梅迪奇效应.ppt

1、,商周数位学院,先进观念 轻松掌握,梅迪奇效应,建议最佳阅读版本：powerpoint 2000,人生最大的风险，是不冒险。,萨斯坎（Larry Susskind），麻省理工学院教授,创造梅迪奇效应,我把不同领域交会的地方叫做异场域碰撞点，而异场域碰撞所爆发出来的惊人创新，称为梅迪奇效应（Medici Effect），是出自十五世纪意大利创意勃发的文艺复兴时期。本书就是探讨如何创造这种效应。 这个理念很简单：你踏进不同领域、科目或文化的交会点时，可以把现有的观念结合起来，形成大量杰出的新构想。,这年头，其实机会更多,异场域碰撞在今日世界勃然兴起的原因，主要有三种力量发挥影响： 人口的流动，带来

2、跨文化的冲击与融合 科学的整合，科学家热衷于跨领域研究 计算机的跃升，不但让我们用更快的速度做同样的事情，促成方向性创新；也造成通讯进步，让世界变得更小。 这些力量带来的创新，可归纳成两个类型：,常见的创新类型：方向性创新,方向性创新用可预测的程序，根据相当明确的层次，改善一种产品，方向性创新例子代表大部分创新，我们身边处处可见。 例如一家公司精简现有程序以提高效率；或是把一种成功的政策计划经过调整沿用到另一个城市。目标是用改善和调整，推动一种既有的观念，这样做的结果可以合理的预测到，也可以相当快的获得成果。,更有力的创新类型：跨域创新,跨域创新跳脱旧有，开创新局，改变世界，通常会为新领域开辟

3、坦途，因此使创造新方向的人成为自己所开创领域的领袖。 跨域创新所需要的专业知识不像方向性创新那么多，虽然跨域创新很激烈，却可以用或大或小的方式完成，可能涉及大型百货公司的设计，或中短篇小说的题目，或是为多国公司发展产品。,跨域创新的特性,令人惊艳与心醉。 跳脱旧有，开创新局。 开启整个新领域。 为个人、团队或公司提供独树一帜的空间。 产生追随者，表示创新的人可能成为领袖。 可以为未来几年或几十年提供方向性创新的泉源。 对世界产生空前未有的影响。,从异场域找寻创新,对大多数人来说，异场域碰撞是产生创新最好的地方。这不光是表示结合两种不同的观念，形成新观念，这种组合是方向性与跨域创新的一环，异场域

4、碰撞更代表罕见的组合发生的机会急剧增加。 如果我们可以造就不同学科领域或文化的异场域碰撞，就有更多机会创新。以下有些作法可以加速这个过程。,打破联想障碍,打破联想障碍是我们寻找异场域碰撞时，必须面对的第一个挑战。 让自己做下面这些事有助于打破联想障碍： 接触不同的文化 用不同的方法学习 扭转假设，就能发现不同世界 采取多重观点，就有加倍收获,扭转假设，发现不同世界,要强力破除联想障碍，最有效的方法是进行逆转假设，藉此鼓励心灵从完全不同的观点，开启通往异场域碰撞的道路。例如，你想开一家餐厅，可以逆转假设：这家餐厅没有菜单、食物不收费、甚至不提供食物，如果其中一项可行，再设法实现。 这样做不见得是

5、要产出特定的想法，而是要震撼你的心灵，摆脱先入为主的想法。,构想数量与素质有关,不同领域、文化和学科的异场域碰撞会产生大量不同构想的组合，因此在寻找正确的构想时，可以先追逐更多的构想。 实际上，发明家不是因为成功才多产，而是因为多产才成功，构想的数量是构想素质的先决条件；古典作曲家完成最多杰作时，也是创作最多失败作品的时候。唯有继续提出构想，才能打破偶然创新的局限。,如何掌握构想爆炸,异场域的观念组合碰撞爆炸之后，释出大量可能成为创见的构想，接着要做的事是要掌握这些构想。至少有三种方法可以抓住这无数的机会： 在深度和广度之间求得平衡 积极产生很多构想 拨出时间评估,深度和广度之间,我们必须在深

6、度与广度之间求得平衡，才能发挥最大的创造潜能。要解决需要既广又深的知识问题，方法之一是和拥有不同知识基础的人配合。 对个人来说，要从事跨领域的创新，开始时专精一个领域是很有帮助的。拥有核心竞争力的知识，再跨进另一个领域寻找构想，可能的组合数量自然比别人多。,失败，是创新的一环,你推动越多构想，实现创见的机会越大；如果是方向性创新，我们知道自己的目标，也可以设定合理的期望，依此订定详细的执行计划，集中资源开始执行。 然而，跨领域构想可能通往无数的方向，除非彻底尝试，否则不知道哪边行得通。此时，保持高昂的动机、预留退路、逐一尝试会失败的构想，才能找出成功之路。,面对异场域的风险,我们看待异场域碰撞

7、的风险时，经常只站在我们从事比较具有方向性领域时学到的观点来思考与面对。 如果以这种参考架构来评估，必然会得到不确定性风险太高的结论，内心自然会说服自己避开这些构想。要对抗这种心理压力，首先就要承认自己恐惧失败，也接受可能会失败的事实。,结语：成功时更该创新,我们应该在一切顺利时，设法创新，冒更多风险，因为处在成功阶段，最有机会熬过失败，实现跨领域创新。 每个拥有开放的心胸、乐于打破障碍并能熬过失败的人，都可以创造梅迪奇效应。 我们所要做的，就是找到异场域碰撞点，大胆地走进去。,商业周刊网站，每周四精选当周杂志精彩文章 商周数字学院，每周二、五，菁华书摘简报上线 歡迎您隨時瀏覽商周網站 或至商周