正确处理党支部书记和行政负责人的关系

1、正确处理党支部书记和行政负责人的关系，是一个单位工作能否全面发展，取得良好效果的重要保证。处理好这种关系，关键是党支部书记和行政负责人素质要好，能顾大局、识大体，互相尊重，团结协作，紧密配合。支部书记应围绕生产、经营和行政工作，做好党的工作和思想政治工作，教育带领党员努力完成行政任务，维护、支持行政负责人职权，主动给行政负责人出主意，想办法，当后盾。行政负责人要重视本单位党组织的工作，为支部开展工作创造有利条件。党员行政负责人应以普通党员身份积极参加党支部组织活动，认真贯彻执行上级党组织和支部的决议，定期通报行政工作情况，完成支部分配的工作任务，自觉接受监督。支部书记和行政负责人都要摆正关系，

2、按照各自的职责开展工作，相互支持，合作共事。党政领导之间关系的微观协调包含领导科学中的协调行为和沟通关系。所谓协调行为，研究的是领导关系之间能够分工合作、协同一致，步伐整齐地完成共同使命的问题。党政领导之间的微观协调，同样关系到党和国家的路线、方针、政策能否落实到实处，关系到我们党执政地位的巩固与否，关系到国家长治久安。为了达到党政领导之间的和谐一致，沟通这种方法很重要，它是协调工作中重要方法和环节。沟通分正式沟通与非正式沟通。第一种，正式沟通。正式沟通是随着正式的党政机关组织而产生的，主要内容有：（一）党政机关正式颁布的法令、规章、守则、规程等等；（二）经由党政机关的正式组织系统所发布的文件

3、、传递的文书；（三）党政机关正式发布的公告、通告、公报、决定、决议等；（四）党政机关所召开的正式会议；（五）党政机关的上级主管与下属间因公务而作的正式接触和会谈；（六）下属对上级所做的报告、建议、申请等；（七）建立和健全党政领导议事，互通情报等制度。正式沟通又分为上行沟通、下行沟通、平行沟通三种。所谓上行沟通，即下属党政领导以建议、请示和报告的方式向上级党政领导表达他们的意见，呈述他们的困难，报告他们的工作。所谓下行沟通，即党政领导以指示、命令、批复计划和要求的方式下达给下属党政领导。所谓平行沟通，即党政领导之间的意见和工作情况采取不同形式的互相交流。正式沟通，是党政领导之间相互协调的主要方法

4、，现在的问题是必须将正式沟通程序化、规范化、科学化、制度化，才能达到党政领导之间关系的高度协调一致。潍城区北关街道把机关党支部搞坚强，处理好行政领导与发挥组织作用的关系。抓组织建设的目的在于用组织。加强机关组织建设，既要“经常抓”，更要“经常用”。要牢固确立依靠组织做工作的观念，重视发挥党支部的战斗堡垒作用，积极运用组织力量推动工作，绝不能事事以行政领导的身份出现，事事靠行政方式抓落实，把党支部抛在一边。许多经验教训证明，不善于发挥组织作用的领导不是高明的领导，甚至不能算是一个称职的领导。无论是抓工作落实，还是解决棘手问题，只要党组织的思想统一、态度坚决，就没有推不动的工作、解决不了的问题。机关部门领导要强化依靠组织抓机关建设、推动机关工作的观念，积极发挥组织作用，运用组织的力量开展工作、解决问题。今年初，我部针对少数机关干部存在的作风疲沓、心理浮躁等问题，党支部组织开展了“说老实话、办老实事、做老实人”专题教育整顿，机关思想作风建设明显加强。党组织在企业能否发挥作用的关键，在于企业行政领导和党组织领导是否和谐。行政领导和党组织应当明确