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文档简介

1、煤矿企业“五五”普法先进集体事迹材料主要成绩:XXX煤矿认真贯彻落实中央、省、市区“五五”普法、依法治企的一系列指示精神,以深化企业改革为先导,以规范制度为基础,以依法办事为核心,以提高素质为根本,不断强化普法活动的实效和依法治企的力度,使干部职工受到了教育,让企业自身得到了实惠,为企业生产经营和改革发展稳定大局营造了良好的法治环境,同时也得到上级部门的认可。20XX年-20XX年,先后获得“综合治理先进集体”“平安企业”等荣誉称号。一、建立运行保障机制,确保普法教育和依法治企工作规范化和制度化1、建立组织领导机制。XXX煤矿十分重视普法教育和依法治企工作,深刻认识到这既是企业在社会主义市场经

2、济条件下加强管理、规范经营和打造核心竞争力的自身需要,也是企业领导方法和管理方式转变的根本方向。一是成立了“五五”普法和依法治企领导小组,由矿党政主要领导亲自抓、分管领导具体负责把普法教育和依法治企纳入工作的重要议事日程;二是对“四五”普法和依法治企工作的重要问题,党政领导班子及时研究解决,提出意见和要求,并在人员和经费等方面予以支持和保证。2、建立工作运行机制。一是落实责任制,一级抓一级,确保“四五”普法和依法治企工作在不同的对象和岗位上得到落实;二是实行目标管理,层层签订责任状,要求各部门结合实际情况,制定和明确“五五”普法及依法治企目标,切实抓好过程控制,确保“五五”普法和依法治企目标的

3、实现。二、提高干部职工素质,开展全员“五五”普法和依法治企宣传教育在宣传教育对象上,坚持抓好重点人员教育。一是及时安排法律法规的学习,同时定期举办干部职工参加的相关法律知识考试,加深对法律法规和依法治企的理解。二是针对“管钱、管物、管人、管工程”等“四管人员”,重点加强党风廉政教育,在宣传教育方式上,坚持做到多种手段并举和各种形式并用。三是大力推进企业文化建设,通过矿部确立了企业文化理念“爱岗敬业,和谐发展”的经营理念和行为规范,进一步强化规章制度、法律法规在广大干部职工中的有效执行与落实。三、把握稳定压倒一切的原则,为企业经营管理和改革发展提供良好环境。一是成立了矛盾排查调处领导组,矿长、书

4、记挂帅,一名副矿长具体分管,同时按照“分级负责,归口管理”的原则,把全矿按照副矿级干部业务分工分为六大块,明确要求矿级干部分管本职业务的同时,负责自己分管范围内的矛盾调解工作。二是与各采区、科室签订了矛盾调处责任书,把矛盾调处责任落实到采区主任、支部书记、科室负责人身上,形成了矛盾调处责任网。三是为了使职工反映问题有处说,反映的问题有人管,专门成立了职工事务管理委员会,由工会主席兼任管委会主任,专门负责处理涉及拖欠工资、福利待遇和有关工伤、劳保、离退休等编外人员的日常事务和一些历史遗留问题。为了使职工事务管理委员会处理问题方便快捷,矿上为管委会按全矿产量每吨XX元每月20万余元提供经费,用于解

5、决工伤、劳保人员的日常费用和特困职工救助经费。这样,极大地方便了编外人员解决各种问题。五年多来,先后接待来访职工XXX人次,收集处理各类具体事务XXX件,深入困难家庭开展送温暖活动和家访XXX人次,为工伤、患病和特困职工发放困难补助金XXX多万元,化解了许多矛盾。与此同时,在安排部署生产经营的同时,安排部署解决群众反映强烈的重点、难点工作,要求各级干部发现上访苗头提前介入,及早解决,力争把各种矛盾化解在萌芽状态。四是建立思想政治工作网络,保证稳定工作。五年来,我们一直要求各党支部、科室、采区、工会小组把加强思想政治工作,化解上访苗头,排查矛盾纠纷,保证全矿政治稳定,做为各级组织的一项中心工作。同时,在全矿多次开展了讲矿情、讲发展、讲前途、讲法制的“四讲”活动,使全矿形成了人人讲稳定,时时重稳定,事事促稳定,层层保稳定的局面。通过这些措施,提高了

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