题的处以1000

6、3000元的罚款。4.3 本办法自2014年11月07日起开始正式实施。4.3.1 原通用的管理规定中，如有与本办法相矛盾的，以本办法为准。5 附录相关附件供应商质量指标承诺函供应商质量考核处罚通知书供应商质量指标承诺函致XXXXXX有限公司：通过与贵司友好协商，本公司承诺在 年度合作中，通过持续改进活动，不断提高生产、交货、服务水平，确保月度和季度绩效指标达到本承诺函所确定的指标要求。本公司承诺，2014年AMT项数和报检合格率达到以下目标项目1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月全年AMT 进货报检合格率（） 注：1、AMT工地抱怨；2、进货报检合格率抽检合格批数/抽检总批数100%。此承诺函作为供应商质量考核办法中关于质量要求的补充，如果不能达成上述质量目标，宁波申菱电梯配件有限公司有权按照供应商质量考核办法中处罚条款进行处理。承诺方： 单位公章： 代表签字： 签字日期： 供应商质量考核处罚通知单 供应商：贵司由于 的质量问题/事故/质量指标不合格，给宁波申菱带