改善项目报告_第1页
改善项目报告_第2页
改善项目报告_第3页
改善项目报告_第4页
改善项目报告_第5页
已阅读5页，还剩16页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、XX车间XX系列XX型号XX工序改善项目报告,报告人: XXXX 部 门：XXXX部 时 间：2015/XX/XX,文件编号：系列-型号-序号 如：落地系列，型号GW-583AB 文件编号：LD-583AB-序号,项目成员架构图及简介,成员集体照片,项目成员简介,项目成员架构图及简介,项目成员参与度评估表,现状把握,改善前,改善中,改善后,对策拟定,对策实施,效果确认,标准化,精益项目改善,真因分析与验证,主题选定,水平展开,项目主题,项目背景,项目改善计划,现状把握,现状分析（现场图片）,问题汇总,目标设定,设定目标：XXX,目标设定依据：XXXXXX,原因分析,要因验证,对策拟定,注意 :

2、 用这个表格如果项目没有IT系统自动数据收集 最多设定5个改善项,请确保设定的改善项最少3项达标. 组长负责检查指导设定的改善项,确保其达标或超标直到项目完成.,项目改善进度表,改善项目完成状态一览表,1. 调整,3. 实施,4. 检查,All issues highlighted here should be captured under A3.所有被标注出来的问题必须被控制在A3以下。,Show a breakdown of the subject matter and identify area that is being focused.目标分解及关注区域识别,目标进展表,2. 计划,

3、差距识别,Man,Machine,Method,Material,Too many stations need operators,Material disposition unreasonable,Miss component,No passion,High Operator Turn over rate,SIT stations were unstable I R gap,Lifter were slow,Low LBR,Productivity& Quality,Some operators with long or short cycle time,ESD damage,Environment,Temperature issue,Test suite is unstable,USB cable was easy to wear out,掌握问题点,产能,质量,改善过程汇总数据图表,具体信息请添加附件,有形成果：有数据支持，计算经济收益。,无形成果：,

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论