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文档简介
1、建筑工程施工中各种材料的节约策略论文 建筑工程施工材料的节约,就是降低材料施工中的消耗量,施工企业在运行施工项目的阶段,如果能够强化对建筑材料的整体管理,就能够利用对材料消耗的降低来获取较大的经济效益,在施工过程中需要节约的施工材料包含很多种类,分别为:钢材、砂、石料、木材、砌体等材料,以下论述将详细的介绍节约这些材料的有效策略。 1) 避免二次搬运的产生。在堆放砌体材料时,有必要进行合理的堆放,若堆放的较为杂乱,必然会增加搬运的次数。因此,为了避免二次搬运的产生,应该尤为 _砌体材料的堆放合理性。 2) 对断砖的合理应用。建筑工程在施工阶段难免会积存很多断砖,然而在之后的施工中若对这些断砖合
2、理应用,则能够降低操作的损耗,在此基础上可以有效的节约砌体材料。 3) 降低管理损耗率。对于砌体来说,管理损耗定额方面往往仅为0.5%,可是现如今个别的施工单位应用的是倾卸的方法,导致运输损耗率在一定程度上已经超出了0.5%。因此,势必要利用正确的装卸方式来降低管理损耗率,以此来提升装卸的总体质量。 1) 综合应用木材。在制作相关木材的材料时,需要以提升出材率为目的,在下脚料方面完全可以制成木质形式的纤维,例如纤维板等。此外,在施工现场对木板墙的 _、对模板的拆除等都能够剩余一些短料,这些短料均可以再次锯成小块的木砖,个别的材料还能够进行抹灰工具的拼接制作,例如托尺、操板等。 2) 用钢模代替
3、木模。使用组合式的爬模、滑模、大模板、定型钢模板等替代木模可以节约施工中的木材。主要是由于这一系列的模板一般都是利用钢材制作而成,在使用的过程中十分便利,拥有几十次的周转数量。因此,用钢模替代木模是在建筑工程施工中节约木材的有效策略之一。 3) 提倡旧料替代新料。在建筑工程施工中所应用的部分材料是长度在35cm 左右的,对于这种长度的材料来说,可以选择旧料替代新料,例如板条墙等就可以用旧料来施工。此外,在建筑施工的过程中拆下木模之后,会生成较多的短料,对这些短料应予以较为合理的使用,才可以达到节约木材的目的。 4) 对支模方法的改进对升板、砖胎模、无底模等支模方法的利用,能够对模板周转的速度有
4、所加快,并能够节约模板的用量。 5) 长料不可短用。木材的长料想要形成短料,将其锯成几份即可,但是短料想要接成长料却有较大的难度。因此,需要尤为 _合理、科学的木料选择,做到长料不短用的原则。 6) 禁止用 _材料替代劣质材料。个别的建筑企业通常用一些 _的木材替代劣质的木材进行施工,这种方法极大的降低了施工项目的经济效益,因此应该在施工管理方面加强优材劣用的现象。 1) 防止使用劣质钢材。禁止应用劣质钢材代替 _钢材,例如在建筑材料中,沸腾钢优于镇静钢,那么在能够使用沸腾钢的情况下,尽量不要使用镇静钢,若在特殊情况下必须要进行代用时,也需要通过换算钢的断 _才能够进行适当的应用。有时,会利用
5、大的钢筋代替小的钢筋,这种方式虽能够将钢筋的使用根数减少,但是最终会导致较大的经济损失,因此当选择较大钢筋的情况下,钢筋可以选取与断 _相接近的规格,以此来降低损失率。 2) 对旧料、短料的充分利用。从建筑企业的角度上进行分析,必须要 _多种钢材,其中会包括很多的规格。那么如果想要起到节约钢材的作用,需在 _的过程中多使用旧料、短料和边角料等,以此能够起到节约钢材的目的。 3) 对断料的有效集中。对于任何的建筑企业来说,全部的软件 _和钢构件 _都有必要在同一个专设单位集中进行,这种做法不单有助于使用配套的钢材,还能够进行断料的集中利用,使建筑施工中所排出的边角料都可以进行合理的施工操作,从而
6、达到降低钢材损耗量的目的。 4) 对 _程序的 _。在建筑工程施工的过程中,需要 _钢筋绑扎搭接长度是否合理、焊接是否可靠。除此之外,还需要对钢筋冷拔、冷拉之后的延伸率进行妥善的观察与利用,以此来降低钢筋的实际用量,与此同时,借助预应力钢筋也可以节约钢材。 1) 石屑替代砂子。石屑是对碎石进行轧制的材料,从 _上进行分析,石屑比砂子的 _低,往往石屑的 _会低于砂子20元/m3左右。当应用石屑替代砂子进行混凝土的搅拌时,能够使混凝土这种材料的单价成本有10元以上的降低幅度,拥有较为显着的经济效益。除此之外,石屑替代砂子还能够应用在抹灰基层砂浆和砌筑砂浆中,以此能够节约砂子的总体用量。 2) 对
7、砂浆、混凝土的集中搅拌。按照不同建筑企业所具备的自身条件,需要适当的进行搅拌站的设立,以此能够进行预拌砂浆、混凝土的供应,此外,在计量供应方面需要针对生产班组实施。这种方式不但能够确保砂浆和混凝土的总体质量,还能够对散布对方材料的摊基有所减少,进而充分的降低砂浆和混凝土的损耗。 3) 废水泥块、碎砖替代石子、石块。在城镇建设飞速发展的过程中,不断增多了旧房的拆迁,在拆迁时所剩余的碎砖能够作为临时的石子、石块,而泥块、废水则能够替代粗骨料进行混凝土的配置,从而有效的节约建筑材料中的石料。 综上所述,想要对建筑工程材料成本有所降低,不单要强化物资采购管理和材料计划,以此能够降低采购 _;还需要降低材料的消耗量, _材料在施工的整体流程中所进行的消耗管控,从而实现有效节约施工材料的目标。 1 陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略J.科技致富向导,xx. 2 杨寰.论建筑工程管理与施工质量提高的
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