品管圈活动-目标设定(白梦龙).ppt_第1页
品管圈活动-目标设定(白梦龙).ppt_第2页
品管圈活动-目标设定(白梦龙).ppt_第3页
品管圈活动-目标设定(白梦龙).ppt_第4页
品管圈活动-目标设定(白梦龙).ppt_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、目标设定,品管圈活动,目标设定内容,表达方式： 完成期限+目标项目+目标值,例如： “在12月31日前+门诊调剂差错率+由10%降低至6,白鹭圈目标设定内容？同心圈目标设定内容,如何确定品管圈目标设定内容,完成期限,拟定活动计划书 （QC手法：甘特法,如何确定品管圈目标设定内容,目标项目,主题选定 （QC手法：评价法,如何确定品管圈目标设定内容,目标值,公式： 目标值 =现况值-改善值 =现况值-（现况值*改善重点*圈能力,科普名词,1、现况值,QC手法：查检表,改善前每周差错件数=170/4=42.5件,科普名词,2、改善重点,定义：改善重点是现状把握中需要改善的项目的累计影响度，数值可根据

2、柏拉图得打（QC手法：柏拉图,科普名词,3、圈能力,QC手法：评价法,如：平均分=3.5 圈能力=3.5/5*100%=70,如何确定品管圈目标设定内容,目标值,公式： 目标值 =现况值-改善值 =现况值-（现况值*改善重点*圈能力,注意事项,目标设定完成时限一般为三个月，依问题大小而定。 目标需数据化，具体明确化，尽量用统计学方法设定，善用图标表达。 目标值与问题相对应。 目标应具有一定的挑战性。 判定目标值设定的适当与否,注意事项,判定目标值设定的适当与否,改善幅度=目标值/改善前差错数,实例欣赏,1.根据前几步骤举例来设定目标值： 改善前内差件数为22.6件/周 改善幅度=58.5% 2.设定理由 依前述选题过程中圈能力得分，该方案的圈能力应为100%（总分为5分，评价后得分也是5分）。但因考虑该圈为第一圈，如目标设定太高，完成困难，会打击全院积极性。考虑到实际情况，故将圈能力设定为65%。 3.该案例目标值=现况值-改善值 =现况值-（现况值*改善重点*圈能力） =22.6-（22.6*90%*65%） =9.4件/周 以上资料摘自滴水圈,提高篇,目标设定时间不宜太长。 需让圈员明确目标设定的内容。 明确计算公式： 目标值=现况值-改善值 =现况值-（现况值*改善重点*圈能力） 目标值=（现状

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论