校长在庆祝教师节大会上的讲话

1、校长在庆祝教师节大会上的讲话老师们、同志们：今天，我们在这里隆重集会，共同庆祝我们自己的节日第二十个教师节，表彰在学校工作中做出显著成绩的先进集体和优秀个人。我谨代表学校向为学校发展而辛勤耕耘，默默奉献的全体教职员工致以节日的问候！向获得表彰的集体和个人致以热烈的祝贺！祝大家节日快乐，身体健康，工作顺利，万事如意！学校党委去年明确提出“两手抓”的工作思路，即一手抓新校园建设，一手抓内涵发展。今年上半年，按照学校党委“两手抓”的工作思路和年初学校提出的工作指导思想，全校上下坚持以学科建设为龙头，以教学为支撑，以科研为骨架，锐意进取，踏实工作，教学、科研、医疗等各项工作均有新的进展。今年招生工作顺

2、利结束。今年学校共招收各级各类新生人，其中博士、硕士研究生人，各层次本专科生人，附属卫校学生人，目前新生报到工作已经全部结束。今年我校各批次录取分数线均处于全省前列，一方面反映了高等医学教育旺盛的市场需求，另一方面也反映了我校办学声誉不断提高，赢得了社会的广泛认可。学生就业工作成绩显著。学校高度重视毕业生就业工作，在各有关部门的努力下，学生就业率呈上升势头。届学生年末就业率为。今年截止到月日，届毕业生的一次就业率已经达到，待就业率为，大大高于去年同期水平。学科建设是学校建设的灵魂，是学校内涵发展的第一要务。从今年月份开始历时个月，学校对全校学科与专业建设情况进行了一次全面调研。通过调研，摸清了

3、学校学科建设的底数，找出了学校目前学科建设的差距,明确了学科建设的发展方向,为制定学校学科建设短期和中长期规划奠定了坚实的基础。上半年，学校成立了以宫书记和我为组长的学校迎接本科教学工作水平评估领导小组，下设了个工作小组，明确了职责，分配了任务。学校于月日召开了全校迎评工作动员大会，迎评准备工作已全面启动。学校各部门根据学校的整体部署，也开展了卓有成效的工作。科技工作取得重大进展。今年上半年组织申报国家自然科学基金项目项，据目前掌握的信息，今年中标情况较去年将有较大突破。医疗工作得到平稳发展，两所附属医院顺利完成了领导班子的换届工作。新的领导班子精神面貌焕然一新，带领全院上下全面完成医疗、教学

4、、科研任务，各项医疗指标较去年同期有较快增长。学校将原附属三院正式划拨给附属一院成为其三部，进一步拓展了附属一院的服务范围和发展空间。附属二院新门诊大楼正式启用,标志着附属二院在硬件建设上进一步得到加强,为实现更快的发展奠定了坚实的基础。学生工作进一步得到重视和加强。为了更好的适应新形势下学生管理工作的新挑战、新需要，学校于月日召开了第四次学生工作会议。本次会议出台了大连医科大学关于加强学生思想政治工作队伍建设的意见和关于学生日常管理的规章制度项。明确了学生思想政治工作人员的责任和任务，给予了深造、晋级等一系列优惠政策，进一步提高了学生辅导员的待遇。新校园建设在“集体领导、分工负责、规范运作、

5、全程监督、精打细算、统筹兼顾”的原则指导下紧锣密鼓地进行。新校区征地手续已经陆续完成，回迁区主体工程已基本完工，配套工程将于近期完工。经过学校和设计方日本三井住友建设建筑事务所多次协商，进一步确定各部门内部的功能布局，新校区整体规划设计工作基本完成，新校园的蓝图已经跃然纸上。目前正积极进行老校区土地推广和相关手续的报批工作，深化学校内部管理体制改革。经过几上几下，广泛征求全体教职员工的意见，大连医科大学校本部分配制度改革方案即将实施。本次分配制度改革在重视教学工作的同时，更加重视科研工作。教师科技工作量不仅可以作为教师工作量的补充，超出部分可以计发超工作量补贴，充分体现向教学和科研一线倾斜。新

6、的方案实行后，教师平均每月可以增加收入元，管理人员可以增加元左右，教辅人员可以增加元左右，职工的福利待遇将得到进一步提高。同志们，摆在我们的任务仍然很艰巨。为了实现学校提出的创建国内先进医科大学的目标，我们仍需加倍努力。新学期及今后一段时间学校工作的指导思想是：以科学发展观为指导，以做好本科教学工作水平评估准备工作为重点，全面、协调、快速地促进“两手抓”任务的落实。工作的基本思路是：以本科教学工作水平评估标准为参照系，以学科建设为龙头，以教学为支撑，以科研为骨架，做好龙头，做实支撑，做强骨架。下半年，全校上下要继续按照学校上半年确定的十项工作任务扎扎实实的推进下去。要紧紧围绕两手抓的工作思路，

7、努力做好迎接本科评估的准备工作，尤其要做好以下几项重点工作：一、要坚持不懈抓学科建设。抓学校的内涵发展是学校永恒的主题。学科建设是学校内涵发展的重要组成部分，是学校的命脉所在。下半年，要在上半年学科、专业调研的基础上，拿出一个既符合学科发展规律又符合学校目前实际的科学、可行的学科发展的短期及中长期规划。要坚持学科建设是系统工程的观点，统筹考虑专业建设、课程建设和人才建设等诸多方面。要坚持有的放矢，有所为，有所不为的原则，扎扎实实开展工作。以内科、外科、中西医结合一级学科和神经病学等学科为突破口，争取在20XX年国家第十次学位点申报中攻下至少两个临床博士点。校学科办要组织好力量，确定好方向，早下

8、手，早准备，各部门要积极配合，要全校一盘棋，尤其要充分发挥两所附属医院的作用。学校将制定相应的奖惩措施，奖优罚劣。要巩固一批重点学科和重点实验室，并逐步扩大。要继续做好大学科技园建设以及省级重点实验室的申报工作。二、以教学为中心，夯实教学工作基础，为迎接本科教学工作水平评估做准备。教学工作要围绕迎接20XX年本科教学工作水平评估准备工作展开，重点放在以评促建上。上半年，各部门都开始了迎评，准备工作，但是仍然有较大差距。下半年，全校上下要认真开展迎评准备工作。要抓早，早动手、早作准备，不能有丝毫松懈；要抓实，要真正落实到人，落实到每一项措施；要抓细，要逐字逐句的学习和分析本科教学工作水平评估的指

9、标体系，认真准备每一份评估需要的档案、材料。在日常的教学工作中，要把定质量关。质量是教学工作的生命线。要以加强内涵建设为出发点，提高教育教学工作水平，加强教学质量管理，建立校系两级教学质量监控体系。要培育特色。特色是在长期办学过程中积淀形成的、本校特有的优于其它学校的优质风貌。今年下半年，我们要集全校的智慧，就学校的定位向题形成共识，要将学校办学57年来的办学特色总结归纳并确立下来，在今后的教育教学过程中加以体现。继续深化教学改革。要通过教学改革推进教学质量的提高和办学特色的培育。今年下半年要启动校级教学改革与教学研究及立项工作。要组织召开我校20XX20XX年度临床教学工作会议。在现有临床学

10、院的基础上，再建立3-5所非直属的临床学院。三、促进科技创新，提高科研水平。科研工作要抓队伍建设，要打破门户之见，打破学科专业的界限，集中优势兵力，加强学科间、专业间的合作和融合。要抓科研成果和科研立项工作，进一步做好各级课题，尤其是国家级课题的立项工作。要组织申报教育部提名国家奖的工作，做好20XX年度省政府、市政府科技进步奖初、终审答辩工作，做好科研成果的鉴定工作。要落实科技政策。学校将增加科研的配套投入，职能部门要落实学校制定的一系列科技政策，进一步调动和激发广大教师科研工作的积极性。四、医疗工作要稳中求进。几年来，两所附属医院发展势头喜人。目前医疗市场竞争激烈，医院体制改革正在酝酿之中

11、，医院的发展不进则退。两所附属医院更要保持清醒的头脑，以科学发展观为指导，充分考虑医院的结构、质量和效益的有机结合，做到统筹兼顾，快速协调发展。当前，两所附属医院要抓管理、要效益、兴科教、育文化。管理出效益。要重视管理的作用，要通过切实有效的管理，为患者提供满意、优质的医疗服务。要兼顾社会效益和经济效益，两种效益要协调发展。科教工作是医科大学附属医院发展的根本，必须要放在突出的位置加以重视。医院的医、教、研工作要协调发展，不可偏废。要在学校统筹下，充分发挥两个附属医院的主观能动性，加强学科建设，组织好项目的申报和成果的鉴定工作，大力支持科研创新，鼓励医务人员参与学校教学工作和科学研究。要加大科

12、研投人，积极培养和引进人才，为全校和医院的内涵发展注人新的活力。文化可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力。要着力培育医院精神，塑造医院形象，围绕医院中心工作开展多种形式的宣传工作。要树典型，转变服务意识，提高服务质量，完善服务项目，鼓舞职工士气。要充分利用医院文化节等多种形式培养员工的综合素质和团队精神，促进医院行风建设，推动医教研各项工作的全面发展。五、新校园建设要稳步推进，精打细算统筹兼顾。新校园建设是学校发展的一件大事，事关全体教职员工的切身利益。要按照“集体领导、分工负责、规范运作、全程监督、精打细算，统筹兼顾”的原则进行新校园建设，要着眼于学校可持续发展，将新校园建设与内涵发展有机结合起来。