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文档简介
1、车间主任绩效考核表 所属部门 机电车间 职位名称 主任 者 考核期 考核 指标 指标定义 权重(%) 量化标准 得分 得分依据 打分标准 起始分 安全事故 20% 1、一般设备事故考核2分 2、小设备事故考核*分 3、设备原因影响主线生产每小时考核 *分 4、其他事故按照分厂相关考核 120 产量 10% 1、合格产量与公司计划比每欠产500吨扣10分,每超产500吨奖10分 100分 检修质量 定时定期进行设备维护保养 40% 1、不能保障设备正常运转考核1分。 2、不能定期维护保养,根据时间拖延长短进行考核 分 3、因设备原因产生质量异议每起考核 2 分 4、检修计划执行率100%,每超1
2、小时考核 1 分 5、检修后设备完好率100%,使用周期返修1次考核1分。 6、检修计划、备件计划不能及时准确完成每项考核1分 7、除尘环保设备达标率100%,公司或分厂检查每项不合格 考核3分 8、质量认证工作不符合项考核2分 120 成本消耗 10% 1、机电车间承担机物料消耗每超标1元/吨扣3分;每节约1元/吨奖3分。 100分 10% 1、违章违纪每人次扣1分 2、微伤、险肇事故每起扣1分 3、公司或分厂检查每项不合格扣2分 4、周一不组织安全活动扣1分 5、职工定期,不能及时进行培训考核1分 120分 个人态度 10% 1、贯标内审,公司或分厂检查每项不合格扣2分 2、重点工作未完成,每项扣1分 3、不按岗位职责或工作程序办事,越级上报或擅权行为每次扣2分 120分 考核得分 复核加(扣分) 最后得分 考核者评语 时间: 签名: 上级审核 时间: 签名: 专员审核 时间: 签名: 审批 时间: 签名: 注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索车间主任考核表。 【车间主任绩效考核表】
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