湿式喷浆机及其后路配套系统的应用

1、河北省科技支撑计划项目申请书项 目 名 称 ：公司生产安全调度指挥信息化的应用研究申 请 单 位：冀中能源股份公司生产部、信息化管理中心协 作 单 位 ： 公司各矿项目 负责人 ：白忠胜归口管理部门：邢台市科技局起 止 年 月 ：2010.07-2011.06申请计划年度：2011填 报 日 期 ：2010-12-31 河北省科学技术厅制第一承担单位概况名称冀中能源股份公司生产部、信息化管理中心地址河北邢台市中兴路191号邮编法人代码-5E-mail 法人代表王社平电话 项目负责人白忠胜电话 开户银行 银行帐号 职工总数 人技术人员数 人中高级技术人员数 人性质规模其它特征国有大型企业国家一级

2、企业项目内容摘要 1、调研、收集和总结国内外生产安全调度指挥信息化的先进经验和研究成果； 2、分析研究公司生产安全调度指挥的现状及业务需求； 3、确定公司生产安全调度指挥信息系统的建设总体设计方案； 4、完成总体设计方案的专家评审； 5、分析、改进及提高、完善各子系统的详细方案； 6、经济技术分析及评价； 7、提出生产安全调度指挥信息化的具体开发实施计划。 项目类别应用创新类型集成创新技术领域其它在传统产业改造中应用的新工艺、新技术科技活动类型应用研究应用行业煤炭开采和洗选业学科分类调度工程 一、项目的立项背景和意义目前，随着国家煤炭资源联合重组、大型煤炭集团公司的建设步伐逐渐加快，近几年来，

3、大多数大型煤炭集团公司大多具有跨地域、跨行业的特点，然而在联合重组后，如果不对目标企业的煤炭生产安全管理进行深入、全面的整合，将不能发挥“1+12”的联合效应，甚至可能影响基本的安全生产，同时重组后企业各级管理人员必须重视公司内部这种跨地域、跨行业管理水平的提高，公司间如何实现高效运行和管理，公司的煤炭生产、安全管理如何跟进，已经成为公司各级管理人员的战略思考。 煤炭矿井生产虽然是典型的流程性作业，但是生产环节众多且不紧密，同时受地质水文的影响，经常移动作业，综合机械化水平不高，因此通过吸收各生产矿井先进的、有效的生产安全管理经验，形成一套可推广、可复制的生产安全管理模式，并且对重组条件下的公

4、司生产安全调度指挥的各项业务管理模式进行总结、定型，从系统架构、集成规范、实施要求等方面进行集成创新性的实践，从而形成一个优秀的软件集成平台，提出一套指导公司、矿（厂）信息系统建设的规范，以达到提升集团级企业组织生产的管理水平，加强安全生产保障，提高生产效率和经济效益，具有重要的现实意义和推广价值。二、 国内外现状及发展趋势。三、 项目主要实施内容、工艺技术路线、创新点及技术关键实施内容： 冀中能源股份公司的生产信息集成实践主要实现了三个管理中心（生产管理中心、安全管理中心、应急指挥中心）的功能需求。1、 生产管理中心主要实现将公司本部所有煤炭生产矿井的主要设备运行信息采用组态软件实现分级集成

5、，将公司煤与非煤的生产业务管理、主要生产地点的视频图像、矿井的地理信息系统实现平台化的集中处理，形成统一风格的信息门户和决策支持；2、 安全管理中心主要实现将安全监测联网的统一报警、预警分析，将安全业务管理的信息实现平台化的集中处理，实现规范管理流程与数据决策分析，同时实现安全与生产、生产管理与过程信息的联动融合；3、 指挥中心主要通过公司统一通讯、视频电话会议、大屏幕显示等子系统，实现扁平化、直通式的指挥功能。技术关键：1、 生产安全综合管理门户平台采用SOA架构，应用WEB2.0技术、矢量图技术，实现单点登录、统一编码服务、统一机构与用户权限分配、统一的地点管理、统一地理信息系统调用。2、

6、 矿井自动化过程信息集成采用统一的组态软件平台，实现公司、矿的二级集成，主要包括：矿井环境安全监测信息、生产工况监测信息、井下人员分布信息、束管分析数据、工业视频信息。所有矿井的过程信息通过采集存储到实时数据库。3、 生产安全综合信息系统中的安全、生产、过程信息集成提供基于WebGIS的展示方式，并实现图文综合查询和三维可视化，数据源由各应用子系统提供，数据格式统一定义。 工艺技术路线图 四、预期目标及成果水平 1、制定正确总体技术方案、可行有效，实现公司级煤矿生产安全调度指挥；2、完成公司“生产调度中心”的建设任务；3、制订公司的煤矿生产各子系统的集成规范与技术指引；4、进一步提高生产安全调

7、度的管理水平，提高效率。 五、研究进度安排研究进度安排： 1、2010.07-2010.08 调研、收集和总结国内外的先进经验和研究成果； 2、2010.07-2010.09 分析研究公司生产安全调度指挥的现状及业务需求 3、2010.08-2010.09 确定公司生产安全调度指挥信息系统的建设总体设计方案 4、2010.09-2010.09 完成总体设计方案的专家评审； 5、2010.09-2010.10 分析、改进及提高、完善各子系统的详细方案6、2010.10-2010.10 经济技术分析及评价7、2010.10-2010.11 提出生产安全调度指挥信息化的具体开发实施计划。六、 现有工

8、作基础、特色和优势 我公司是一个具有相当的技术和装备基础的煤炭生产企业，巷道的喷浆工作，有良好的管理制度，有完善的培训和培养机制。我们的巷道喷浆工作，有使用PZ-5型喷浆机和JP-型等设备方面成熟的队伍、技术和管理人员。七、 经费预算单位：万元（保留两位小数）序号预算科目名称合计专项经费自筹经费1一、经费支出256025621、设备费13001303（1）购置设备费10001004（2）试制设备费0005（3）设备改造与租赁费3003062、材料费5005073、测试化验加工费3003084、燃料动力费2002095、差旅费202106、会议费 202117、国际合作与交流费000128、出版

9、/文献/信息传播/知识产权事务费606139、劳务费100101410、专家咨询费3031511、管理费3031612、0001713、00018二、经费来源2560256191、申请从专项经费获得的资助00/202、自筹经费来源256/25621（1）其他财政拨款0/022（2）单位自有货币资金0/023（3）其他资金256/256专项经费拨付进度申请第1年第2年第3年第4年第5年金额 比例（） 八、参加人员及分工序号姓名性别年龄职称学历学位现从事专业单位名称分工01白忠胜男54正高级工程师研究生博士采矿工程冀中能源股份公司项目负责人02孟亚平男57高级工程师本科学士采矿工程冀中能源股份公司03马利男40高级工程师研究生硕士采矿工程冀中能源股份公司生产部04苗青男50高级工程师本科学士采矿工程冀中能源股份公司生产部05窦晓峰男37高级工