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文档简介

1、移动技术是推动可口可乐公司发展的战略性因素,可口可乐案例介绍,关于可口可乐,瓶装水,咖啡饮料,茶饮料,运动饮料,能量饮料,果汁饮料,汽水饮料,可口可乐公司,年收入超过210亿美元 74,000 名员工 (超过半数移动办公) 523 个办事处 20亿个销售点 55,000 辆运货车,对于移动技术的看法,移动技术能够为公司提供与众不同的战略性优势。,移动技术对于IT部门完成公司向实时、事件驱动型企业的转变至关重要。,销售人员的工作职责,销售人员的一天,在所有事务处理环节。,进行产品 促销,商机,每天10,500名 销售人员辛勤工作,计算公式:,移动方案选择,我们选择了 “正确”的方向。,改变运营方

2、式,管理销售人员的新时代: 考勤服务界面 实现移动考勤 有重复使用服务的机会,iCCE Merchandiser,进出卖场时间记录,详细行程安排,班次的开始-终止时间,产品摆放情况调查,手机仪表板,11,架构,信息价值总线 (SOAg, Canonical),无线运营商网络,iCCE Merchandiser,目前有12名开发人员开发手机应用程序 一部分销售人员正使用考勤和行程安排应用程序 计划未来数月内将其推广到全部11,000名销售人员,Kronos 考勤管理,Merlot 销售系统,合作伙伴 ,综合应用程序,移动技术改变企业运营,考勤 节省了各种不必要的成本,如电话费和车费等 。 商务智能 提高对于现场活动和销售人员工作成效的可视性,为企业提供更出色的实时运营信息。 灵活 灵活地按需重新分配人员,在整个供应链内实现更好的协调合作。 生产率 提高衡量每位销售人员绩效的准确性。 服务性能 提供支持零售服务级别协议(SLA)的记录。,将前往销售中心的次数减少75% 每年

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