把握企业发展大势

1、 国家劳动部认证项目辅导站 东莞最专业的认证培训机构把握企业发展大势，实现经营运作思维！ 2006年4月28日企业战略与公司治理主讲： 郎咸平 （世界级管理大师、经济学家）郎咸平首次来东莞，为您系统性讲解最新的战略成果战略分析核心内容：讲授战略突围整体框架、经济环境变化导致的战略取向、经营手段和经营管理思维变化，以及寻找新的利润规律和特点。成果：寻找新利润点和财富规律、确定战略思维突破方案战略转型核心内容：打破惯性思维带给中国企业的普遍性战略迷失，以真实的案例分析告诉企业如何避免战略失败，如何在战略迷失中实现战略转型。成果：破解战略失败或困境之迷、解读企业的战略路线图战略控制核心内容：详细阐述

2、中国企业专业化和多元化运作的不同的风险控制方法，以及实现战略目标的股市和融资操纵。成果：战略风险控制操作方案、战略财务管控操作方案战略整合核心内容：通过国内外标干型企业案例研究，指导中国企业建立世界级竞争能力和中国化的战略突围之路横向产业整合、纵向垂直整合。成果：横向产业整合操作方案、纵向内部垂直整合操作方案郎咸平教授将用经济发展和世界级公司治理规律，为您诠释中国企业战略突围、产业整合和做强做大的企业家思维。讲师介绍 1986年获得宾夕法尼亚大学沃顿商学院金融学博士学位，曾经执教于多家知名的商学院，其中包括沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学、芝加哥大学等。 郎博士现任香港中文

3、大学金融学讲座教授。 根据学术论文的贡献而言, 郎教授是世界级的公司金融与公司治理专家,成就斐然。他曾经在多家世界主要的经济和金融期刊上发表学术论文，如“美国经济学会期刊”，“芝加哥大学政经期刊”，“ 金融经济学期刊”、“ 美国金融学会期刊”等。郎教授的论文被大量引用，他的学术成果得到世界一流商学院的普遍认可。 郎咸平虽然是金融学家, 但在经济学界也极富盛名。郎咸平论文的总引用率位于全世界经济学家的122名。郎咸平被列入世界经济学家名人录中。课程介绍第一部分：战略分析我们在哪里，未来财富规律是什么？【战略突围要点：当优秀企业的停滞是以群体现象出现的时候，我们只能跳出具体的企业，放到经济大环境中

4、来分析我们现在在哪里，我们未来如何转变竞争，实现突围、获取利润。】第一节：为什么陷入整体性困境从标杆性企业中寻找问题第二节：谁告诉你未来20年新财富规律产生的因素及影响第二部分：战略转型检查战略路线，制定战略转型方案【战略突围要点：时代变了，企业竞争的本质也发生了变化。原先成功的经验可能成为阻碍我们发展的力量，时刻检查自己的战略，引入危机思维，在危机中实现转机。】第一节：战略风标认清战略危机的本质，判断公司战略状况第二节：战略转型在危机中实现转机，制定战略转型方案第三部分：战略整合建立世界级竞争能力和中国化战略【战略突围要点：不要向世界级公司学习，要学习具备世界级做法和能力的公司，如何进行垂直

5、整合和侧向整合，在产业链和价值链里实现战略突围】。第一节：企业垂直整合战略以逆向思维构建内部协同竞争力第二节：企业侧向整合战略以逆向思维构建利润整合系统第四部分：战略控制保证不死的风险控制和融资操纵【战略突围要点：战略突围的本质是保证公司不死，万科董事长王石做演讲时他一定不忘记讲香港的地产，向世界一流的风险控制和融资操纵高手学习战略控制。课程将详细分析和指导。】第一节：专业化公司的风险控制和融资操纵战略第二节：多元化公司的风险控制和融资操纵战略课程收费人 数折 扣人均会务费人均节省费用，总节省费用1人不好意思1800元/人培训或许很贵，但不培训更贵！2-3人95折1710元/人每人节省90元，

6、3人共节省270元4-6人9折1620元/人每人节省180元，6人共节省1080元7-10人85折1530元/人每人节省270元，10人共节省2700元10人以上组团8折1440元/人每人节省360元，20人共节省7200元费用说明l 收费标准：1800元/人； l 现场仅设20位贵宾席：2300元/人，贵宾席就座、赠郎教授亲笔签名著作一套（操纵、整合、运作三本）；l 所有的位置安排均按照报名先后排序，先到先得；l 邀请对象：企业董事长、总裁、总经理、总监及相关企业研究人士；l 以上会务费为最终价，不含午餐，恕不议价。学习热线87078112、8707813587078105 培 训 回 执 表 （此表复制有效） 我单位共_ 人报名参加郎咸平教授在东莞举办的【企业战略与公司治理】课程。参会代表： 单位名称： 联系人： 职务： 联系电话： 传真： 电子邮件： 付款金额： 元 付款日期： 付款方式： 现金 学习热线87078100 传 真：87078148 参会方式：请您把培训回执表填写好回传，款到后立即完成报名手续，课前一星期您将会收到参会确认传真函，包括培训注意事项及详细安排。 职业资格培训模具数控培训（0769-8707