急救中心联络科科长竟职演讲稿

1、急救中心联络科科长竟职演讲稿尊敬的各位领导，同志们！你们好！竞争上岗是人事制度改革的一项重大举措，它将调动广大干部职工的工作积极性，对促进急救中心的建设和发展起到至关重要的作用。我感谢领导给我提供这次机会。我于20XX年8月由于工作需要由市妇幼保健院调入急救中心工作。当时担任急救科护士长职务。05年通过竞争上岗走上了车管科副科长岗位。07年再一次竞争上岗，组织部备案为车管科科长职务。同年还兼任联络科科长职务。今天我之所以要参与竞争联络科科长，首先是因为我热爱这个岗位，愿意为此努力奉献，其次我有以下优势：1.是具有丰富的联络科管理经验，本人05年就开始接触联络科工作，06年担任了联络副科长职务，

2、这一年是从联络科工作的方方面面做起，不管是网络医院的协调、管理，危重病人长途转运、区间转运业务的联络，还是乡镇卫生院转院都是踏踏实实一项一项工作去实践的。掌握了丰富的关于联络科管理工作的第一手资料，为今后的联络工作的顺利开展打下了坚实基础。07年兼任联络科科长以来，能在中心各位领导的正确带领下，结合宜春院前急救市场的实际，结合联络科工作的特点，加强了联络科同志的政治与业务学习，提高沟通技巧，坚持严谨的工作作风，对联络科工作尽职尽责，加大了“宜春120”宣传力度，分别到丰城市、高安市、宜丰县、万载县、分宜县、株潭镇、杨桥镇等周边县市各医院及袁州区各乡镇卫生院做区间及长途转运业务宣传。利用双休日到

3、城区人口密集区及袁州区各乡镇集市时间进行义诊及发放宣传资料。加强了网络医院的协调与回访，加强了与网络医院的日常联系与沟通，加强了危重病人长途转运及区间转院和卫生院转运业务的联络和管理加强了与上级有关部门的联络与协调，探索出了民营网络医院管理新路子。由于各项工作得到落实，联络科工作取得了骄人的成绩，07年总转运收入元比06年翻了一番，08年到目前为止，转运收入元提前超额完成了全年经济指标。联络科的转运收入成为了中心收入的晴雨表，重视与联络科同志之间的思想交流，了解他们的思想动态，努力帮助他们解决后顾之忧，使大家全身心投入到工作中去。2.是有较强的组织协调能力和全局观念。能正确处理中心与网络医院，

4、中心与科室，科室与科室之间的关系，由于联络工作贯穿在急救中心工作始终，与各网络医院、各兄弟科室工作密不可分，协作过程中难免出现一些误会，能用积极的心态去面对，用真诚的态度去协调，总能化解矛盾，营造了和谐的工作氛围。3.是为人正直，不以岗谋私，不计较个人得失。自担任联络科职务及科长以来，从未利用岗位之便，向网络医院为个人提出任何便利。从未利用职务之便，向网络医院为个人提出任何要求。正是由于自己一身正气，使得网络医院的管理工作得以顺利进行。联络科的工作得到了中心领导，同事们及网络医院的一致好评。07年毫无争议的评为先进科室，以上成绩的取得离不开找哦耐心的支持与关心，离不开同志们的帮助，如果这次竞聘成功，一定更加努力工作，不负众望，将从以下几方面来努力：1.开展形式多样的“宜春120”宣传，使“120”家喻户晓，深入人心。提高市民的呼救意识。2.稳定各网络医院的长途转运及送回家业务。3.提高袁州区各乡镇卫生院转院转诊数量。4.重点开发袁州区以外，周边县市医院的长途及区间转运市场，使之成为业务收入的增长点。5.努力规范院前急救市场，扼制各民营医院私自出诊，继续做好网络医院的协调、管理、回访工作，及时发放长途转运联系费，继续协助中心领导做好上级有关部门的联络协调工作，继续做好网络医院的走访及代收费工作，加强与110，122，119的沟通与协作，最大限度的减少呆账，死帐。尽自己