(店招店牌部分)施工组织设计

1、襄阳市人民路大庆路沿线（店招店牌部分）工程施工组织设计编制：审批：年月日目录一、施工 体 想3二、施工方案 性和 段划分3三、施工 度 划、保障措施3四、各分 工程的施工方案和 量保 措施5五、文明施工措施及 境保 措施13六、 目管理班子的人 配 、素 及管理 18七、 力、机械 安排 划24八、关 施工技 、工 、及工程 目 施的重点、 点、和24048 5DF0 巰 29491 7333 猳 E22262 56F6 囶 34317 860D 蘍 28513 6F61潡 n解决方案26九、雨季施工措施26十、新技 、新 品、新工 、新材料 用27总体概述本工程为襄阳市人民路大庆路沿线 （店

2、招部分），项目地处人民路、大庆路地段，交通、电力、环境良好。项目有政府投资建设，资金有保证。工程内容店面招牌改造。项目工期 30 天。工期紧，任务重。施工环境较好。项目工序比较简单。一、施工总体设想1、确保 30 日历天内按时完成施工。2、通过科学化管理，合理安排工序，重叠施工，避免出现各种原因造成的“窝工” 、“等工”现象，将工期真正用于每道施工工序日，确确实实让每道施工工序占有的施工工期，既保证工期， 更要保证施工质量。3、在工程质量、安全方面要采取特别措施，确保工程的顺利完成。二、施工方案针对性和阶段划分：本施工方案，紧密结合施工现场情况，严格落实工程设计思想和工期总体安排。为了合理安排

3、工序，保证施工质量和工期，将施工计划分为：前期准备备料测量阶段、拆除阶段和安装阶段。准备时间为3 天，拆除与备料从第三天开始，安装工序于开工8 日后展开。 采用中间开花、两头双向推进的方式，确保施工现场流程畅通。三、施工进度计划、保障措施：1、施工进度： 严格按照标书规定的工期要求，合理安排工作， 保证提前保质保量完成施工任务。具体进度计划如下：前期准备及备料时间三个工作日；拆除和安装准备8 个工作日；安装调整20 个工作日。mg&39591 9AA7 骧 38421 9615阕 24941 616D该项目的控制进度是安装工序。为了保证提前5慭天完成任务，安装工作从第 8 个工作日开始。在第2

4、9 个工作日保证完成所有安装任务。2 、保障措施： 根据目前掌握的情况分析，影响本工程施工进度比较突出的因素有：现场对照细部设计、材料的确认进场进度、施工面能否全面铺开并保持连续施工，针对以上的情况，我司着重抓以下几项工作：（ 1）公司组成工程现场指挥调度部。下设技术保障组、质量监督组、安全保障组。协调好与甲方及施工中涉及到的商户的相关工作。制定确实可行的措施，解决商户正常经营、交通畅通、安全等相关为题。协调备料、厂家制作和现场安装之间的关系，确保施工进度的协调、有序。（ 2）确保施工图纸完善的进度， 我司将组织工程技术人员， 研究消化设计基调及风格，通过认真的现场测量，尽快取得第一手现场技术

5、数据，对设计进行细化，以缩短完善施工图纸的时间。（ 3）为材料早定购做好充分准备， 其中包括根据施工进度、 缓急程度，制订需设计确定的材料确定计划表，尽可能多的一次性向设计提供材料样品， 避免反复送审， 耽误时间的现象出现， 以缩短材料确认时间。（ 4）在材料送审的同时， 作好材料订购的准备工作， 以便一旦业主、监理、总设计认可后，马上能进行订购，缩短材料采购周期。（ 5）作好劳动力动态调动工作， 做好各项配合工作， 确保整个操作面全部铺开并保持连续施工。（ 6）针对工程专业的情况， 我公司将安排专人负责与各专业分进行协调工作，保障控制安装工序与各专业工序进度合理交叉进行。（ 7）在质量方面，

6、 针对本工程实际情况， 着重抓好在精致上下功夫，装饰安装施工的难度和精华不在施工大面上，而是反映在各个细枝末节中，为达到精致的做工，并体现企业的“高标准，创造装饰精品”的质量方针，着重从一个面、一条胶缝等抓好细部施工。四、各分项工程的施工方案和质量保护措施1、项目分项： 该项目分为“拆除、招牌和发光字制作、安装”三个分项或工序。（ 1）拆除：采用拆运结合的方法， 保证现场不遗留垃圾、 做到安全、环保、快速施工。（ 2）、制作、采用本厂制作，严把选材、磨具制作、后期制作（铣边、镂铣、打磨）等工序。严格控制质量标准。采用统一标准、批量制作和照顾下道工序施工因素，合理安排制作流程，保证进度。（ 3）

7、安装：采用中间开花，两头并进的方法，使用门式移动脚手、联排作业，钻孔定位、焊接安装钢架、固定安装铝塑板、亚克力字安装调试连续作业。A、安装工艺流程：测量放线结构打孔、埋设构件安装骨架照明线路预留安装基层板、铝塑板打胶、清洁撕膜安装压力克字。B 、安装施工方法：1、根据设计要求制作连接件。制作好后的连接铁件进行镀锌防锈处理。37805 93AD 鎭 22346 574A坊36019 8CB3 貳 gf2、埋件采用焊接连接。埋件安装时先对安装部位进行精心测量，确定中心位置和周围位置。采用同一基准分线，分段控制。其误差应及时调整，不得积累。3、对墙面的垂直及立面位置进行校核。4、木龙骨安装：用直攻螺

8、栓固定木龙骨，安装中应随时检查标高、中心线位置。 木龙骨必须用线坠和仪器测量校正， 保证垂直度和平整度，同时处理好变截面等细部。C、基层板、铝塑板的安装:1、铺基层板：用射钉将基层板材钉在木龙骨上， 要求必须钉接牢固，表面平整。2、铝塑板粘贴： 将板材背面与底板均匀涂布强力胶，待两面稍具粘性时，再以双手轻压至施工位置，直至完全粘接牢固；在接缝处预留35mm（热胀冷缩空间） ，使用硅树脂填平或用饰条接合。3、店招收口处理： 根据设计图纸做好店招下口铝塑板和铝塑板的收口处理。D 、铝塑板粘贴施工注意事项：1、勿使用树脂或硬化态之胶粘剂，以防产生凹凸不平或粘接不良的现象。2、切勿使用铁锤或硬物敲击。

9、3、安装前须将底面擦拭干净。4、施工完毕后，再撕下保护膜，以免作业中途擦伤面板。5、勿使用刷子、挥发性溶剂或强酸、强碱清洗，以免损坏表层。6、全过程中注意成品保护。E、亚克力字制作施工工艺1、亚克力字按其造型分为三种：（ 1）平鼓字；（2）尖鼓字；（ 3）圆鼓字其它的造型基本上都是从这三种演变过来的。譬如尖鼓可演变菱形、圆鼓可演变弧形，只是刀具的选择、下刀的深浅不同，字的造型也就截然不同。34233 85B9薹? 38782 977E靾 32447 7EBF 线 K（ 1）平鼓字的制作及要求：把所要的字样用复印纸描在密度板上，四边各留5cm，用手动雕刻机安上相应的直刀，沿字的外线开出模具（内部

10、走里线，其它走外线）模具开出后，用锉刀把模具挫平整。然后再用锉刀和砂纸把字的阴阳模各边及各角磨成圆弧状，一定要圆滑、均匀，最后用砂纸磨平。也可用电脑雕刻机刻模具，加够高度后高棱角处理圆滑即可。（ 2）尖鼓字的制作及要求：第一步：同平鼓字的制作方法相同，只是各边及各角暂不磨成圆弧状。第二步：加高、成型。根据字的大小、笔划的宽窄（以最宽笔划算，从第二层算起划一条中间线看两侧的倾斜度是否为 90 度直角，以此角来定位加高的厚度， 然后选择适当的 45 度斜角刀安在多功能铣床上， 字面朝下开出尖鼓来，用 502 胶水或三秒胶水在打出尖渐渐的各部位滴上胶水，使其坚硬些不至于压制时损坏模具，没有出现尖的部

11、位，该加高的加高，该修理的修理到位，特大字买不到刀具只能手工来做，修理成形。（ 3）圆鼓字的制作及要求：第一步：同平鼓字的制作方法相同，只是各边及各角暂不磨成圆弧状。第二步：加高、成型。所加高的厚度要跟字的大小成比例、协调一致做出来的东西美观，步骤与尖鼓字制作大致相同，只是刀具用的是圆角刀。F、安装施工方案1、根据设计图纸确认的规格尺寸下料，在工厂进行半成品加工，在工地现场进行安装。2、安装时将字体边框与广告牌铝板及基层连接牢固，照明线路与预留电路线管相接，灯管按设计要求合理分布。3、安装完后用表面进行清洗，完毕进行成品保护。交替移动，分段交付的方式，提高效率。2 、质量保证措施：严格按照招标

12、技术质量要求，执行测量规范 GBJ50026-93、建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001) 和建筑装饰装修工程施工质量验收规范 (GB5021O-2001) 。1、质量管理组织建立由项目经理领导下的质量总监、质量负责人中间控制、专职质量员检查的三级质量管理体系，形成由项目经理到各施工、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职职责。2、质量管理职责30661 77C5 矅 127535 6B8F殏 U28598 6FB6澶 29937 74F1瓱 26642 6812栒 36188 8D5C 赜 c（ 1）自觉遵守工程辖区关于承包工程所需资质和技术能力

13、的有关规定，在规定时间内获得在本地从事承包工作的资格。（ 2）自行负责完成本系统必须的或与本工程有关的各种批文、 许可证或批准证书等手续，并承担相关费用。自觉执行政府有关部门发送业主及总包方的所有关于本工程施工现场的任何意见及通知。2、加强文明施工管理（ 1）自觉接受业主及总包方现场管理人员和监理工程师的监督和检查，并遵照其指示工作。（ 2）积极与本工程的其他专业施工分包单位的协作配合， 并对接口单位完成的工作提供必要的保护。（ 3）自觉保持现场整洁、 有序。工程施工过程中及完工后及时清理现场垃圾，遵照业主及总包方要求拆除临时设施，并按政府有关部门要求运出现场。（ 4）我司会根据创建卫生城的要

14、求组织生活区管理。3、加强安全施工管理（ 1）自觉按照工程所在地政府部门有关规定对本工程施工人员做好安全教育、安全防护工作，以确保施工及人身安全。（ 2）进场施工前就安全措施及安全设施计划提交给业主及总包方审定。（ 3）自觉按照施工安全规范的要求做好现场施工安全管理， 根据需要设置现场照明和围护设施，防止发生工伤事故，确保现场人员生命财产安全。（ 4）重点加强现场安全保卫工作， 防火防盗， 确保工程建设顺利进行。（ 5）自备消防器材， 并遵守工程所在地政府部门及业主关于安全消防和施工安全用电之有关规定。（ 6）一旦发生事故，积极采取有效措施，以防止损失扩大。 如发生重大事故，及时向业主及总包方

15、通报情况，以利工程顺利进展。4、建立健全安全管理与保障制度（ 1）根据国家安全施工法规， 在施工工地建立健全安全生产管理制度，教育职工严格遵守安全技术操作规程， 遵守现场各项安全管理制度，以实现全方位安全施工。（ 2）搞好职工安全生产教育， 提高工作人员安全生产思想意识和防护能力，坚决杜绝违章指挥和违章操作。HK23155 5A73婳 822793 5909変 29044 7174煴 F（ 2）不准在施工现场明火燃烧杂物和废纸； ；（ 3）管理好用电的设备及电线，消除火灾隐患；（ 4）不准将火种带进仓库和施工区域；（ 5）电焊、气焊应严格执行操作规程， 执行动火制度， 不准在易燃易爆物附近电气

16、焊，尤其焊接钢支座时，一定要在底部加垫镀锌铁板接住焊渣，避免焊花四溢，确保现场安全；（ 6）、工地特殊工种焊工电工等必须持证上岗；六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验为保证工程资金、进度、质量等全面要求，公司专门成立本工程项目经理部，公司委派具有很强的现场管理能力和施工经验丰富的工程项目经理担任本项目部的项目经理，由富有店招店牌户外施工管理经验并具有中级职称的同志担任项目工程师。项目经理部相应配置技术组、施工组、质安组、材料组、设备组、综合管理组等一整套强有力的管理班子。为保证本建设工程的顺利进行，公司决定成立由公司总经理为项目主管、副总经理为技术负责人、公司有丰富施工现场管理经验专业工

17、程师分管质量和安全工作的工作领导小组，具体协调本公司内部各部门对本工程项目经理部各项工作的支持、帮助和监督，使整个工程的工作完全处于受控状态，以保证本工程各项目标的实现。项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目的管理组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理，是我公司派驻在本建设施工工程项目上的代理，对作业层负有管理与服务的职能，保证本工程的质量及工期能达到业主的要求。（1）项目组织机构人员配备情况表职职称执业或职业证养老备姓名资格证书名号专业注务保险称21007520F刏u404849E24鸤ih 254726380掀w项目负责人技术管理人员质量管理人员技术负责人安全管

18、理人员施工管理人员（2）各岗位职责：a、项目经理岗位职责：负责对工程的质量、进度、成本、安全施工的监督控制；代表企业全面履行施工合同；定期组织召开项目工作会议，检查项目各项工作落实实施情况，纠正管理活动中出现的问题，明确目标，考核评估项目各部门的工作情况、效率和业绩；协调内外关系，调动有利因素，为工程建设创造良好的环境，组织对主要专业进行工艺评审，确定施工方案，审核技术交底书；负责解决落实工程所需资金，合理安排资金使用；b、项目副经理岗位职责：负责工程的生产组织、管理活动, 协调项目各部门工作。组织现场施工 , 合理调配劳动力及项目的日常、内部管理。全面负责工程技术质量工作, 并协调施工技术管

19、理工作。参与制定重要施工技术方案。参与制定、 贯彻工程质量、 安全目标 , 并组织实施质量、安全保证体系。参与解决工程施工过程中出现的技术问题。负责施工过程中的质量监控, 加强施工管理。负责施工过程中的文明施工和标准化文明施工现场的创建工作。v28428 6F0C 漌 36912 9030 逰 35210 898A 覊 1p21900 558C 喌 2681268BC 梼c、施工现场技术负责人岗位职责：组织图纸预审和参加图纸会审、审查施工翻样图和签发外加工计划。贯彻执行经批复的施工组织设计、施工方案；主持项目工程技术交底工作，在施工中对重要部位，关键工序进行技术指导和监督，并负责处理工程质量和

20、安全技术问题。主持隐蔽工程检查验收和样板工程的认定工作。参加施工预检和施工验收，参加质量回访工作。主持项目工程技术会议、技术培训、质量、安全教育。积极采用新技术，推行质量管理体系，督促开展每道工序都必须进行检查验收的制度。主持收集、整理全套施工档案资料的汇总、审查工作。d、工程造价师正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付帐算项目实际成本，计算出成本超支额，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况，并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；

21、收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。e、施工现场工长岗位职责：参加项目或组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工序和工艺，并对作业工人做好交底工作。及时检查、处理施工中的问题，认真进行施工质量自检，并参与项目组织的质量检查评定，对分管的施工产品质量负直接责任。对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并按权限予以处置。做好施工日志的填写工作。f 、质量、安全管理岗位职责：按照国家、行业技术标准、规范、规程以及施工组织设计，ISO 检验和试验等有关程序的规定，执行材料、设备、工程产品( 含过程产品 )的质量检验工作。熟悉质量检验业务，独立、客

22、观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。对不合格的产品有权禁止放行、转序或交付。对违反规定、使用不合格、未检验产品的人和事，有权越级上报。认真填写质检记录，编写质检报告，并按规定保存和归档。严格执行国家、行业、公司有关安全工作的法规和标准，确保施工过程安全生产。做好日常安全检查工作，参加安全大检查，发现不安全因素及时采取措施，发出整改通知并检查其整改结果，对分管的安全工作负责。34764 87CC 蟌 W=39314 9992 馒 X039229 993D 餽 36465 8E71蹱对违反安全操作的人和事有权纠正，情况紧急时可按规定权限暂停工作，并及时报告项目经理或项目执行经理。g、材

23、料员岗位职责：贯彻执行公司ISO9001 质量体系有关“工程物资采购”，“业主提供产品的控制” 、“工程物资搬运、贮存、防护”、“产品标识和可追溯性” 、“检验和试验状态”等程序文件的规定，做好岗位本职工作，对所保管的物资质量负直接责任。物资出入库房，应按规定办理购、验、收、发交接手续，收集齐全各种材料的材质证明，对不符合质量标准的物资有权拒收。认真做好物资标识，状态标识和贮存、防护工作，对物资进行分类管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，标识清楚。及时正确填报规定的统计报表，呈送项目经理、公司材设部及分管生产的副总经理、公司总经理。h、生产班（组长）岗位职责：认真学习和贯彻公司质量方针、目标；

24、严格执行国家、行业技术规范、规程和公司质量体系文件规定，保证工程（产品）质量，对本班组的产品质量负主要责任。接受施工人员、施工技术人员的业务指导和质量检查人员的质量监督检查。执行班组质量自检，做好施工及自检记录。组织本班组的质量教育和生产技能学习。对本班组的材料，设备、技术质量文件、质量记录的管理负责。有权制止本班组人员的违章操作和违章指挥。出现质量问题据实上报项目部，并执行下达的纠正措施。i 、作业工人岗位职责：熟悉施工作业设计图纸、 施工作业文件， 严格按有关规定要求作业，对所生产的产品质量负直接责任。积极参加质量安全管理活动，提高质量安全意识，实现安全生产，正确使用和维护生产设备及工具，

25、保证完好。接受施工员， 施工技术人员， 质量检验人员的业务指导， 监督检查，对所完成的施工产品实施自检，出现质量问题要主动据实上报，并按要求纠正。有权拒绝使用不合格的原材料，配件或设备， 有权拒绝执行违章作.七、劳动力、机械设备安排计划1、劳动力安排本工程项目建设效果是对我公司加工、材料、施工技术、施工管理水平的综合反映。 。因此，为展示本公司建设的企业面貌和企业精神文化，必须认真选择具有过硬操作技能， 技术水平高、 思想素质好、 吃苦耐劳、作风正派、纪律严明的企业工人为代表，组成专业施工队伍参与本工程项目工程施工建设。公司负责对工人进行素质教育和专业培训，对工人进行综合考核，保证挑选的施工人

26、员符合本工程施工要求：（ 1）对参加施工的工人，企业内部公开招聘， 分工种集中， 分期培训，考试上岗，择优录用。31192 79D8 秘29768 7448瑈 28066 6DA2 涢 20560 5050偐 （ 2）公司对工人在本工程施工期间的表现重点考核， 作为将来是否在企业继续使用的主要依据。（ 3）项目部对工人分工种、专业和施工工作面以及施工安排编班、分组。同专业工种按班的编制进行管理，班的编制可分解为若干小组。一个施工班，设一个班长，一个施工小组设一个组长。班组按制对应到相应的专业进行归口管理，在专业分管工长的指挥管理下从事施工。（ 4）对 劳 动力 的选 择先 后由 分管 工长、项 目经 理和 公司 工程 部经 过 综 合考评 ， 呈报公 司领 导批 准后 录用 。本工程主要工种施工人员需用计划如下：劳动力安排计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况测量员222施工工长222Dq32170 7DAA綪 :30214 7606电工1瘆 W2932117289犉1电焊工244安装51020普工102020库管111本计划表是以每