东财网络教育_工程项目管理学随堂随练-章

1、工程项目管理学随堂随练 返回目录 1.1.1项目 1、 项目作为被管理的对象，具有以下哪些特征（ABC） A、单件性 B、特定性 C、系统性 D、多件性 2、 项目是指在一定的约束条件下，具有特定目标的（B）任务 A、多次 B、一次 C、二次 D、无数次 1.1.2工程项目的概念及特点 1、 工程项目一般具有如下特点（ABCDE） A、建设目标的明确性 B、约束性 C、一次性和不可逆性 D、影响的长期性 E、投资的风险性 2、 工程项目实现其建设目标，要受到多方面条件的制约（ABCD） A、时间约束 B、资源约束 C、质量约束 D、空间约束 E、地点约束 1.1.3工程项目的分类 1、 按投资

2、的再生产性质划分，工程项目除了重建、技术改造和技术引进项目外，还包括（ABCD） A、新建项目 B、扩建项目 C、改建项目 D、迁建项目 E、基本项目 2、 按投资建设的用途划分，工程项目可分为（CD） A、工业项目 B、农业项目 C、生产性项目 D、非生产性项目 E、能源项目 3、 按国家规定的标准，基本建设项目可划分为（ACD） A、大型 B、无型 C、中型 D、小型 E、有型 1.2.1工程项目周期的概念 1、 工程项目周期，是指一个项目由筹划（A）开始，直到项目竣工投产，收回投资的过程 A、立项 B、可行性研究 C、投资 D、项目评价 1.2.2工程项目的周期运行 1、 工程项目的周期

3、运行包括（ABC） A、投资前期 B、投资建设期 C、生产运行期 D、生产准备 E、试工期 2、 生产运行期包括（ABC） A、项目的后评价 B、实现生产经营目标 C、资金回收与增值 D、投资 E、试工 3、 投资前期包括（ABCD） A、项目选择 B、立项 C、可行性研究 D、评估与决策 E、投资 1.3.1工程项目的内部系统构成 1、 工程项目的内部系统构成由（ABCD）组成 A、单项工程 B、单位工程 C、分部工程 D、分项工程 E、系统工程 2、 单位工程包括（AB） A、建筑工程 B、设备安装工程 C、分部工程 D、其它工程 1.3.2工程项目的外部关联系统 1、 项目业主，即项目的

4、（D） A、消费者 B、生产者 C、权益者 D、投资者 2、 设计联系着项目（A）和项目（C）两个阶段 A、决策 B、方式 C、建设施工 D、生产 E、质量 1.3.3工程项目的系统特点 1、 工程项目的系统特点包括（ABCD） A、新颖性 B、复杂性 C、不确定性 D、严格性 1.4.1工程项目管理的概念及职能 1、 所谓管理，指人们为了达到一定的目的，对管理的对像进行（ABCDE）等一系列工作 A、决策 B、计划 C、组织 D、协调 E、控制 2、 工程项目管理的具体职能（ABCD） A、决策与计划 B、组织与指挥 C、控制与协调 D、教育与激励 E、投资1.4.2工程项目管理方式的演化

5、1、 工程项目的演化在第四阶段，包括（ABC） A、发包者 B、承包者 C、顾问 D、投资者 E、生产商 2、 我国于（A）年提出了法人投资责任制 A、1993 B、1994 C、1992 D、1995 1.4.3工程项目管理理论在我国的发展 1、 在国际通行的惯例中，工程项目建设的主要当事人为三方（ABC） A、业主 B、承包商 C、咨询工程师 D、消费者，生产商 2、 我国从90年代开始了（BCDE）的考试 A、注册会计师 B、注册建筑师 C、注册估价师 D、注册监理工程师 E、注册结构工程师 1.4.4工程项目管理与企业管理、施工项目管理 1、 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而

6、企业管理活动的对象是（D） A、资金 B、工人 C、技术 D、企业 2、 工程项目管理与施工项目管理的区别有（ABCD） A、实施的主体 B、目的 C、内容 D、范围 E、资金1.4.5工程项目管理的任务 1、 工程项目管理的任务有(ABCDE) A、费用控制 B、进度控制 C、质量控制 D、合同管理 E、建立项目管理组织 2、 工程项目管理的任务就是在科学决策的基础上对工程项目实施的管理活动，使其在一定约束条件下，达到（ABC）的最佳实现 A、进度 B、质量 C、成本 D、技术 E、资金2.1.1工程项目投资决策的概念 1、 工程项目投资决策是指投资决策中的微观决策，对拟建项目（BC）进行技

7、术经济评价，对不同建设方案进行选择，以及对拟建项目的技术经济指标做出判断和决定的过程。 A、宏观决策 B、必要性 C、可行性 D、微观决策 2.1.2工程项目投资决策的原则 1、 工程项目投资决策的原则是（ABCDE） A、科学化决策原则 B、民主化决策原则 C、系统性决策原则 D、合理性决策原则 E、反馈原则 2、 投资决策应避免单凭个人主观经验，应广泛征求各方面的意见，在反复论证的基础上，由集体做出决策符合（B） A、科学化决策原则 B、民主化决策原则 C、系统性决策原则 D、合理性决策原则 3、 投资决策要尊重客观规律，要按科学的决策程序办事，要运用科学的决策方法符合（A） A、科学化决

8、策原则 B、民主化决策原则 C、系统性决策原则 D、合理性决策原则 2.1.3决策的一般程序 1、 决策的一般程序是1.提出问题2.确定目标3.搜集加工整理信息4.拟定多种备选方案还有（ABCD） A、分析比较各种可行方案 B、选优抉择 C、组织决策方案的实施 D、检验决策实施效果 2、 工程项目信息来源很广泛，从内容上看，包括（ABC） A、经济 B、技术 C、社会情报资料 D、历史资料 3、 工程项目信息来源很广泛，从时间状态分(BCD) A、社会情报资料 B、历史资料 C、现状资料 D、预测资料 4、 工程项目信息来源很广泛,按表现形式分（CD） A、现状资料 B、预测资料 C、书面形式

9、 D、口头形式2.2.1投资机会研究 1、 机会研究又分（AB） A、一般机会研究 B、具体机会研究 C、初步可行性研究 D、可行性研究2.2.2项目初选 1、 项目初选是介于（A）和（D）之间的一个重要阶段 A、机会研究 B、具体机会研究 C、初步可行性研究 D、可行性研究2.3.1项目建议书及其作用 1、 编制项目监艺术的目的是提出项目的轮廓设想，分析项目建设的必要性，说明（ABCD）的可能性，向政府推荐项目。供政府选择。 A、技术上 B、市场上 C、工程上 D、经济上2.3.2项目建议书编制的内容 1、 项目建议书编制的内容有1.项目的名称、承办单位、项目负责人；2.项目提出的目的、必要

10、性和依据；3.项目的产品方案、市场需求、拟建生产规模、建设地点的初步设想；还有（ABCD） A、资源情况、建设条件、协作关系和引进技术的可能性及引进方式 B、投资估算和资金筹措方案及偿还能力预计 C、项目建设进度的初步安排计划 D、项目投资的经济效益和社会效益的初步估计 2.3.3项目建议书的审批 1、 (ABCD)的项目建议书，按企业隶属关系，先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后，在有国家计委审批。 A、大型基本建设项目 B、中型基本建设项目 C、限上技术改造项目 D、技术引进和设备进口项目 2、 （CD）项目的建议书，按企业隶属关系，有国务院主管部门或省、市、自治区审批，

11、国家计委制作备案 A、大型基本建设项目 B、中型基本建设项目 C、小型基本建设项目 D、限下技术改造项目2.4.1可行性研究的作用 1、 可行性研究的作用有1.作为投资项目决策的依据2.作为投资项目设计的依据3.作为向银行贷款的依据4.作为向当地土地、环保、消防等主管部门申请开工建设手续的依据还有(ABCD) A、作为项目实施的依据 B、作为项目评估的依据 C、作为科学试验和设备制造的依据 D、作为项目建成后，企业组织管理、机构设置、职工培训等工作的依据2.4.2可行性研究应遵循的原则 1、 可行性研究应遵循的原则是(ABC) A、科学性原则 B、客观性原则 C、公正性原则 D、实践性原则2.

12、4.3可行性研究的工作程序 1、 可行性研究的工作程序是（ABCDEF） A、筹划准备 B、调查研究 C、方案选择和优化 D、财务分析和经济评价 E、编制可行性研究报告 F、可行性研究报告的审批 2.4.4可行性研究报告的内容 1、 可行性研究报告的内容中总论分为（ABCD） A、项目提出的背景和依据 B、投资者概况 C、项目概况 D、可行性研究报告编制依据和研究内容 2、 项目建设必要性分析中微观必要性分析包括（BCD） A、项目概况 B、项目产品是否符合市场的要求 C、项目建设是否符合地区或部门的发展规划 D、项目建设是否符合企业战略发展的要求，能否给企业带来效益 3、 财务效益分析静态指

13、标包括（ABCD） A、投资回收期 B、投资利润率 C、投资利税率 D、资本金利润率等2.5.1设计任务书的主要内容 1、 设计任务书要对拟建项目的（ABCDE）等做出规定。 A、投资规模 B、工程内容 C、经济技术指标 D、质量要求 E、建设进度 2、 投资估算、资金筹措和财务分析包括（ABC） A、主体工程和辅助配套工程所需投资 B、生产流动资金 C、资金来源、筹措方式、偿还方式、偿还年限 D、经济效果和社会效果2.5.2设计任务书的审批 1、 根据目前简政放权的精神，需要由国家审批的大、中型项目仅审（AB） A、建议书 B、设计任务书 C、可行性研究 D、项目评估2.6.1项目评估的概念

14、及意义 1、 项目评估的意义（ABC） A、项目评估是项目决策的重要依据 B、项目评估是干预工程项目招投标的手段 C、项目评估是防范信贷风险的重要手段 D、项目评估有利于工程的实施 2.6.2项目评估与可行性研究的关系 1、 项目评估与可行性研究的区别（ABCDE） A、编制单位不同 B、时间不同 C、立足点不同 D、研究的侧重点不同 E、作用不同 2.6.3项目评估分类 1、 项目评估分类包括（ABC） A、审批部门评估 B、贷款银行评估 C、环境保护部门的评估 D、政府部门审批 2、 贷款银行评估一般从以下几个方面进行（BCD） A、审查项目的总投资额 B、审查项目在执行过程中是否有足够的

15、资金保证 C、对项目未来的收益是否有偿还本息及一切债务的能力做出评估 D、对项目的经济效益和投资回收年限做出评估2.6.4项目评估的内容 1、 审查分为（AB） A、一般审查 B、详细审查 C、重点审查 D、普通审查3.1.2工程设计的原则 1、 工程设计应该始终贯彻的指导思想包括: (ABCDE) A、贯彻国家方针、政策 B、考虑资源充分利用 C、选用的技术要先进适用 D、坚持安全可靠、质量第一的原则 E、经济合理原则3.1.3工程设计的作用 1、 工程设计的作用表现在以下哪几方面 (ABCDE) A、设计是项目设计任务书的具体化 B、设计是项目建设准备工作的依据 C、设计是编制年度投资计划

16、的依据 D、设计是项目施工的依据 E、设计是决定项目建成投产后能否发挥经济效益的重要保证 3.1.4勘察设计单位的资格审查 1、 勘察单位可以分为以下哪几个等级(ABCD) A、甲 B、乙 C、丙 D、丁 E、戊 3.1.5工程设计阶段 1、 工程设计的阶段包括：(AC) A、初步设计阶段 B、总体规划设计阶段 C、施工图设计阶段 D、竣工验收阶段 E、工程运行效果反馈阶段3.2.1工程项目勘察内容 1、 大中型项目和特殊项目需要的特殊勘察工作是：(E) A、自然条件观测 B、资源探测 C、环境评价 D、岩土工程勘察 E、模型试验和科研项目 3.2.2勘察成果审查 1、 需要做评审的勘察成果是

17、：(BC) A、勘察报告 B、科研报告 C、试验报告 D、会审报告3.3.1工程设计的内容 1、 工艺设计一般包括哪些内容：(ABC) A、确定产品方案 B、制定生产工艺流程 C、全厂各个车间的组织管理体系设计 D、总平面设计 E、建筑物平面立面设计3.3.2工程设计的三大目标 1、 工程设计的三大目标是：(ABE) A、安全可靠性 B、适用性 C、时代性 D、社会性 E、经济性3.3.3工程设计的三大控制 1、 工程设计的三大控制是：(ABC) A、质量控制 B、进度控制 C、投资控制 D、目标控制 E、环境控制3.4.1开展初步设计的必备条件 1、 委托初步设计的管理的必备条件有：(ABC

18、DE) A、项目可行性研究报告通过评审 B、业主已获得可行性研究报告批准文件 C、已办理征地手续 D、业主已取得规划局提供的规划设计条件通知书 E、取得规划局和国土局提供的建设用地规划许可证和建设用地红线地图3.4.2业主对初步设计的原则要求 1、 下列符合业主对初步设计的原则要求有：(ABCDE) A、产品种类和质量方面的要求 B、建设项目远景与近期建设相结合 C、对资源和原料要充分利用 D、合理布局和企业协作要求 E、合理选用各种经济技术指标要求3.4.3初步设计的深度 1、 下列是初步设计应满足的要求是：(ABCDE) A、多方案比较 B、建设项目的单项工程要齐全 C、主要设备和材料明细

19、表要符合订货要求 D、满足土地征用等工作要求 E、满足施工图设计的准备工作要求3.4.4初步设计的主要内容 1、 下列是初步设计主要内容的有：(ABCDE) A、综合利用、环境保护和三废治理 B、各项经济技术指标 C、生产工艺流程 D、建设顺序和周期 E、经济评价3.4.5业主对初步设计的审查 1、 对初步设计图纸的审查重点是：(ABCD) A、总平面布置 B、工艺流程 C、厂房车间组成 D、交通运输组织 E、劳动定员表3.4.6初步设计的报批 1、 项目设计后按什么关系报批 (A) A、隶属关系 B、利益关系 C、重要性关系 D、地域关系 E、组织关系 3.5.1开展技术设计的条件 1、 开

20、展技术设计的条件有：(AB) A、初步设计已被批准 B、特殊项目需要做技术设计者 C、存在技术设计单位 D、项目专业性强 E、项目投入大 3.5.2技术设计的深度和主要解决的问题 1、 技术设计主要解决的问题是：(A) A、技术问题 B、资金问题 C、布局问题 D、环境问题 E、工艺流程问题3.6.1对施工图设计的管理条件 1、 对施工图设计的管理条件有：(ABCD) A、取得上级或主管部门对初步设计的审核批准书 B、对审核时提出的重大问题和遗留问题已经解决 C、外部条件如水、电、交通等基本落实 D、总装备图、基础图资料已收集齐全 E、设计中总体布局合理 3.6.2施工图设计深度 1、 施工图

21、设计应该下列要求：(ABCD) A、设备材料的安排 B、非标准设备和结构件的加工制作 C、编制施工图预算 D、施工组织设计的编制 E、符合主管部门要求3.6.3施工图的内容 1、 施工图的主要内容包括：(ABCDE) A、工程安装 B、施工所需的全部图纸 C、安装部位和生产环节的施工操作说明 D、施工图设计说明 E、预算书和设备明细表 3.6.4施工图设计审查 1、 施工图设计审查的目标是(A) A、使用功能满足质量目标和水平 B、成本最小化 C、外观最优美 D、审核或的主管的批准 E、符合各方面利益3.6.5施工图的设计交底和图纸会审 1、 施工图会审的主要内容是： (ABCDE) A、设计

22、资格审查和图纸是否经设计单位签署 B、地质与外部资料是否齐全 C、总平面和施工图是否一致 D、地基处理是否合理 E、标准图册、通用图集、详细做法是否齐全3.6.6施工图的审批 1、 对施工图负全部责任的单位是：(B) A、主管单位 B、设计单位 C、审核单位 D、投资单位 E、施工单位4.1.1工程项目管理的组织制度 1、 我国从哪年开始实施项目法人责任制 (C) A、1978 B、1985 C、1992 D、1997 E、2000 4.1.2工程项目组织机构的设置原则 1、 工程项目组织机构设置原则有：ABCDE A、任务目标原则 B、管理跨度原则 C、统一指挥原则 D、分工协作原则 E、精

23、干高效原则 4.2工程项目的组织机构 1、 工程项目组织机构设计是按什么划分的：B A、工作的重要性 B、工作的性质 C、工作的隶属关系 D、工作的复杂程度 E、工作的时效性 4.2.1项目甲方组织机构的演化与发展 1、 工程项目甲方组织机构形式有：ABCD A、指挥部制 B、建设单位自行组织方式 C、交钥匙管理方式 D、工程建设监理方式 E、附属政府式 4.2.2项目乙方组织机构的常见类型 1、 项目工程乙方组织机构的常见类型：ABCD A、混合工作队式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式 E、金字塔式 4.3.1总分包方式 1、 总分包方式的主要特点有： ABCD A、对发包方来说，

24、合同结构简单 B、对承包方来说，施工的责任大，风险大 C、有利于以总承包单位为核心，从工程特点出发经行施工作业队伍的优选和组合 D、有利于发包方控制工程造价 E、有利于指挥调度 4.3.2平行承发包方式 1、 平行承包方式的主要特点有：ABCD A、工程项目施工可以在总体统筹的前题下根据发包任务的分解情况，缩短项目的建设周期 B、增加了业主组织管理的工作量 C、具有有利的一面，又有不利的一面 D、相对于总承包而言，没有发包工作任务工作量较小 E、节约了工程成本 4.3.3施工联合体 1、 施工联合体在世界范围内受到欢迎的原因有：ABC A、可以集中技术、资本和管理上的优势，增强风险抵抗能力 B

25、、参与联合体各方的责权利明确 C、施工过程的组织、管理和协调比较简单 D、如果一个成员企业破产，其他成员企业不会遭受损失 E、有利于扩大自身的影响力 4.3.4施工合作体 1、 施工合作体具有的特点包括：ABCDE A、参加合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承包能力 B、合作体的各成员单位都有与所承包施工任务相适应的施工力量 C、各成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下，实施自主的作业管理和经济模式，自负盈亏，自担风险 D、由于各成员单位与发包方直接签订施工承包合同，履约过程中一旦企业倒闭破产，其他成员单位及合作体不承担项目合同的经济责任 E、采用施工合作体方式承包，要使合作体

26、与发包方签订的基本合同具有法律效力，必须有政府的相关法律规定 4.4.1项目经理的设置 1、 项目经理的类型有： ABCD A、业主项目经理 B、咨询机构的项目经理 C、设计单位的项目经理 D、施工单位的项目经理 E、评估单位的项目经理 4.4.2项目经理的职责 1、 建设单位项目经理的职责包括：ABCD A、确定项目组织系统，明确各主要人员的职责 B、控制工程项目投资额 C、控制工程质量 D、控制工程进度和工期 4.4.3项目经理的素质 1、 根据我国项目管理经验，项目经理应具备的素质可概括为以下哪几方面：ABDE A、品格素质 B、能力素质 C、语言素质 D、知识素质 E、体格素质 工程项

27、目管理学随堂随练 返回目录 （5-8章） 5.1.1工程项目招投标的概念 1、 工程项目招标择优的的重点有: ABDE A、较低的价格 B、先进的技术 C、施工单位较好的声誉 D、优良的质量 E、较短的工期 5.1.2工程项目招投标的基本特征 1、 工程项目招标的基本特征有：ABC A、平等性 B、竞争性 C、开放性 D、公共性 E、政策性 5.1.3工程项目招标的条件与方式 1、 进行公开招标的单位必须做好哪些准备工作：ABCD A、发布招标信息 B、受理投标申请 C、确认投标单位名单 D、发出招标文件 E、向投标管理机构办理登记 5.2.1招标工作班子的组建 1、 招标工作班子的组建条件有

28、： ABC A、由建设单位法人代表或其委托的代理人参加 B、有与工程规模相适应的工程规模相适应的技术、预算、财务和工程管理人员 C、有对投标企业进行资格评审的能力 D、企业信誉较好 E、对项目有足够的管理组织能力5.2.3编制招标文件和标底 1、 招标文件包括哪些方面：ABCDE A、投标邀请书 B、合同的通用条款、专用条款 C、业主对货物、工程和服务方面的要求一览表 D、投标书格式、资格审查需要的报表、工程清单等 E、双方签署的协议书格式 5.2.4发布招标公告 1、 招标公告和投标邀请书的主要内容有：ABCDE A、项目名称 B、项目建设地点 C、项目内容概述 D、投资来源 E、招标内容和

29、数量5.2.5投标者资格预审 ABCDE1、 投标者资格预审的主要内容包括： A、法人地位 B、信誉 C、财务状况 D、技术资格 E、项目实施经验5.2.6组织现场勘察和文件答疑 1、 投标人现场勘察的费用由哪方面负责：D A、投资者 B、招标人 C、施工单位 D、投标人 E、主管单位5.2.7开标、评标、定标、签订合同 1、 技术评审的主要内容有：ABCD A、施工总体布置 B、施工进度计划 C、施工方法与技术措施 D、投标文件建议 E、施工机械设备评价5.3.1投标的工作机构 1、 投标工作机构的职能有：ACD A、收集和分析招标投标的各种信息资料 B、进行报价工作 C、从事工程项目的投标

30、活动 D、总结投标经验，研究投标策略 E、提供有关成本信息5.3.2投标的程序 1、 投标的准备工作有：AB A、信息的收集与整理 B、投标资格预审资料 C、研究招标文件 D、调查投标环境 E、投送标书5.3.3标价的计算与确定 1、 计算标价的主要依据是：ABCD A、招标文件 B、施工图纸和工程量清单 C、施工现场条件 D、施工组织设计和施工方案 5.3.4开标、评标与决标签约 1、 招标人向中标人发出书面“中标通知书”称为：B A、签约 B、授标 C、评标 D、决标 E、开标5.3.5投标书的澄清 1、 投标书的呈递方式是：A A、书面 B、口头 C、电子邮件 D、文件 E、任意方式均可

31、 5.4.1投标方法选择 1、 投标方法有哪几种: BD A、成本收益法 B、成本报价法 C、内部收益率法 D、风险决策法 E、现值法5.4.2投标的技巧 1、 开标前的投标技巧有：ABCDE A、不平衡报价 B、计日工 C、多方案报价法 D、突然袭击法 E、低投标价夺标法5.4.3投标报价策略 1、 投标报价的策略有：ABCDE A、活口报价 B、多方案报价 C、亏损报家 D、合理化建议 E、薄利保本保价 6.1.1工程项目合同的概念 1、 （A）是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同 A、工程项目合同 B、合同 C、承包合同 D、分包合同 2、 合同具有下列法律责任上的特征 AB

32、CDE A、合同是一种法律行为 B、合同当事人双方的法律行为 C、双方当事人在合同中具有平等的地位 D、合同应是一种合法的法律行为 E、合同应是一种法律关系 3、 合同又称契约，是指双方或者多方当事人，包括自然人和法人，关于变更、解除（AC）的协议。 A、民事权利B、法律责任 C、义务关系 D、相互关系 6.1.2工程项目合同的特点与作用 1、 工程合同的特点 ABCE A、严格的法规性 B、工程项目的特殊性 C、合同主体的特殊性 D、合同的法律性 E、严格的国家监督 2、 工程项目合同的作用 ABC A、可明确项目当事人间的关系、确定承约方和客户的权利和义务，有利于改善项目工作的管理 B、是

33、项目实施的法律依据 C、项目合同有利于国际间的相互交流与合作 D、有利于项目的法制管理 3、 按合同的标的物，工程合同可分为：勘察设计合同、（ABC）、加工订货合同、工程咨询合同 A、建设监理合同 B、土建安装工程承包合同 C、工程材料和机械设备供应合同 D、总报合同 4、 按合同所包含的工程范围和承包关系划分为 AB A、总包合同 B、分包合同 C、监理合同 D、咨询合同 5、 按承包合同的计价方法分为以下三大类 ACD A、总价合同 B、总包合同 C、单价合同 D、成本加酬金合同6.2.1工程项目合同的签订 1、 项目合同的签订需要一定的程序，它包括邀请、邀约、还约和承诺四个阶段，其中（B

34、D）是两个最基本的、最主要的阶段 A、邀请 B、要约 C、还约 D、承诺 2、 构成一项有效的承诺，必须具备以下条件：BCD A、要约可长期确定 B、承诺必须由受要约人做出 C、必须在有效期内接受 D、承诺或接受必须是无条件同意要约的全部内容 3、 构成要约的三个条件是（ABC） A、要约必须是订立项目合同的建议，即项目的当事人与另一方当事人有订立合同的诚意 B、要约必须是特定的当事人所作的意思表示，并且指向特定的当事人 C、要约的主要内容必须十分确定，既包括合同成立的主要交易条件 6.2.2工程项目合同的谈判 1、 项目合同的谈判一般分为如下几个阶段 ABC A、初步洽谈阶段 B、实质性阶段

35、 C、签约阶段 D、收尾阶段 2、 项目合同的主要条款一般包括：标的、（ABCD）违约责任等条款 A、数量和质量 B、价款或酬金 C、履行 D、验收6.2.3工程项目合同的担保 1、 担保是保证（A）的意思 A、不出问题或一定办到 B、不一定办到 C、可以办到 D、可能办到 2、 担保的特征（ABC） A、担保所产生的法律关系，只能在有了所担保的有效合同时才产生 B、这些法律关系以所担保的合同转移为转移 C、合同的解除同时引起担保义务的消除 3、 担保的形式（ABCDE） A、保证 B、违约金 C、定金 D、留置权 E、抵押权 4、 定金的作用（BCD） A、定金是支付金 B、定金是合同成立的

36、证明 C、定金是一种担保形式 D、定金是一种预先给付6.2.4工程项目合同的审批 1、 项目合同的审批一般具有两层含义：一是（C）对合同的审批；二是（D）对合同的审批 A、中央机构 B、国务院 C、国家或国家有关主管部门 D、项目合同当事人 2、 国家或国家有关部门按照有关规定对一定的项目合同的审批主要内容有：1）审查合同内容是否符合国家的法律、法令以及有关政策；2）审查合同当事人是否具有合法的名称、经营内容与资格；（ABCD） A、审查当事人双方有无实际履行能力 B、审查合同的签订是否根据自愿协商、平等互利的原则 C、审查合同当事人双方的权利义务是否明确 D、审查合同的条款是否完备、手续是否

37、齐全 6.2.5工程项目合同的履行 1、 项目合同的履行是指项目的双方当事人根据项目合同的规定在适当的（A）、（B）、以适当的方式全面完成自己所承担的义务。 A、时间 B、地点 C、场合 D、工程所在地 2、 项目合同的适当履行，即项目合同的当事人按照法律和项目合同条款规定的标的，（ABC）地履行 A、按质 B、按量 C、按时 D、按合同 3、 项目合同的履行分为实际履行和（B） A、强制执行 B、适当履行 C、必须履行 D、违约赔偿 6.3.1工程项目合同的变更、解除 1、 项目合同的变更是指由于一定的法律事实而改变合同的内容和标的法律行为。它的特征为（ABC） A、项目合同的双方当事人必须

38、协商一致 B、改变合同的内容和标的 C、合同变更的法律后果是将产生新的债权和债务关系 D、合同当事人应付恢复原状的义务 2、 项目合同的解除是指消灭既存的合同效力的法律行为，其主要特征有（ABD） A、项目合同的双方当事人必须协商一致 B、合同当事人应负恢复原状的义务 C、恢复合同的内容和标的 D、项目合同解除的法律后果是消除原合同的效力 3、 合同变更和解除的条件：1）由于项目合同当事人的一方违反合同，以致严重影响订立项目合同时所期望实现的目的或致使项目合同的履行成为不必要，以及（ABCD） A、双方当事人确实自愿协商同意，并且不因此损害国家利益和社会公共利益 B、由于不可抗力致使项目合同的

39、全部义务不能履行 C、由于另一方在合同约定期限内没有履行合同，且在被允许的推迟履行的合理期限内未履行 D、项目合同约定的解除合同的条件已经出现。 4、 追究不履行合同行为，须具备以下条件：（ABC） A、要有不履行合同的行为，当事人一方不履行或不适当履行既定的义务都是一种不履行合同的行为 B、要有不履行合同的过错 C、要有不履行合同造成损失的事实 D、要有不履行合同的法律依据6.3.2工程项目合同的终止 1、 根据我国的现行法律和有关司法实践，合同的法律关系可由于以下的原因而终止（ABCDEF) A、合同因履行而终止 B、合同因行政关系而终止 C、合同因不可抗力的原因而终止 D、当事人双方混同

40、一人而终止 E、合同因双方当事人协商同意而终止 F、仲裁机构或者法院判决终止合同 2、 解决项目合同纠纷主要有四种方式即（ABCD） A、协商解决 B、调解解决 C、仲裁解决 D、诉讼解决 3、 协商解决的优点在于（ABCD） A、不必经过仲裁机构或司法程序 B、省去仲裁和诉讼所浪费的时间和金钱 C、给双方留下的余地较大 D、双方的灵活性较大 4、 我国的仲裁机构由官方的和民间的二种，官方的仲裁机构指各级合同主管机关民间的有（AB） A、中国国际贸易促进委员会 B、对外经济贸易仲裁委员会 C、民间仲裁组织 D、民间仲裁协会 6.5.1索赔概念 1、 索赔的几层概念（ABC） A、索赔是一种要求

41、或宣称 B、索赔是由合同一方提出，合同中并不一定明确规定的权利或其他利益的要求 C、索赔的内容不仅仅是偿付，还可以是其他方面的索赔 6.5.2索赔的分类 1、 索赔的分类按涉及当事双方分类(ABC) A、承包商与业主的之间的索赔 B、承包商与分包商之间的索赔 C、承包商与供应商之间的索赔 D、终止合同引起的索赔 2、 按索赔的依据分类（ABC） A、合同规定的索赔 B、非合同规定的索赔 C、道义索赔 D、暂停施工引起的索赔 3、 按索赔的目的分类（AD） A、延长工期索赔 B、货币贬值引起的索赔 C、价格调整引起的索赔 D、经济索赔 6.5.3承包商索赔的一般内容 1、 承包商索赔的一般内容：

42、1.工程地质条件变化索赔；2.工程变更索赔；3.因业主原因引起的的工期延长和延误索赔；4.施工费用索赔以及(ABCDE) A、业主终止工程施工索赔 B、物价上涨引起的索赔 C、法规、货币及汇率变化引起的索赔 D、拖延支付工程款的索赔 E、特殊风险索赔 6.5.4建设单位（业主）索赔的一般内容 1、 建设单位索赔的一般内容（ABCDEF） A、工程建设失误索赔 B、因承包商拖延工期引起的索赔 C、承包商尚未履行的保险费用索赔 D、对超额利润的索赔 E、对指定分包商的付款索赔 F、对建设单位合理终止合同或承包商无正当理由放弃工程的索赔 6.5.5索赔的程序（承包商要求的索赔） 1、 索赔的程序主要

43、是（ABCD） A、第一阶段是承包商提出索赔要求 B、第二阶段是建设单位审核承包商的索赔申请 C、第三阶段是建设单位审批索赔报告 D、第四阶段是承包商是否接受最终的索赔决定 E、第五阶段获得索赔 7.1.1工程项目计划管理的概念 1、 工程项目计划管理是对（D）进行筹划安排等一系列活动的总称 A、项目计划 B、项目安排 C、项目工程 D、项目预期目标 7.1.2工程项目计划管理的主要任务 1、 按照国家法令和有关政策，经过（ABCD），使工程项目目标符合国民经济发展总目标，并获得良好的经济效益，社会效益和环境效益。 A、市场预测 B、可行性研究 C、市场调查 D、项目评估 2、 工程项目计划管

44、理的主要任务(ABCD) A、按照国家法令和有关政策，经过市场预测和可行性研究，使工程项目目标符合国民经济发展总目标，并获得良好的经济效益，社会效益和环境效益 B、在广泛收集资料的基础上，运用科学的预测方法，通过计划的编制，使工程项目实施计划的各项工作得以统筹安排、综合平衡、优化组合 C、拟定有效的措施，在项目计划统一指导下协调地、有节奏地进行，以充分挖掘和发挥人力、物力、财力的潜力，实现项目的预期目标 D、通过项目计划实现过程中的检查，控制、调节等手段和统计分析，揭露矛盾、解决问题、总结经验教训、反馈信息，达到改善管理，提高效率的目的。 7.1.3工程项目计划管理的主要作用 1、 工程项目计

45、划管理的主要作用（ABD） A、为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据 B、项目计划是工程项目实施的指导性文件 C、充分挖掘和发挥人力、物力、财力的潜力，实现项目的预期目标 D、项目计划是实现项目目标的一种手段 7.1.4工程项目计划管理的特点 1、 工程项目计划管理的特点(ABD) A、计划的被动性 B、计划的多变性 C、计划的复杂性 D、计划的波动性 7.2.1工程项目的计划系统 1、 工程项目的计划系统主要是（ABD） A、实施计划 B、鉴定计划 C、验收 D、经营准备计划 7.2.2工程项目计划的主要内容 1、 工程项目计划的主要内容（AB） A、工程项目总体计划的编制内容 B、工程

46、项目各项分计划编制的内容 C、项目计划是实现项目目标的一种手段 D、为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据 2、 合同形式的编制内容有：1、合同类型和选择；2、承包商的选择；3、咨询方式4、合同双方的通讯方式5、业主方面提供的资源以及（ACD） A、项目复查、审核、付款的手续、程序 B、成本监督、控制方法程序 C、特殊管理的规定 D、移交的方式、规定和进度安排 3、 资源使用的编制内容（ACD） A、资源分类：资金、设备、材料、人力等 B、人员培训，人员补充 C、预算 D、成本监督、控制方法、程序 4、 监理、控制与评价的编制内容（ABCD） A、监理、控制的内容范围 B、通讯方式 C、文件

47、、信息收集、整理、管理 D、评价方法、指标 7.3.1计划编制的原则 1、 计划编制的原则（BCD） A、计划的波动性 B、统一性与灵活性相结合 C、预见性与现实性相结合 D、系统性与综合性相结合 7.3.2计划编制的程序 1、 计划编制的程序(ABCDEF) A、计划信息的收集和整理 B、确认项目目标及项目环境分析 C、.工作（任务）说明 D、工作（任务）分解结构 E、编制线性责任图 F、绘制逻辑关系图 2、 在项目实施过程过程中，各项作业的逻辑关系为(ACD)： A、平行 B、交叉 C、顺序 D、搭接 3、 顺序关系指相邻两种活动按顺序进行，如前一活动结束，后一活动马上开始称为（B） A、

48、间隔 B、紧连 C、搭连 D、平行 7.4.1网络图的有关知识及进度计划的表示方法 1、 网络图示由（A）和（B）组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形 A、箭线 B、节点 C、单代号 D、双代号 2、 网络图的有关知识及进度计划的表示方法：1.网络图及网络计划2.工作、虚工作3.事件（节点）4.线路以及（ABC） A、逻辑关系、工艺关系、组织关系 B、紧前工作、紧后工作、平行工作 C、先行工作、后续工作 3、 工作之间的先后顺序关系叫逻辑关系，包括：（C）和（D） A、紧前关系 B、紧后关系 C、工艺关系 D、组织关系 7.4.2网络图的绘制原则 1、 网络图中的所有节点都必须编号，所编

49、的数码称为代号，代号必须标注在节点内。代号严禁重复，应使（A）号码小于箭头号码 A、箭尾 B、箭头 C、箭码 D、节点 2、 网络图中严禁出现从一个节点出发，沿（D）方向又回到原出发点的循环回路 A、箭尾 B、箭头 C、箭码 D、箭线 3、 网络图中的箭线（包括虚线）应保持自左向右的方向，不应出现箭头自右向左的（A）或（B），以避免出现循环回路现象 A、水平箭线 B、左向的斜向线 C、垂直线 D、斜线 4、 .绘制网络图时，宜避免箭线交叉，当交叉不可避免时，可用(AD)或表示 A、过桥法 B、垂直线 C、斜线 D、指向法 5、 .网络图应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外）。除

50、起点节点和终点节点以外，不允许出现没有(C)的节点和没有(D)的节点 A、过桥法 B、垂直线 C、内向箭线 D、外向箭线 7.4.3网络图的绘制 1、 当确认所绘制的网络图正确后，即可用（B）编号 A、数字 B、节点 C、直线 D、折线 7.4.4网络计划时间参数计算 1、 工期泛指完成一项任务所需要的时间一般有三种（ABC） A、计算工期 B、要求工期 C、计划工期 D、预定工期 2、 网络计划时间参数计算一般有哪几种方法（ACD） A、按工作计算法 B、按时间计算法 C、按节点计算法 D、标号法 7.4.5时标网络图 1、 时标网络图是将双代号网络图的（A）箭线的（D）皆按一定的时间比例水平投影在同一时间坐标上而绘制的网络图 A、位置 B、宽度 C、尺寸 D、长度 2、 时标网络计划的坐标体系有（BCD） A、直角坐标系 B、计算坐标系 C、工作日坐标系 D、日历坐标系 7.4.6网络计划的优化 1、 网络计划的优化有（ABC） A、工期优化 B、费用优化 C、