跨国公司员工的八个行为习惯(100分试题_第1页
跨国公司员工的八个行为习惯(100分试题_第2页
跨国公司员工的八个行为习惯(100分试题_第3页
跨国公司员工的八个行为习惯(100分试题_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分! 得分: 100 窗体顶端学习课程:跨国公司员工的八个行为习惯单选题1.大多情况下,服从的参照系为( ) 回答:正确 1. A 本公司 2. B 个人 3. C 其他公司 4. D 公司和个人 2.对企业动力学模型说法错误的是( ) 回答:正确 1. A 企业双动力模型是企业动力学的一个基本模型 2. B 企业发展的各个阶段会决定企业动力学的不同需要 3. C 双动力一个是制度,一个是文化 4. D 企业动力学的根本的立足点在于员工的凝聚力 3.对于主导性的说法错误的是( ) 回答:正确 1. A 主导意识是否强烈,与一个人

2、是否有主管经验关系不大 2. B 一个主管能否时常把主导权抓到手上与他的责任心和事业心有关 3. C 对别人不负责任的行为负责任,对别的部门的不配合负责任,反映了一种主导性思想 4. D 做好文件备份是主导的一种方法 4.对主动进取的说法理解不正确的是( ) 回答:正确 1. A 主动进取是跨国公司员工的一个良好习惯 2. B 主动进取意味着关注上司比推销自己更重要 3. C 主动进取意味着接受自我、接受公司 4. D 主动进取是每个人本来的、基本的立足点 5.对求生企业的理解错误的是( ) 回答:正确 1. A 董事长就在身边 2. B 老板是问题终结者 3. C 蜀中无大将,廖化作先锋”反

3、映了求生企业的用人观 4. D 经验本位思想是求生企业的特征 6.以下哪种没有体现主动进取的精神( ) 回答:正确 1. A 推销自己比关注上司更重要的观念 2. B 躲不过也要躲 3. C 没有怀才不遇 4. D 用人生的价值来做出最优选择 7.对服从的理解错误的是( ) 回答:正确 1. A 服从就是对的就服从,不对的就不服从” 2. B 服从是无条件的 3. C 服从是指令下去第一时间按指令去行动 4. D 服从要直截了当 8.哪一种不是强势管理心理建设的内容( ) 回答:正确 1. A 承认很多人都是懒人 2. B 对拿高工资的员工要更严格 3. C 压力责任要一起承担 4. D 要体

4、谅别人 9.在友好合作的行为习惯中,哪一个强调的更重要( ) 回答:正确 1. A 关系 2. B 能力 3. C 关系和能力 4. D 世袭 10.对元老问题的理解错误的是( ) 回答:正确 1. A 不需要对元老级人物多加尊重 2. B 一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做到位 3. C 解决元老问题可以通过调查表格来完成 4. D 解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东西规范化和程序化 11.哪一个没有反映积极进取的习惯( ) 回答:正确 1. A 接受公司其实就是接受自己 2. B 躲不过就不躲意味着另外一种主动进取 3. C 领导是否赏识我决定我是否成功 4. D 没有怀才不遇 12.对危机管理意识的说法错误的是( ) 回答:正确 1. A 危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动 2. B 危机管理意识是一种心态管理 3. C 危机意识管理提倡竞争 4. D 绩效考核是危机管理的一种手段 13.哪一个不是求生企业的特点( ) 回答:正确 1. A 董事长就在你的身边 2. B 员工是问题的终结者 3. C 老板代表企业的核心 4. D 事本位思想 14.哪一个没有体现主导性思想( ) 回答:正确 1. A 别人不做我来做 2. B 以整件事情的成败论英雄 3. C 有理由就

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论