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文档简介

1、工程-01售楼处设备设施巡检作业指导书售楼处工程服务手册 版 本：第3版 售楼处设备设施巡检作业指导书 文件编号：PLPM/WS/SO-MT/UGZ/01 售楼处设备设施巡检作业指导书1、目的 规范和指引售楼处及样板房各处设备设施的巡检工作，以使设备设施处于正常状态。2、范围 适用于各项目售楼处的设备设施巡检服务。3、责任归属3、1工程技术员负责售楼处及样板房设施设备的维护和保养工作。3、2工程主管负责售楼处及样板房的设施设备和工程技术员的管理工作。3、3售楼处项目经理负责对维修服务管理工作进行指导和监督。4、工作程序及工作要求4、1日常工作程序4、1、1 工程技术员每日巡视售楼处及样板房,确

2、保设备设施的完好，并填写每日巡检记录表。4、1、2发现样板房及售楼处内设备设施有损坏的，根据售楼处管理服务合同，在合同规定维修范围内的，应及时维修；不在合同规定范围内的，应填写工作联系单报项目经理，由项目经理及时报房开公司相关部门维修。工程主管及时跟进落实已报修项目维修情况。4、1、3对管理服务区域内的装修和工程整改活动予以特别监管，杜绝未经许可擅自开展的施工行为，现场督促施工人员采取妥善的安全防范和成品保护措施，将施工活动对售楼处正常运作的影响减至最低。4、1、4工程技术员每日填写售楼处工程值班记录表。4、1、5定期对售楼处及样板房内的设备设施进行维护保养。4、1、6工程主管根据售楼处工程值班记录表，每月填写售楼处设备设施维修记录月度汇总表，报项目经理审批。4、2工作要求4、2、1仪容仪表 个人仪容仪表及行为规范应遵守上海保利物业酒店管理集团有限公司下发xx48号员工行为规范。4、2、2施工单位现场维修监督4、2、2、1施工现场放置警示标识牌。4、2、2、2监督施工人员施工安全，禁止违章操作。4、2、2、3禁止施工人员在工作区域内追逐打闹，大声喧哗。4、2、2、4对施工维修质量监督严格，不讲私情，严格把好质量关。4、2、2、5保证施工图纸、设备说明书等资料的完整无损。5、相关记录 工作联系单 每日巡检

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