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文档简介

1、广告销售项目经理岗位职责(共4篇) 第1篇:广告销售经理岗位职责1.负责所在区域广告客户的开发、维护及相关问题的处理。2.完成个人销售任务并带领团队完成总销售任务。3.协助销售总监完成部门销售任务及其他相关事务。4.根据所负责市场情况提出合理的销售、宣传及市场策略等建议。5.对客户进行管理、指导和回访。6.建立并管理销售团队,对销售代表进行指导与培训。第2篇:项目销售经理岗位职责销售经理岗位职责一.销售经理的定义销售经理是公司重要的职位之一,销售经理的角色应该定位为本公司领导的汇报者,公司策略的执行者,案场的管理者,销售团队的领导者以及置业顾问的业务辅导者。二、项目经理身份定位(一)项目合约责

2、任人1、项目创收任务(销售业绩、结算)2、现场销售管理3、销售反馈总结4、参与配合策划(二)服务质量代言人1、保证客户服务质量稳定2、销售目标的沟通与执行3、处理客户问题、纠纷及投诉(三)团队管理代言人1、清晰沟通销售目标2、参与、指导、跟踪销售过程3、人员分工、流程把控4、人员考评、晋升、降级及反馈5、人员培养(指导培训),综合成长6、传达宣讲公司政策及制度三、销售经理三大纪律1、廉洁原则不得利用职务之便,谋取未经公司许可的任何个人收入2、沟通原则对重大失误,不能隐瞒不报3、保密原则不能泄露公司机密四、销售经理工作职责(一)项目前期工作内容1、前期准备(1)市场调研(2)研究产品、挖掘卖点(

3、3)客户群描述定位2、与策划沟通配合(1)阅读研究(物业发展建议等)(2)配合参与策划工作(策略总纲、执行报告、价格报告、开盘方案)(3)提出建议(4)反馈客户情况3、组建销售团队(1)确定协调团队人员(人数及要求)(2)人员分工(3)人员培训(4)人员考核上岗(5)制定现场管理制度(6)销售资料准备及文档建立(项目图纸、公司文件、员工管理、市场信息、销售文件)4、组织销售执行(1)制定销售百问、挖掘项目卖点(2)制定销售计划目标(3)销售话术及接待流程(4)制定销售疑难问题解答(5)组织培训和考核(1)片区市调(包含市场、竞争分析)(2)项目百问(工程物管规划合同)(3)销售流程及统一话术(

4、4)销售技巧培训(包含客户分析)5、前期储客盘客(1)制定储客目标(2)目标分解(3)项目接待登记(4)客户意向盘点(5)诚意客户筛查6、项目正式开盘(1)配合策划拟定开盘总控及应急方案(2)制定分解开盘目标(3)人员组织、分工及培训考核(4)文件准备、硬件准备(5)房号管理、价格、促销手段(6)走场及开盘前激励(7)现场监控、处理客户紧急情况(8)反馈开盘目标及对人员进行评价(二)项目中、后期工作内容1、团队建设及销售管理(1)销售力提升(2)项目团队激励与淘汰(3)销售策略调整(4)项目成本控制(5)人员成长(考评、总结)(6)项目结算2、销售难点攻关(1)收集客户意见、市场状况、自身产品

5、特点(2)总结项目存在问题,讨论解决办法(3)执行并监控解决方案3、项目总结沉淀(1)销售经验分享、总结沉淀(2)成交案例沉淀(3)中期总结4、协助交房在人员、流程上给予支持,协助通知、服务细节、问题答疑等工作。第3篇:项目销售经理岗位职责项目销售经理岗位职责1.负责客户关系的建立与维护。2.负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竞争对手的情况。3.处理产品售前和售中事宜,例如协调产品到货验收、办理回款,协调仓储转运和产品配送等。4.协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。5.完成公司安排的其他工作。第4篇:项目销售经理岗位职责1.负责客户关系的建立与维护。2.负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竞争对手的情况。3.处理产品售前和售中事宜,例如协调产品到货验收、办理回款,协调仓储转运和产品配送等。4.协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问

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