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文档简介
1、2013年度安全文明施工目标对策措施12013年安全生产U标及管理措施一、工作目标1安全生产、环境目标1.1杜绝死亡事故;1.2重伤事故频率控制在0.05%之内;1.3轻伤事故频率控制在0.8%之内,控制习惯性违章;1.4杜绝重大机械、交通、火灾、环境污染及重大坍塌事故发生;2标准化文明工地及绿色示范工程要求2.1依据各单位在建工程合同忖标及公司发展要求,确定以下文明工地目 标:笫一项LI管理部:河南省建设大厦(国家级AAA文明工地)华能电力工程 部:清水川电厂项目(省级文明工地)第六分公司:国家质检中心郑州综合检测基地建设项U E1、E2、E4实验 楼工程(省级文明工地)第九分公司:安阳市人
2、民医院项口及安阳市师范学院 文博楼项口(省级文明工地)第八公司:台商大厦(省级文明工地)2.2绿色示范工程第一项LI管理部:河南省建设大厦(全国绿色示范丄程)笫九项訂管理部:安阳市人民医院项LI (河南省绿色示范工程)2.3各单位新承接工程,依据总体策划在施工前确定其管理LI标。报公司 丄程管理部备案纳入公司LI标管理,公司年底对各单位LI标进行考核,若本年度不具备评审条件的,经公司工程管理部同意,其标可 顺延至下一年度LI标管理。3工期目标在建工程施工工期U标必须满足工程合同要求同时,满足业主工期网络节 点要求;各单位不得有工期履约责任投诉。二、保证安全文明施工管理措施1项LI部做好公司安全
3、文明标准化手册的实施与推行工作,提高公司 项口部在施工中的文明施工管理水平,提升公司在同行业、社会中的整体形 象。2013年所有开工项全面推行公司安全生产文明施工标准化工作。2为保证公司现场总体施工形象和生产安全,加强对推广使用、限制使 用、禁止使用机械设备、器具、工艺的监管力度。3进一步加大对重大危险源的监控工作,尤其是对高大模架(如电厂汽机 基座、翻车机室、卸煤沟、灰库)和深基坑、吊装工程进行重点监控,并以现 场照片和视频形式上传随时掌控,使安全生产处于受控状态。4工程开工之初项U部要按照公司总体策划制度规定,对安全文明施工形 象进行策划,确保按照策划内容实施。5强化安全教育培训,提高各单
4、位管理人员的安全意:识、法律意识、责任 意识、风险意识。使各级人员牢固树立“安全是企业最大的经营风险”,注重 安全投入与管理,切实做到“思想上警钟长鸣、制度保障上严密有效、资金上 充分到位、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真。”各单位要开展不同形式的岗位培 训,使全体参与施工人员做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律,从 根本上消除不安全行为。6根据“全国建筑业绿色施工示范工程管理办法(试行)”和“河南省建 筑业协会关于印发河南省建筑业绿色施工示范工程管理办法(试行)的通 知(豫建协2010 49号)”要求,对于申报“省(部)级建筑业新技术应用 示范工程”的项目部,
5、公司有选择的开展创建绿色施工示范工程活动;对于申 报“全国建筑业新技术应用示范工程”的项口部,必须开展创建绿色施匸示范 工程活动。凡通过绿色施工示范工程验收的工程,不仅在申报河南省建设工程 “中州杯”或河南省建筑业新技术应用示范工程等评优活动中予以优先入选。三、保证工期管理措施1 .加强施工计划管理计划管理是对施工资源优化配置和组合的手段。依据施工进度计划,充分 做好劳动力、机械设备、材料、资金等各种资源的需用计划。根据各种资源配 置的经济性、合理性、可行性,进一步优化施工进度计划,做到进度、成本的 最佳结合,施工中加强对施匸进度计划的检查和适时更新,做到动态管理。编制施工进度计划,应充分考虑农忙季节和节假日等客观存在的不利因 素,公司不提倡以农忙季节不减员和春节不放假作为工期保证的首选手段,而 是要通过在非农忙季节和非节假日时期的科学组织来保证丄期的实现。2. 选择适宜的施工方案和工艺措施采用适宜的施工方案能使工作面充分利用,资源发挥最佳能效,使各工序 衔接合理,相互促进,做到事半功倍。3. 季节性施工有方案根据施工现场的具体情况,各单位应编制具体的雨季、唇期、冬期施工预 案,科学合理地组织特殊天气情况下的施工。4. 加强对劳务作业队伍的管理,选择使用前要进行科学评价,中标后未
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