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文档简介

1、现场七大效率损失改善法 课前自评 学习课程 查看考试结果 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 考试得分100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ 窗体顶端单选题正确 1.生产运营6大目标是PQSMCD，其中的S可以解释为安全，也可以解释为什么？ 1. A 管理 2. B 成本 3. C 系统 4. D 销售 正确 2.年度盘点，计划性的定期保养带来的损失应该怎样解决？ 1. A 开源 2. B 节流 3. C 通过流程改造的方法 4. D 5S 正确 3.来自供应端的波动不包括： 1. A 供应端承诺的产品数量发生变化 2. B 产品设计发生变化

2、 3. C 供应端承诺的产品质量发生变化 4. D 供应端承诺的产品交期发生变化 正确 4.奔赴现场的“三现”原则不包括： 1. A 现场 2. B 现地 3. C 现物 4. D 现实 正确 5.美国在二次世界大战以后，企业发展非常迅猛的原因是： 1. A 国际市场需求量大 2. B 美国企业产品质量很好 3. C 美国政府强行要求 4. D 他国企业产品质量太差，难以竞争 正确 6.如果设备存在劣化，管理者没有进行复原，这被叫做： 1. A 强制劣化 2. B 对应力之放任 3. C 劣化之放任 4. D 自然劣化 正确 7.提前告诉前道工序，瓶颈工序要做什么，目的在于： 1. A 转移瓶

3、颈位置 2. B 提高瓶颈前工序的效率 3. C 保证瓶颈不会断料、不会停工待料 4. D 减少瓶颈工序工作量 正确 8.来自客户端的波动不包括： 1. A 产品设计变化 2. B 订单数量变化 3. C 交期变化 4. D 产品质量变化 正确 9.为了预防出现救火成本的出现，而投入的管理等成本叫做什么？ 1. A 防火成本 2. B 救火成本 3. C 预防成本 4. D 基本效率损失 正确 10.专门解决跨部门的问题的质量改善任务小组，被称作： 1. A 6个西格玛 2. B QIT 3. C QCC 4. D8D 正确 11.为避免订单波动带来的损失，可能的措施，不可能是： 1. A 强

4、化信息能力 2. B 培养多能工和使用临时工 3. C 降低订单订购的批量 4. D 改善生产流程 正确 12.流程改造不包括哪个步骤？ 1. A 删除 2. B 合并 3. C 重组 4. D 标准化 正确 13.怎样避免对设备操作的人为失误？ 1. A 用防呆手法，降低执行的困难度，并进行相应的培训 2. B 买进最新设备 3. C 对设备操作失误进行惩罚 4. D 对设备操作长时间不失误进行奖励 正确 14.把数量和品种想办法让它平均化，这被称为： 1. A 平均化 2. B 平整化 3. C 平准化 4. D 一般化 正确 15.生产的内部波动不包括： 1. A 技术端遗留给车间的问题 2. B 过程失

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