MIS实验报告25825new

1、邵阳学院经济与管理系实 验 报 告课程名称管理信息系统学生姓名梁之坤学号0840103015专业班级08人力指导老师何宜军201010月 18日说 明一、实验报告要求1、写明实验目的2、简述实验环境包括实验用到的仪器设备（如：计算机基本配置、操作系统）、实验软件、是否需要网络等内容。3、描述实验原理与方法描述实验用到的相关理论知识及实验采用的方法。实验方法包括验证、设计、综合等。4、实验内容阐述实验的主要内容。5、实验步骤6、实验结论阐述实验的结论，包括实验结果数据、图形、理论结论等。图形可以采用打印再粘贴的方式。二、实验成绩评定方法1、实验成绩分五个等级：A（优秀）、B（良好）、C（中等）、

2、D（及格）、E（不及格）。2、评定细则（1）实验准备充分，实验目的明确，原理清楚，方法、数据、步骤及结论正确，实验有创新评定为A。（2）实验准备充分，实验目的明确，原理清楚，方法、数据、步骤及结论正确评定为B。（3）实验准备一般，实验目的明确，原理清楚，方法、数据、步骤及结论比较正确评定为C。（4）实验准备欠缺，实验目的明确，原理清楚，方法、数据、步骤及结论基本正确D。（5）实验准备欠缺，实验目的模糊，结论错误评定为E。实验项目 企业信息化及ERP 实验成绩实验地点： 经济系机房T301 实验日期： 2010 年10月18日一、实验目的1、了解企业信息化的基本内容2、掌握ERP的相关知识和运用

3、3、明确企业信息化与ERP的关系二、实验环境1、硬件环境：计算机、网络设备2、软件环境：WindowsXP、 Internet、网络课堂学习系统 三、实验原理与方法 1、实验原理：通过文献检索、阅读、分析讨论等方式，掌握企业信息化以ERP相关知识2、实验方法：验证性四、实验内容1、阅读给定的案例材料2、利用软件以及已有ERP软件了解ERP相关知识五、实验步骤1、阅读网络平台提供的相关资料2、了解海尔集团-信息化助力创造世界名牌3、和其他案例作出比较分析4、回答相关案例思考题六、实验结论1、对企业信息化、ERP的认识：企业信息化是指一个企业通过计算机软件与网络技术结合运做，ERP是企业资源规划，

4、ERP是反应现阶段先进管理思想的一种管理软件，是企业信息化的重要组成部分。企业信息化就是运用信息技术，对企业的各种生产经营活动进行全方位改造，充分开发、利用企业的人、财、物资源及企业内外信息资源进行生产经营活动，降低生产和管理成本，提高经济效益的过程，是一项长期的综合性系统工程。 企业信息化包括企业内部计算机网络的建立和内外网络的互联；高度融合先进管理思想，充分利用IT技术的软件系统；企业的各种生产活动经营网络化、电子化、数字化；生产过程自动化；全体员工信息意识强，信息技能水平高。信息化应使企业管理持续改善，并保持了强的市场竞争力和好的经济效益。2、企业信息化与ERP之间的关系：在全球化、数字

5、化、网络化的知识经济时代，企业必须充分利用信息技术(IT)来提高企业竞争力，企业信息化建设势在必行。ERP作为企业全面资源计划管理系统的杰出代表，是企业信息化的首选目标，但是它并不等于企业信息化，无论从时间、从深度、从广度，ERP都不可能取代信息化，它只是现阶段企业信息化的重要组成部分，构成企业信息化基础和核心。 3、海尔公司是如何借助信息化进行业务流程重组的：基于国际化发展思路，海尔过渡到市场链管理模式，形成了以订单信息流为中心的业务流程。该流程的具体做法是：把原来各事业部的财务、采购和销售业务全部分离出来，整合成商流推进本部、物流推进本部和资金流推进本部，实行全集团统一营销、采购和结算，这

6、是海尔市场链的主流程；对集团原来的职能管理资源进行整合，形成创新订单支持流程3R（R&D即研发、HR即人力资源开发、CR即客户管理）以及保证订单实施完成的基础支持流程3T（TCM即全面预算、TPM即全面设备管理、TQM即全面质量管理），3R和3T支持流程是以集团的职能中心为主体，注册成立独立经营的服务公司；整合后海尔业务流程运作如下：全球的商流（商流本部、海外推进本部）负责搭建全球的营销网络，从全球的用户资源中获取订单；产品本部在3R开发支持流程的支持下，通过新品的研发、市场研发以及提高服务竞争力，不断地创造用户新的需求和新的订单；产品事业部在3T基础支持流程的支持下，对商流获取的订单和产品本

7、部创造的订单执行实施，在海尔流程再造下的制造从过去的大批量生产变为大批量定制，采用CIMS（计算机集成制造系统）辅助，实现柔性化生产；物流本部利用全球供应链资源搭建全球采购配送网络，实现JIT订单加速流；资金流搭建全面预算系统。这样就形成横向网络化的同步的业务流程，实现了企业内部和外部网络相连，使企业形成一个开放的而不是封闭的系统。4、海尔信息化成功的关键要素如何：（1）.把IT作为整个集团业务流程和体系中的基础之一（2）业高层的支持：企业最高领导的理解，和对信息化工作的重视起到了信息化成败的决定性作用；（3战略与管理目标：信息化应用是为了完成企业的战略目标，是以管理业务需求为中心的，需要结合

8、行业先进的管理理念才能有效地实现；（4）体规划与分步实施：信息化是企业不可缺少的，但不是万能的。在实际应用过程中，为了更好地做到预算的投入和有效的产出，要从系统上对一个应用进行跨流程地规划，并以模块化的方式分步实施，按部就班达到逾期目标；（5）工作和数据的准确性是系统成败的关键性因素之一；（6）视人才培养，重视知识转移：信息化不仅仅是IT人员的，而是全员的。实验项目 电子商务系统设计 实验成绩实验地点 经管系机房 T301 日期： 2010 年 10 月 25 日一、实验目的 1、了解电子商务系统设计的基本步骤； 2、利用某个开源代码或电子商务网站进行电子商务网站的菜单、内容等方面设计； 3、

9、掌握电子商务网站的管理、交易过程。二、实验环境1、硬件环境：计算机，网络设备2、软件环境：WindowsXP,internet，网络课堂学习系统。三、实验原理与方法1、实验原理：实验原理：电子商务系统设计的相关理论 脚本设计：a.确定主题 b.确定对象 c.确定角色 d确定情节 e.确定结构 f.设计处理过程2、实验方法：设计性四、实验内容1，阅读教材相关理论，2，利用“学子街“建立个人电子商务网站，进行菜单，情节等设计。3，利用自己建立好的网店进行一次交易模拟，掌握电子商务网站管理的基本技能。五、实验步骤1.进入网络学习课堂2.阅读相关教材知识和相关内容3.注册个人电子商务网站，进行网店管理，包括商品添加，新闻发布等。2.登陆网店 3.