认证准备工作计划(军品)——郑璞珂

1、.QMS认证准备工作计划（军品）一、 领导决策，组成质量管理体系认证小组，明确职责和权限；二、 对各类人员（含内审员）的GJB9001B-2009标准培训 负责人：*；培训员：*；教师：*。1.*年*月*日*月*日 讲解GJB9001B-2009标准参加人员：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。2. 内审员审核能力培训1） *年*月*日*月*日 关于GJB9001B-2009标准的内审方法和审核技巧的培训（可委托具备培训能力机构进行）；参加人员：全体内审员；2）*年*月*日*午*：*：*：*全体内审员书面考试；3）内审员考试合格，培训机构颁发“资格证书”

2、，由总经理签发“内审员授权书”。三、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制质量手册及相关体系文件负责人：总经理；经办人：管理者代表*、质量管理体系认证小组；总完成日期：*年*月*日1.总经理主持确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配；2.总经理主持确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标；3.依据GJB9001B-2009标准编制质量手册及相关体系文件完成时间：*年*月*日*月*日，责任人：质量管理体系认证小组、*；4.对质量手册及相关体系文件进行评审（必要时）和审核完成时间：*年*月*日，责任人：管理者代表、质量管理体系认证小组；5.总

3、经理、管理者代表审批质量手册及相关体系文件完成时间：*年*月*日*日6. 打印并下发质量手册及相关体系文件完成时间：*年*月*日*月*日，责任人：质量管理体系认证小组、*；四、学习贯彻质量手册及相关体系文件，QMS实际运行 负责人：总经理；经办人：管理者代表、质量管理体系认证小组、*；总完成日期：*年*月*日1.学习方式：自学和必要的辅导为主；2.考核方式：*年*月*日（书面简答）； 3. *年*月*日*月*日，QMS试运行，加深理解文件的要求，建立相应的质量记录；4. *年*月*日，QMS正式运行，形成完整和正确的QMS过程运行符合性和有效性的客观证据。五、依据GJB9001B-2009标准

4、和质量手册及相关体系文件，进行一次全面内部审核1.内审的目的和范围；2.内审时间：*年*月*日*日；3.内审组：组长：*，组员：按需确定（授权的内审员）4.内审程序：成立审核组编制内审实施计划审核组再学习GJB9001B标准、质量手册及相关体系文件按审核分工编制内审检查单现场审核（首次会、现场检查并记录QMS运行客观证据、确定并提出不合格项、评价QMS运行有效性、编制内审报告、末次会）不符合项整改及有效性验证（*年*月*日完成）内审资料归档。六、依据GJB9001B-2009标准、质量手册及相关体系文件，总经理主持进行管理评审1. 管理评审会议时间：*年*月*日； 2. 编制和批准“管理评审计

5、划”，确定评审目的、要点和评审输入资料准备要求；3. 管理评审准备时间：*年*月*日；组织管理评审准备和实施责任人：管理者代表、*及各部门负责人；4.管理评审会议资料准备要求：（1）*部：GJB9001B-2009标准培训、贯彻及文件编制/修订和内部审核情况报告；（2）*部、*部、*部、*部：GJB9001B-2009标准和质量手册及相关体系文件学习贯彻情况及效果分析（必须在管理评审会议前2天完成）。 5.管理评审会议（执行管理评审会议程序）：（1）主持人：总经理；（2）参加人：公司领导层、管理者代表、各部门负责人和内审组成员；（3）管理评审会议资料整理和归档，由*部负责，并于会后3天完成管理评审报告、改进措施计划，报管理者代表审核、总经理审批。七、实施QMS认证1.*年*月*日由*部负责填写认证申请书、认证合同书”，报总经理审批、签署并盖章。2.*年*月*日以“快递”方式寄出申请书、合同书，并按要求附相关的资料（质量手册及相关体系程序文件、组织机构代码复印件、营业执照副本复印件等）。3.按认证机构反馈信息，*部负责策划和实施QMS认证现场审核前准备工作及现场审核后针