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文档简介

1、现场七大效率损失改善法正确 1.流程改善步骤的先后顺序是 1. A 删除、合并、重组、简化 2. B 合并、重组、简化、删除 3. C 删除、简化、重组、合并 4. D 简化、删除、合并、重组 正确 2.故障损失不包括： 1. A 故障停机 2. B 短暂停机 3. C 设备空转 4. D 正常磨损 正确 3.设备故障的前期征兆叫做： 1. A 前期故障 2. B 劣化 3. C 震动磨损 4. D 功能丧失 正确 4.在一条已经被组建的流水线里，避免几个工序工作量不相同，这叫做： 1. A 流水线的平衡 2. B 节奏同步进行 3. C 季节波动 4. D 瓶颈 正确 5.组建起来一种畅通流

2、序的流水线，把各种不同设备按照工序排列在一起，让产品可以单件流动，这叫做： 1. A 作业的流线化 2. B 作业的标准化 3. C 目视化 4. D 安灯 正确 6.如果设备存在劣化，管理者没有进行复原，这被叫做： 1. A 强制劣化 2. B 对应力之放任 3. C 劣化之放任 4. D 自然劣化 正确 7.提前告诉前道工序，瓶颈工序要做什么，目的在于： 1. A 转移瓶颈位置 2. B 提高瓶颈前工序的效率 3. C 保证瓶颈不会断料、不会停工待料 4. D 减少瓶颈工序工作量 正确 8.政策性的瓶颈是指什么？ 1. A 企业的政策可能造成企业整个效率难以达到最高 2. B 在流水线中花

3、费时间最多的那道工序 3. C 整个生产流程中花费时间最多的那道工序 4. D 在整个生产过程中最影响效率的那个程序 正确 9.来自客户端的波动不包括： 1. A 产品设计变化 2. B 订单数量变化 3. C 交期变化 4. D 产品质量变化 正确 10.为了预防出现救火成本的出现，而投入的管理等成本叫做什么？ 1. A 防火成本 2. B 救火成本 3. C 预防成本 4. D 基本效率损失 正确 11.2004年以来，中国企业已经进入： 1. A 产量竞争时代 2. B 质量竞争时代 3. C 成本竞争时代 4. D 整合竞争时代 正确 12.为避免订单波动带来的损失，可能的措施，不可能是： 1. A 强化信息能力 2. B 培养多能工和使用临时工 3. C 降低订单订购的批量 4. D 改善生产流程 正确 13.透过对异常(不该出现的物品)原因的发现、分析和解决，以维持现场在整理、整顿和清扫后应有的日常状态。这在5S中被称作： 1. A 整顿 2. B 清洁 3. C 清扫 4. D 纪律 正确 14.把数量和品种想办法让它平均化，这被称为： 1. A 平均化 2. B 平整化 3. C 平准化 4. D 一般化 正确 15.尽可

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