社区党委创先争优先进事迹材料

1、社区党委创先争优先进事迹材料社区位于风景秀丽的新城，是由原村与安置小区合并组建而成的混合型社区。村在上世纪九十年代曾经辉煌一时，是当时的全市工业明星村、蔬菜园艺示范村、新农村建设样板村及无锡郊区的“一面红旗”。社区现有居民2695户，人口7488人，下设支部11个，党员250人。面对连续多年大拆迁的严峻挑战，社区党委以争创全市党建工作示范点为抓手，服从城市建设大局，抢抓机遇、调整思路、加快转型，度过了调整的阵痛期，推动了经济社会的转型提升。社区先后获得省绿色社区，市“和谐示范社区”，市社区堡垒党组织等40多项荣誉。一、组织建设固根基社区党委积极应对城市化需要，努力探索组织建设新路子，着力夯实党

2、组织的领导核心地位。一是组织设置有效覆盖。社区根据区域内企业、居民等的变动情况，适时调整组织设置，实现动态有效覆盖。针对小区类型，成立1个开发小区支部和2个安置小区支部；针对党员特点，设立行政支部和2个老年支部；针对两新组织现状，组建2个企业独立支部；针对行业分布，成立胡埭园区、金山、商业3个联合支部。二是党内民主激发活力。社区坚持“四议二公开”，推进党内民主，保证各项决策的科学性。所有重大事项先由社区党委提出“建议”，然后由党群议事会集中“商议”，再由居民群众广泛“审议”，最后提交居民代表大会投票“决议”；健全党务、居务公开制度，全面公开居民关注的重大事项，保障居民的知情权和监督权。三是党员

3、干部争当表率。实施“先锋工程”、开展“五个当好活动”，即：干部党员当好科学发展的引领者、业主党员当好诚信经营的带头者、职工党员当好爱岗敬业的先进者、无职党员当好促进和谐的推动者、老年党员当好增添幸福的参与者，形成了党员干部争当表率、争作贡献的良好氛围。比如，在城市化进程中广大党员群众、私营业主带头拆迁搬迁，舍小家为大家；发动党员群众组建“夏阳爱心助学会”，累计资助贫困学生400多人。二、转型发展启新篇城市化孕育了社区经济转型发展的难得机遇。社区党委提出了“借地发展、三业并进、全面提升”的思路，20XX年实现工商两业销售亿元、两税入库2522万元、可用财力1500万元。一是品牌引领外拓农业。社区

4、以发展特色农业为理念，投资300万元在华庄重建园艺场，集约种植蔬菜、果品、花卉，发展生态旅游休闲农业。园艺场先后获得省“无公害蔬菜生产基地”，市“农村党员科技示范基地”等荣誉称号，夏黑葡萄获得省金奖。二是规模集约提升工业。社区以发展都市型工业为导向，加快传统产业升级，推进规模化、集约化进程，构建了三个工业小园区。在滨湖开发区购地120多亩，打造了华美、永大等2个现代化企业集团。在胡埭建成了占地100亩的夏联工业园区，引进了赛威特燃料器等9家规模企业。在科技创业园购地80亩，引进了天安电缆等骨干企业。三是抢建载体壮大三产。社区以新城建设为契机，抢资源、建载体、引项目、布市场。充分利用辖区主干道较

5、多优势，积极争取安置房商业配套用房，大力发展沿街商业和居民服务业；注重提升服务业的品位特色，建设了四星级的山明水秀大饭店，引进了欧尚大超市，重建了农贸市场等，目前社区自有商业用房达8万多平方米，拥有规模企业10家、各类服务网店80多家，为拓展财力、解决就业、服务居民创造了新的途径。三、以民为本谋福祉社区党委始终把为民服务作为工作的出发点和立足点，为民办实事、谋福祉。一是强保障，汇民心。把强化保障作为民生之首，舍得投入。在社会保障上，将失地农民、失厂职工全部纳入市社保，解决了居民的后顾之忧。在福利待遇上，为农民退休人员增发120元/月的退休补贴，为每位老年社员每年发放过节费1500元，每两年组织社区居民外出参观和免费体检，居民们称赞说“社区比自己的儿女还亲”。二是优服务，络民心。完善各项服务设施，建成了3000平方米的社区服务中心，配备了居家养老中心以及多处健身广场等，满足居民的各种需求。构建15分钟生活圈，完善便民服务网点，使居民不出家门即可享受多项优质服务。提升物业管理水平，成立三个物业管理组，为社区居民营造整洁、美化、安全的居住环境。三是浓乡情，聚民心。发展社区文化，成立六支特色文体队伍，定期组织文艺进社区活动，丰富社区居民的精神需求。开展社区