版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、,风险,预期收益,结构化证券投资产品优先级,股票质押类产品,项目融资类产品,非结构化证券投资类产品,PE,兴趣投资,5%,10%,一、投资产品(按风险程度划分),第三方产品,(一)私人银行专享银行理财产品,3,1、常规中低风险产品,私人银行专享,(1)可根据客户个性化需求进行定制,与普通银行理财产品的区别,与普通银行理财产品的区别,(2)收益率高于同期同类型普通银行理财产品,注:本利丰、安心得利取6月14日3月期产品报价,6,“灵珑”等高收益产品,7,天工系列-另类投资产品,8,开阳系列-权益类理财产品,产品示例:开阳2号产品,9,风险,预期收益,结构化证券投资产品优先级,股票质押类产品,项目
2、融资类产品,非结构化证券投资类产品,PE,兴趣投资,5%,10%,私人银行专享第三方产品,3、项目融资类投资产品,产品收益率,发行收益率最高的产品,注:以2012年4月份信托产品为例,项目融资类投资产品(续),财富保全 财富分配 财富传承 风险隔离,三、其他产品,第二部分 私人银行产品服务模式,一、私人银行产品供应体系 二、私人银行产品服务模式,一、私人银行产品供应体系,行外供应 证券公司 基金公司 信托公司 保险公司 私募投资公司 资产管理公司 其他,行内供应 金融市场部 机构业务部 大客户部 投资银行部 托管业务部 住房金融与个人信贷部 产品研发部 农银系公司(基金、租赁、投行、保险) 私
3、人银行部,开放式的 产品供应体系,行内部门及农银系公司提供的产品服务资源,私人银行部,行外第三方机构提供的产品服务资源,二、私人银行产品服务模式,(一)专享服务,私人银行专享产品,(二)定制服务,第三部分 对分支行的支持,一、多元化产品定制服务支持 二、产品项目资源整合支持 三、政策支持,私人银行多元化产品,结构化证券投资产品,兴趣投资产品,股票质押类投资产品,项目融资类投资产品,私募股权投资产品(PE),非结构化证券投资产品,私人银行专享银行理财产品,一、多元化产品定制服务支持,客户A,客户B,客户C,客户N,一对多定制,用一个产品满足多个客户的需求,一对一定制,(一)单一定制:根据具体客户
4、的需求而进行的定制 (二)批量定制:根据同业竞争情况及市场调研了解的私人银行客户群体的需求而进行的定制,两种定制模式,投资需求 收益期望 风险承受能力 投资期限 流动性要求 服务要求,需求分析、归集与整理,单一定制,批量定制,通过多元化产品协作平台寻求产品服务解决方案,了解客户的需求,融资需求 融资规模 融资期限 融资成本,其他需求,需要分支行了解并提供客户真实需求,二、产品项目资源整合支持,(一)个人股票质押融资项目资源整合,1、客户需求,A客户持有B上市公司流通股或限售股票。 A客户近期因流动性需求,急需一笔资金。但鉴于目前股市处于低位,直接减持股票可能损失未来股票上涨的收益空间。 故A客
5、户提出,希望我行向其可满足上述需求的金融服务方案。,26,2、解决方案,股票收益权转让+股票质押+到期溢价受让,上市公司流通股持有人A,股票收益权转让 信托计划,信托公司,到期,投资信托份额,A溢价受让股票受益权,获得资金,发起,B公司股票收益权转让+质押,中国农业银行开阳理财计划,27,(一)个人股票质押融资项目资源整合(续),3、业务流程,分行私人银行部或有权部门,分行有权审批人,总行私人银行部,总行有权审批人,私人银行专享开阳理财产品,总行私人银行部可协助产品方案设计、信托公司推荐等,28,(一)个人股票质押融资项目资源整合(续),(二)结构化证券投资项目资源整合,29,(二)结构化证券投资项目资源整合(续),私人银行发挥的作用: 提供产品方案设计及审批通道咨询服务 受理并发起产品审批流程 产品募集,(二)结构化证券投资项目资源整合(续),对分支行的好处: 拓展托管业务及第三方存管业务资源 增加当地行的私人银行投资产品供给 对于当地行消化不了的产品,可通过私人银行渠道消化,(三)核心对公客户融资项目资源整合,(三)核心对公客户融资项目资源整合(续),私人银行发挥的作用: 为股东或高管提供私人银行服务,联合维护客户,争取项目资源 提供项目融资方式及审批通道的咨询服务 产品募集服务,(三)核心对公客户融资项目资源整合(续),对分支行的好处: 解决对公客
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年游戏策划合同
- 2026年摄影课程学习合同
- 2026年天津市南开区公开招聘事业单位工作人员(含高层次人才)备考题库及完整答案详解一套
- 2026年洪水风险图更新合同
- 2025年事业单位公开招聘50人备考题库及完整答案详解一套
- 2026年休闲文化传播合同
- 工地防灾应急预案(3篇)
- 叉车工应急预案(3篇)
- 商场应急总预案(3篇)
- 轧钢环保应急预案(3篇)
- 国企合作加盟合同范本
- 2025年企业员工激励机制管理模式创新研究报告
- 工程勘察设计收费标准
- 2025年中国工业级小苏打行业市场分析及投资价值评估前景预测报告
- 家具生产工艺流程标准手册
- 消防新队员安全培训课件
- 2025玛纳斯县司法局招聘编制外专职人民调解员人笔试备考题库及答案解析
- 德邦物流系统讲解
- 初中历史时间轴(中外对照横向版)
- DB3205∕T 1139-2024 巡游出租汽车营运管理规范
- 医药KA经理工作总结
评论
0/150
提交评论