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文档简介
1、202X年在科级干部职务调整任命会议上的讲话精品文档,仅供参考PERSONAL 202X年在科级干部职务调整任命会议上的讲话202X年在科级干部职务调整任命会议上的讲话 X月X日职工会上提出深入学习提高,勤奋敬业工作,清正廉洁从政,维护公平正义,提升单位形象的希望,借此,我代表局党组再提出四点要求与同志们共勉。 一、转变角色,适应新岗位。能不能尽快进入新的角色,是新任领导要过的第一关,也是对其素质能力的直接检验。尽快进入角色,实际上也就是尽快完成角色转变。这里,作为食品药品监管部门科室的新任领导,需要把握好几个问题:一是敢于担当。领导意味着责任,食品药品监管部门的领导更肩负着千家万户健康与安全
2、的重大责任。新任领导必须勇于负责、敢于担当,切实按照分工担负起应尽的责任,而不能逃避、推脱责任。二是做好表率。一个人一旦走上领导岗位,举手投足都有示范效应,因此必须干在前面、严格要求、做好表率。三是形成合力。认真贯彻民主集中制,增强领导集体的凝聚力;善于做好职工工作,挖掘下属的创造力,形成推动工作、促进监管与发展的强大合力。 二、搞好衔接,承担新职能。从以往的一些经验看,有些新任领导为烧好三把火,往往迫不及待地提出新思路、作出新规划,甚至否定前任领导的工作思路,重打锣鼓另开张。诚然,如果前任领导的工作思路确实存在问题,就应该调整和改正,但若是为了树立自己的权威,不能否的也要否、不必改的也要改,
3、那就会影响工作、造成损失。实际上,善于吸收前任的好经验好做法是一种智慧、一种能力。食品药品监管工作在当今依然是机遇与挑战同在,新任领导应该接好前任的接力棒,在继承中创新,在开拓中发展。 三、恪尽职守,履行新使命。随着机构的推进,除一直以来监管的药品、医疗器械之外,我们还要对餐饮服务食品、保健食品和化妆品进行监管。因此,必须牢记使命,忠于职守,履行职责。一是树立目标,埋头苦干。不忘党和人民的培养,时时牢记党的宗旨,处处履行为民之责,甘做埋头苦干的老黄牛,切切实实为民守护健康与安全。二是善于调查,有的放矢。新任领导对情况往往不够熟悉,尤其需要扑下身子深入调查研究,摸清所在科室的情况,了解职工的想法
4、和需要,作出既顺应时代发展需要又符合实际情况的食品药品监管决策。三是顾全大局,精心谋划。谋划的立足点要高,善于从科学发展的高度来把握工作;谋划的过程要细,既考虑全局、抓住主要矛盾,又兼顾各方、搞好统筹协调;谋划的目标要实,提出的工作目标、工作思路和具体措施必须符合*食品药品监管实际。 四、和谐共事,开创新局面。新任领导要打开工作局面,重要的一环是营造良好的人际氛围,发挥大家的对食品药品监管的智慧。为此,重新任命或是调整任命的同志,一定要放下位子,以和为贵,主动融入新的集体,努力营造和-谐的共事环境。要善于团结同志,积极与同事交流思想、沟通感情,以诚待人,同舟共济,甘苦与共;要广开言路,集思广益,听得进不同意见,在不同声中找差距,求奋进;要谦虚谨慎,严于律己,言行一致,以真诚赢得信任,以实绩树立威信。要明白组织的任命是静态的,而个人的品德才能是动态的,所谓修行在个人,做到动中有静,静中有动,动静结合方显水平。 希望分管领导和科室负责人一道,适时对重新任命和调整科级领导干部进行一次廉政谈话教育,作一次从政提醒,廉洁从政是对一名领导干部最基本的要求,这是组织的关心和爱护,更是对各位健康成长的殷切期望。希望全体同志要及时转变角色、搞好衔接、恪尽职守、和-谐共事,潜心投入到新的工作岗位中去,起好步、开好头,向组织和同志们交一份合格的答卷! 时值岁末年初,新春佳节即将来
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