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文档简介

1、.原材料，怎么管理才能做到零库存？ 倒计时:00分00秒 1.课程学习 2.课程评估 3.课后测试 窗体顶端课后测试测试成绩：90.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1、某公司某规格的齿轮在一年内日均消耗量是100个，采购周期是5天，那么这一型号的齿轮安全库存为多少（）（10 分） A 500 B 250 C 300 D 400正确答案:A 2、某公司某规格的齿轮在一年内日均消耗是100个，采购周期为6天，但日均消耗量不等于日最大消耗量，如果考虑日最大消耗量150个，则该型号的齿轮安全库存为多少（）（10 分） A 550 B 600 C 650 D 800正确答案:C多选题 1、采购方与

2、供应商的几大态势都有哪些（）（10 分） A 强势采购B 对等采购C 弱势采购D 混合采购正确答案:A B C 2、企业为了实现强势采购，可以采取的措施有（）（10 分） A 较少的供应商B 质量为主C 严格的交货期D 信息共享E 小批量采购正确答案:A B C D E 3、优选供应商的选择和对策可以从以下哪些方面（）（10 分） A 生产提前期与按时运送B 质量与数量保证C 柔性D 位置E 价格F 产品或服务改变G 信誉与财务状况稳定性正确答案:A B C D E F G 4、优选供应商时，如果要想了解到供应商生产提前期与按时运送，可以从以下哪几个方面进行了解（）（10 分） A 供应商能够提供的生产提前期是多少？B 供应商有什么确保按时运送的程序？C 供应商有什么证明和纠正运送问题的程序？D 质量问题及纠正措施有文件证明嘛？正确答案:A B C判断题 1、当企业对供应商的采购是量大、价格合理、付款及时，这时候属于强势采购，可以以命令的形式与供应商进行沟通（10 分） A 正确 B 错误正确答案:正确 2、为了确保产品质量，在进行供应商选择的时候，一定要选择有质量保障体系和质量手册的供应商（10 分） A 正确 B 错误正确答案:正确 3、与供应商签订战略合作的协议后并不代表一劳永逸，企业仍需对供应商进行控制（）（10 分） A 正确 B 错误正确答案:正确 4、企业对供应

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