某集团董事长创业事迹材料

1、某集团董事长创业事迹材料从农民儿子到人大代表的光辉足迹某集团董事长创业纪实他创造了一个又一个奇迹!他是下辖9个子公司、固定资产13亿元、员工5000余人的规模型民营企业山西通洲煤焦集团有限责任公司的创始人；短短5年时间，他使集团年产焦炭由5万吨上升到了120万吨；近两年来，面对激烈竞争的焦炭市场，他果断决定企业走循环经济模式，形成了煤焦化为一体的良性产业链；在企业发展壮大的同时，他牢记自己的社会责任，在新农村建设中积极发挥企业 “以工补农”的良好效应，为企业所在邻村改善村容村貌，新建村民公寓、兴建合作医疗服务站和小学教学楼、造地绿化、开河扎坝、修路架桥、安装自来水等，累计投入资金近8000万元

2、；企业为周边村庄解决劳动力就业6000余人，使每户每年增收10000余元，培养了一批又一批懂技术、会经营的新型农民数字是枯燥的，然而每一组枯燥的数字却具有最鲜活的生命力，每一组数字背后都隐藏着一个动人的故事。这些令寻常百姓膛目结舌的数字，构筑起了本文主人公任铁柱的精神高度，勾勒出了新时代下一个农民企业家的荣辱观、人生观、价值观。首次立志创伟业 艰苦奋斗定根基沁源县地处晋东南边缘，与晋南、晋中交汇，是一个卧虎藏龙之地！早在60多年前，沁源县就因一场漂亮的围剿战痛歼顽敌，曾被毛主席称赞为：“英雄的人民，英雄的城。”而今，沁源人艰苦奋斗，锐意创新，在社会发展中创造了一个又一个奇迹，涌现出了一位又一位

3、为县域经济发展做出积极贡献的英雄人物！本文的主人公、山西通洲煤焦集团有限责任公司的创始人、省九届、十届人大代表任铁柱就是这些英雄人物的杰出代表。从艰难创业到事业腾达，任铁柱走过了他人生中最重要、最关键的十余年。那是1992年，那时春天的故事那激昂而深情的旋律，使他按捺不住早已“萌动”和激动的心情，带着一种“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的渴望，任铁柱加入了农民办企业的行列中。那年，他投资30万元开办了石料厂并承包了本村一座煤矿。经过一年的苦心经营，他把这两个企业经营的红红火火，当年盈利就达数万元，为企业以后的发展壮大打下了坚实的基础。蒸蒸日上的事业并没有使任铁柱止步，他早就在心里琢磨着：这乌黑晶亮的

4、煤炭被人们源源不断地拉走都做了什么?是怎样赚钱的呢?经过市场调查，得知原来周边县城拉煤是用来炼焦的，而且效益十分可观。任铁柱顿时就产生了自己创办焦厂的想法，并当机立断，随即付之行动。短时间内，他投资26万元修砌了萍乡炉12座，招聘工人50余名，迈出了煤焦生产的第一步，从此沁源县历史上第一座焦化厂 兴盛焦化厂产生了，从此任铁柱也走上了艰难而又辉煌的创业路。1993年是任铁住在创业道路上最艰难的一年，原焦化厂因地域环境的影响，不得不重新考虑新的发展空间。为了企业的生存发展，任铁柱毅然率企业全体人马，举家搬迁，把企此迁移到了现在的新店上村。俗话说：万事开头难。异地创业，心酸、痛楚等等难处，可想而知，

5、但任铁柱凭着顽强拼搏、永不言败的铁柱精神，终于战胜了困难，迎来了他事业的艳阳天。短短半年时间，投资200万元的一个10万吨焦化厂全面投入使用，并全部完善了相关手续和12项设施建设，当年就生产焦炭8万吨。当看到乌黑的焦炭从炼焦炉里滚滚而出时，任铁柱由衷地笑了，他笑得很甜很甜！1995年，随着国家经济体制结构调整的逐步深入，任铁柱整合了租赁的煤矿和父亲创办的耐火砖厂等企业资源，于1995年3月正式组建了山西通洲煤焦集团有限责任公司，在沁源县民营企业中率先开辟了公司运营的模式。随着企业的不断发展壮大，随着生产技术的不断更新，山西通洲煤焦集团有限责任公司一跃成为了沁源县的龙头企业，产品达到了省级“质量

6、信得过产品”、国家出口等标准，并远销国内外，他本人也因此成了沁源县县域经济发展的领军人物，成了沁源县升起的一颗璀璨的明星。针对市场定方针 二次创业铸辉煌任铁柱知道，社会主义市场经济体制的确立，已经为民营企业的发展提供了一个更为广阔的天地，民营经济也必将在我国社会主义的经济成份中拥有越来越多的份额，也必将在市场经济体制中占据越来越重要的地位。但是，优胜劣汰的市场经济法则只垂青于那些有准备的、懂得尊重它的人。而粗放式的经营方式，恰恰有悖于现代企业的管理理念，不利于人才的引进、知识的更新和事业的拓展。久而久之，企业也将会失去前进的动力而导致生命的枯竭。人无远虑，必有近忧。任铁柱为自己选择的第二次创业

7、正是于他对市场经济的清醒认识，以及实现自己社会价值的宏伟抱负。他审时度势，引资金，跑项目，争取得到各方的鼎力支 持。20XX年总投资亿元的44万吨综合煤化技改工程终于落户山西通洲煤焦集团有限责任公司。一期工程于20XX年3月和10月先后竣工投产，当年产值就达3亿元，实现利税4943万元；在20XX年实现产值亿元，利税亿元，一跃成为了沁源县 的利税大户。同时，二期工程也于20XX年3月紧锣密鼓地开了工，并已于20XX年底全部竣工投产。20XX年完成产值11亿元，实现销售收入万元，实现利税21000万元。党的十六大的召开和长治市市委、市政府提出的“三三”战略的实施，使通洲集团迎来了企业发展中的又一

8、个春天。任铁柱审时度势，及时整合资源，对不符合国家政策关停的煤矿进行了技术改造和产权置换，成立了山西留神峪煤业有限公司，将该矿的生产能力提高到了90万吨，使这些煤矿焕发了新的生机，也使通洲集团成了集原煤开采、洗煤，炼焦、化产回收和三产服务、出口贸易于一体的集团化现代化大公司。而今，任铁柱的事业如日中天，他已成为了沁源县乃至我市一位成功的、知名的企业家。他以“追求卓越，创新发展”的经营理念，以“建一流企业、培养一流人才、生产一流产品、创造一流效益”为奋斗目标，使企业做大、做强、做精，实现了企业的可持续发展。目前，山西通洲煤焦集团有限责任公司“十一五”发展规划的蓝图也早已绘就，即：生产焦炭120万

9、吨，原煤200万吨，化产回收35万吨，实现工业总产值53亿元，利税10亿元，为沁源县经济发展“二次创业”插上了腾飞的翅膀。人才战略决胜负 太岳山区铸伟业任铁柱清醒地认识到，企业的核心竞争力就是人才，人才战略是第一战略。他下定决心，要在通洲推行人才战略思路。第一 步工作，就是改革通洲的用人机制、决策机制、管理机制和运行 机制，创造环境，留住人才，为每一个有用之才能在通洲充分施展自己的才华提供一个良好的现代企业环境。提高员工整体素质也是任铁柱人才战略中十分重要的一环。从20XX年开始，凡是新上的项目，不论什么岗位，员工都必须经过一道道关卡认真培训。首先是岗前培训，一部分新上岗的员工必须要到其它企业

10、的同类岗位去接受3个月左右的培训。这类员工目前已经占到了整个集团职工总数的45%；其次是集中培训，请有关专家和有经验技师专门授课，凡新上岗的员工必须先过此关；再次，就是同太原理工大学合作办学，先后开办焦化应用专业大专班两届，招收学员120名。目前，已有50名学员走上了化产工作岗位，成为了生产一线的骨干力量。此外，还有岗 位培训，采取以老带新、重点帮教等多种形式进行。人才战略的 成功实施，为通洲注入了无限的活力，也为通洲早日腾飞插上了翅膀，为驶入健康发展的快车道奠定了基础。这几年，随着山西通洲煤焦集团有限责任公司的发展壮大，社会对它的关爱也越来越多。省里和市里的领导每每到沁源县检查指导工作，总要

11、去通洲看看。而县里对通洲集团更是关怀备至。任铁柱明白，这并不完全是因为他人格魅力时影响，领导的关怀凝聚着党和政府对民营企业的殷切期望，寄托着党和政府对老区人民脱贫致富奔小康的信心和希望。因此，他只有加倍努力，把通洲的事业做得更好、更大、更强，才能真正成为一个对党、对人民和对社会“有情有义”的人。任铁柱常在嘴上捞叨的一句话就是：“民营企业就是人民的企业。”正是基于这种思想的支持，通洲这个巨大的“雪球”才能永不停息地向前滚动，并以自已非凡的业绩而成为沁源县民营企业的旗帜和骄傲。勇挑千钧新重担 满腔热忱报桑梓企业在发展壮大的同时，任铁柱牢记自己的社会责任。在建设社会主义新农村中，他积极发挥企业“以工补农”的良好效应为企业所在邻近村改善村容村貌，进行造地绿化、新建公寓楼、开河筑坝、修路架桥、打井安装自来水、兴建合作医疗服务站和小学教学楼等多项工程，累计投入资金近5000万元，并为新店上村村民建造了造型新颖大方的居民住宅楼，打造了一个现代化、高标准的新店上。与此同时，企业为周边邻村解决劳动力就业6000余人，使每户农民